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![现代企业经营战略](https://www.shukui.net/cover/61/33850301.jpg)
- 赵弘,高波,桂庆峰编著 著
- 出版社: 北京:煤炭工业出版社
- ISBN:7502015132
- 出版时间:1997
- 标注页数:234页
- 文件大小:56MB
- 文件页数:243页
- 主题词:
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图书目录
第一篇 现代企业总体战略1
第一章 现代企业经营战略总论1
第一节 现代企业经营战略的涵义及其构成要素1
第二节 现代企业经营战略的特点与价值5
第三节 现代企业经营战略体系8
第四节 案例讨论1:日本汽车占领美国市场的战略10
第二章 企业使命与企业战略目标13
第一节 企业使命13
第二节 企业战略目标16
第三节 案例讨论2:日本明星精密机械公司在精密机械行业崭露头角17
第三章 现代企业战略环境分析19
第一节 宏观环境分析19
第二节 行业环境分析23
第三节 内部环境分析32
第四节 案例讨论3:珠海卓夫集团把握机遇异军突起36
第四章 现代企业总体战略40
第一节 发展型总体战略40
第二节 稳定型总体战略45
第三节 收缩型总体战略48
第四节 案例讨论4:“百事可乐”与“可口可乐”的战略较量50
第二篇 现代企业职能战略52
第五章 市场战略52
第一节 目标市场战略52
第二节 市场定位战略57
第三节 市场发展战略59
第四节 案例讨论5:福特汽车公司“T”型车畅与滞的启示61
第六章 产品战略63
第一节 处于生命周期不同阶段的产品战略63
第二节 产品组合战略67
第三节 新产品开发战略72
第四节 案例讨论6:大同矿务局云岗矿成功实施以煤为主多种经营战略76
第七章 竞争战略80
第一节 竞争对手分析与评估80
第二节 本企业所处竞争地位分析及竞争优势的取得81
第三节 通用竞争战略及其选择84
第四节 市场领导者的竞争战略87
第五节 市场挑战者的竞争战略89
第六节 市场追随者与市场补缺者的竞争战略94
第七节 案例讨论7:日本四大著名啤酒制造企业的竞争战略探秘95
第八章 技术发展战略104
第一节 当代科技发展趋势与企业技术发展战略104
第二节 企业技术发展战略及其选择107
第三节 企业技术发展战略手段及其选择109
第四节 案例讨论8:技术发展战略为山东“华光”集团插上腾飞的翅膀117
第九章 投资战略121
第一节 企业投资战略概述121
第二节 企业筹资战略决策121
第三节 企业投资战略决策129
第四节 案例讨论9:“派力高”公司的一次成功投资132
第十章 兼并战略135
第一节 兼并——现代企业迅速发展的战略抉择135
第二节 企业兼并战略程序及可行性研究138
第三节 企业兼并战略的实施145
第四节 案例讨论10:北京丽源日化公司对北京表壳一厂的成功兼并152
第十一章 形象战略156
第一节 CI——企业形象战略概述156
第二节 企业实施CI战略的动力机制159
第三节 CI战略的实施162
第四节 案例讨论11:深耕100——顶新集团(康师傅)CI导入171
第十二章 跨国经营战略176
第一节 跨国经营是现代企业适应国际市场变化的战略选择176
第二节 跨国经营企业进入国际目标市场的可能模式178
第三节 最佳进入模式的选择189
第四节 案例讨论12:日产汽车公司的无国境战略193
第十三章 人才战略197
第一节 人才战略在企业战略体系中的地位197
第二节 人才的开发与培训198
第三节 人才使用与管理200
第四节 案例讨论13:大同华林公司的用人之道202
第三篇 企业战略的实施与控制206
第十四章 企业战略管理与企业组织结构206
第一节 企业战略与组织结构的关系206
第二节 组织结构的类型及其选择208
第三节 案例讨论14:中纺机股份公司的组织战略215
第十五章 企业战略的实施与控制222
第一节 企业战略的实施程序与实施模式222
第二节 企业战略的控制与管理224
第三节 案例讨论15:联想集团如何向海外战略挺进227
参考文献234