图书介绍

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工业企业管理学概论
  • 钱幼杰,耿忠平,顾乐瑛,吕昊明,张薪泽编 著
  • 出版社: 上海市第一纺织印染工业公司职工大学出版社
  • ISBN:
  • 出版时间:1985
  • 标注页数:423页
  • 文件大小:85MB
  • 文件页数:432页
  • 主题词:

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图书目录

导 论 工业企业管理与工业企业管理学1

第一节 工业企业及其管理1

企业及工业企业1

工业企业的构成要素及其素质3

社会主义工业企业的特征5

工业企业管理8

工业企业管理的二重性11

工业企业管理的职能14

社会主义工业企业管理的任务与内容17

第二节 工业企业管理学的研究对象和任务18

工业企业管理学的研究对象18

工业企业管理学的任务19

工业企业管理学的体系21

第三节 工业企业管理学的产生和发展24

工业企业管理学的产生24

工业企业管理学的发展25

第四节 我国工业企业管理的现代化33

我国工业企业管理的历史和现状33

生产型管理向生产经营型管理的转变37

工业企业管理现代化的含义39

为实现我国工业企业管理现代化而奋斗41

第一章 工业企业的组织制度43

第一节 企业组织原理43

组织的含义43

组织的基本原则45

组织的基本关系51

组织的形式56

第二节 生产组织原理63

生产组织的含义63

厂址的选择与厂内布置64

产品的生产过程及其组织要求67

生产过程的空间组织和时间组织71

流水生产线的组织79

成组技术84

第三节 我国工业企业的组织概况86

组织形式86

工业企业的分类88

领导制度91

规章制度99

第四节 我国工业企业的经济责任制103

企业经济责任制的形成过程103

企业经济责任制三个方面的关系105

企业经济责任制中经济利益的分配形式111

实行经济责任制应当遵循的几个原则119

第二章 全面计划管理122

第一节 全面计划管理概述122

实行全面计划管理的必要性122

全面计划管理的主要内容124

第二节 经营决策126

什么是经营127

社会主义企业的经营128

什么是企业经营决策130

经营决策方法133

经营决策的基本内容143

第三节 生产经营计划145

生产经营计划和生产技术财务计划145

编制生产经营计划的指导思想147

生产经营计划的内容及其相互关系149

生产经营计划的编制151

生产经营计划的贯彻执行153

生产经营计划的调整155

第四节 生产计划工作158

生产计划工作在全面计划管理体系中的地位158

制定生产计划的原则159

生产计划及其主要内容161

确定生产指标的方法163

编制生产作业计划的要求170

期量标准的测定171

生产作业计划中的任务分配方法178

生产进度的控制180

网络计划技术183

第五节 物资管理工作189

物资管理工作的任务和内容189

物资消耗定额192

物资储备定额194

物资供应计划200

仓库管理204

物资的节约和综合利用208

第六节销售管理工作210

销售管理及其重要作用210

销售管理工作的任务和内容212

市场调查和销售预测214

销售计划219

购买规律与销售策略221

第三章 全面技术与质量管理231

第一节 全面技术与质量管理概述231

几个基本概念231

全面质量管理及其特点237

质量管理发展的历史238

我国质量管理的现状244

第二节 全面质量管理工作247

全面质量管理的组织247

全面质量管理的基础工作254

产品质量检验260

统计质量控制和统计方法262

第三节 技术改造工作270

技术改造的意义270

技术改造的内容和原则271

企业技术改造的组织274

第四节 产品开发工作277

产品开发277

技术开发279

产品开发程序282

产品的开发管理284

第五节 设备管理工作296

设备管理的意义和任务296

设备管理的主要内容299

设备的综合管理314

第四章全面经济核算319

第一节 经济核算319

工业企业经济核算的意义320

工业企业经济核算的内容322

工业企业经济核算的方法323

工业企业经济核算的组织324

第二节 成本管理327

成本的概念和内容327

成本管理的内容和意义329

产品成本的计算方法332

目标成本和成本计划333

成本控制和成本分析340

降低成本的主要途径341

第三节 财务管理341

财务管理的内容和任务342

固定资金的管理345

流动资金的管理352

利润的管理358

专用基金的管理361

企业财务收支计划362

第五章 全面劳动人事管理364

第一节 全面劳动人事管理概述364

实行全面劳动人事管理的必要性364

全面劳动人事管理的目标、内容、核心与体系366

第二节 劳动力的管理368

企业职工需要量的测算和新职工的招收369

用工形式与职工调配371

职工的培训、考核与晋升373

劳动竞赛382

劳动保护384

第三节 劳动定额管理390

劳动定额及其作用390

劳动定额的分类392

劳动定额的制定393

劳动定额的管理工作400

第四节 劳动报酬和劳保福利402

劳动报酬的一般形式402

工资、奖励的基本原则402

工资制度404

奖金制度409

工资、奖金制度的改革410

劳保福利412

第五节思想政治工作414

思想政治工作的任务414

思想政治工作的基本原则与方法416

建立思想政治工作保证体系418

后记421

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