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第一章 纺织服装企业项目概论1

第一节 纺织服装企业发展的现状1

一、现代纺织服装业的内涵1

二、纺织服装业的特点2

三、国外纺织服装企业的发展现状3

四、国内纺织服装企业的发展现状4

第二节 纺织服装企业运营的特点5

一、企业运营管理概述5

二、纺织企业运营的特点7

三、服装企业运营的特点8

第三节 纺织服装企业项目的产生8

一、项目的定义9

二、项目的要素10

三、项目产生的原因11

第四节 纺织服装企业项目的类型13

一、按项目涉及的主体和学科来分13

二、按项目的性质来分14

案例：李宁公司项目管理助益战略执行15

讨论题16

思考题16

第二章 纺织服装企业项目管理概论17

第一节 纺织服装企业项目化管理发展17

一、项目管理的发展历程17

二、纺织服装企业项目管理概念的引入18

第二节 纺织服装企业项目管理的特点19

一、纺织服装企业项目管理知识的特点19

二、纺织服装企业项目管理的基本职能20

三、纺织服装企业项目管理与运营管理的不同21

第三节 纺织服装企业项目管理的内容22

一、项目范围管理22

二、项目时间管理22

三、项目成本管理23

四、项目质量管理24

五、项目集成管理24

六、项目人力资源管理25

七、项目沟通管理25

八、项目风险管理26

九、项目采购管理26

第四节 纺织服装企业项目管理的组织27

一、纺织服装企业组织结构概述28

二、项目管理的组织特点29

三、职能式组织29

四、项目式组织31

五、矩阵式组织33

六、项目管理的组织结构类型的选择35

第五节 纺织服装企业项目管理的方法和工具37

一、项目管理的行政方法37

二、项目管理的法规方法38

三、项目管理的教育启发方法38

四、项目管理的问题分析法39

五、项目管理的技术方法和工具40

第六节 纺织服装企业项目管理的过程模型41

一、项目管理过程理论41

二、项目管理过程模型42

三、项目管理子过程之间的关系43

案例：广东溢达纺织企业信息化系统开发项目44

讨论题46

思考题46

第三章 纺织服装企业项目的构思48

第一节 企业战略与项目48

一、战略与战略管理48

二、企业战略与项目管理49

第二节 纺织企业项目的战略分析51

一、项目战略分析的步骤51

二、SWOT分析法52

第三节 纺织服装企业项目的需求识别54

一、项目需求识别54

二、项目需求建议书56

第四节 纺织服装企业项目的构思57

一、项目识别57

二、项目构思57

三、项目建议书58

四、项目方案筛选60

案例：鞋的再利用66

讨论题68

思考题68

第四章 纺织服装企业的立项研究69

第一节 项目可行性研究69

一、可行性研究的步骤69

二、可行性研究阶段的划分70

第二节 纺织服装企业项目可行性研究报告的编写71

一、可行性研究报告的主要内容72

二、可行性研究报告附件95

第三节 纺织服装项目评估95

一、项目评估的含义和作用95

二、项目评佑的内容95

三、项目评估的流程96

四、项目评估与可行性研究的共同点97

第四节 项目决策98

一、项目决策的含义98

二、项目决策的程序98

三、项目决策的常用方法99

案例：上海某股份有限公司关于增资控股广州市某皮具有限公司的可行性研究报告99

思考题103

第五章 项目计划105

第一节 项目目标105

一、项目目标的含义105

二、项目目标的特点106

三、项目目标的作用106

第二节 项目计划概述106

一、项目计划的含义106

二、项目计划的作用106

三、项目计划的类型107

四、项目计划的内容107

五、项目计划编制的过程109

第三节 项目主体计划110

一、项目范围计划110

二、项目范围计划编制的依据110

三、项目范围计划编制的方法111

四、项目范围计划编制的成果111

五、项目范围的定义112

第四节 项目进度计划113

一、项目进度计划的概念113

二、项目进度计划的过程113

三、关键路线法120

四、项目进度计划方法的选择124

第五节 项目成本计划125

一、项目资源的分类125

二、项目资源的需求125

三、项目资源计划编制126

四、项目成本佑算132

五、项目成本预算134

第六节 项目质量计划136

一、项目质量计划的内涵136

二、项目质量计划的特点136

三、项目质量计划的内容137

四、项目质量计划的依据137

五、项目质量计划的方法137

六、项目质量计划的文档139

第七节 项目人员组织计划140

一、人员组织计划140

二、责任分配141

三、人员组织计划补充说明141

四、项目组织机构141

第八节 项目风险计划142

一、项目风险计划的概念142

二、风险计划的内容142

三、风险应对计划143

四、风险应对计划的内容143

五、风险应对的措施143

第九节 项目采购计划144

一、项目周期与采购安排144

二、制订项目采购计划的前期准备145

三、采购计划的编制145

四、询价计划的编制145

第十节 项目沟通计划146

一、项目沟通准备146

二、确定项目干系人146

三、项目沟通计划的内容147

案例：某国有印染公司项目计划书147

思考题151

第六章 项目计划的实施153

第一节 项目计划实施概述153

一、建立工作授权体系154

二、执行状况检查例会154

三、熟练使用项目管理信息系统155

四、组织程序155

第二节 项目信息的发布155

一、信息发布的方式和渠道155

二、信息发布的内容157

三、信息发布的技巧159

第三节 项目干系人管理162

一、项目干系人分析162

二、管理干系人期望163

三、项目经理在干系人管理中的职责166

第四节 纺织服装项目的资源采购167

一、非招标方式的采购167

二、招标方式的采购168

三、采购计划实施的成果171

四、采购中常用的方法172

第五节 纺织服装企业的项目团队建设和管理173

一、项目团队概述173

二、组建合理的项目团队175

三、高效项目团队的建设措施177

四、项目团队的管理179

第六节 纺织服装企业项目的质量保证185

一、项目质量保证的定义185

二、项目质量保证的过程185

三、项目质量保证体系186

四、项目质量审计187

案例：服装分销管理系统项目的评标标准和方法188

讨论题189

思考题189

第七章 纺织服装企业项目控制191

第一节 项目控制概述191

一、项目控制的概念191

二、项目控制的内容192

三、项目控制的流程193

第二节 项目范围控制195

一、项目范围核实195

二、项目范围变更控制197

三、项目范围控制的工具与技术199

四、项目范围蔓延200

第三节 项目进度控制200

一、项目进度控制的内容201

二、项目进度控制的流程202

三、项目进度调整和优化的方法204

第四节 项目成本控制205

一、项目成本控制概述205

二、项目成本控制的主要工作206

三、项目成本控制的流程207

四、项目成本控制的原则208

五、项目成本控制的方法209

第五节 项目质量控制217

一、项目质量控制概述217

二、项目质量控制原理218

三、项目质量控制的技术与方法220

第六节 项目风险控制227

一、项目风险控制的内容228

二、项目风险控制的流程229

案例：纺织品委托检验的风险控制230

讨论题232

思考题232

第八章 项目管理信息系统234

第一节 项目管理信息系统概述234

一、项目管理信息系统的现状234

二、建设项目管理信息系统的意义235

第二节 项目管理信息系统的功能236

一、项目战略规划的功能236

二、项目管理的一般功能237

三、项目计划管理的功能237

四、项目组合管理的功能237

五、项目资源管理的功能237

六、项目流程管理的功能238

第三节 企业项目管理信息系统的选择与配置238

一、项目管理信息系统的选择要素238

二、注意事项239

第四节 常见的项目管理软件240

一、Microsoft Project 2007240

二、Primavera Project Planner242

三、IBM Rational Portfolio Manager243

四、其他项目管理软件243

案例：“天圣控股”项目管理信息化助推企业升级245

思考题245

第九章 收尾阶段的项目管理246

第一节 项目收尾简述246

一、项目收尾的含义246

二、项目收尾的具体工作246

第二节 项目验收247

一、项目验收的时间248

二、项目验收的内容248

第三节 项目移交249

一、项目移交的工作内容249

二、项目移交的程序249

第四节 项目审计250

一、项目审计的目的250

二、项目审计的阶段250

三、项目审计的内容252

四、项目审计报告的编制252

案例：纺织项目收尾工作253

思考题256

第十章 项目后评价257

第一节 项目后评价概述257

一、项目后评价的概念257

二、项目后评价的组织258

三、项目后评价的参考指标258

四、项目后评价的作用和意义262

第二节 项目后评价的内容、程序和方法263

一、项目后评价的内容263

二、项目后评价的程序266

三、项目后评价的方法266

第三节 项目后评价报告270

一、项目后评价报告的内容270

二、项目后评价需要提供的资料目录270

三、项目后评价的报告模式271

案例：某服装有限公司无缝美体内衣项目后评价273

思考题277

参考文献279