图书介绍
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![ERP企业模拟经营教程](https://www.shukui.net/cover/9/30323660.jpg)
- 钟晓鸣主编;叶舟,李毅副主编 著
- 出版社: 杭州:浙江工商大学出版社
- ISBN:9787811404326
- 出版时间:2011
- 标注页数:208页
- 文件大小:41MB
- 文件页数:216页
- 主题词:企业管理-计算机管理系统,ERP-教材
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图书目录
第一篇 企业管理基础知识3
第一章 企业与企业组织基础知识3
一、企业与企业管理3
二、企业战略与目标4
第二章 企业各部门管理基础知识15
一、产品管理15
二、营销管理19
三、生产管理26
四、财务管理35
五、质量管理45
第二篇ERP企业模拟经营51
第三章ERP企业模拟经营课程简介51
一、沙盘由来51
二、ERP企业模拟经营课程内容及目的52
三、沙盘设计55
第四章ERP企业模拟经营准备60
一、课程教学步骤60
二、模拟角色与人员分工63
三、模拟实战运营流程66
第五章 模拟企业概况69
一、模拟企业介绍69
二、沙盘初始状态设定74
第六章 模拟经营规则78
一、运行记录78
二、破产规则78
三、综合评比及扣分规则78
四、总成绩计算规则79
五、营销总监相关规则80
六、生产总监相关规则83
七、采购总监相关规则85
八、财务总监相关规则86
九、财务助理相关规则87
十、总经理相关规则87
第七章 模拟经营工作流程89
一、年初经营工作89
二、季度经营工作98
三、年末经营工作103
四、起始年运营106
第三篇ERP企业模拟经营案例及实战分析111
第八章 基本技术分析111
一、市场开发111
二、财务技术分析118
三、生产及采购分析125
第九章ERP沙盘经营案例134
一、案例基本情况134
二、各小组策划方案及点评135
三、各组经营情况136
四、经营策略分析147
第十章ERP企业模拟经营战略和战术技巧150
一、战略规划150
二、战术技巧153
三、财务预算154
四、资金筹集158
五、市场销售159
六、生产制造163
七、材料采购164
第四篇 附录167
附录A企业经营过程记录表167
附录B生产计划及采购计划195
附录C开工计划198
附录D采购及材料付款计划199
附录E库存及产能200
附录F市场预测201
附录G市场预测统计204
附录H间谍表206
附录I广告投放单207
参考文献208