图书介绍
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- （美）亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛（AbrahamHaroldMaslow）著 著
- 出版社： 北京：北京燕山出版社
- ISBN：9787540230531
- 出版时间：2013
- 标注页数：272页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：288页
- 主题词：管理心理学
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图书目录
第一章 人本管理的企业目标模式1
管理是一门微妙的人文艺术2
超人一等的管理原则5
突破传统模式的管理机制6
解读企业内部各种“气候征兆”8
适应未来发展的新型管理理念13
管理策略的新型发展道路24
建立因人而异的管理策略28
破译开明管理的激励谜团29
寻找进步管理的开明之本31
制造人本管理的副产品32
人本管理理念的爱国思想34
经典剖析：雪利·罗丝谈企业目标整合37
第二章 企业领导的管理动态模式41
经理人的客观管理策略42
经理人的参与管理策略45
优秀经理人的人格特质49
经理人的倾听艺术特质50
经理人获取信息的途径53
存在型领导的领导魅力55
存在型领导的人性韬略60
存在型领导的务实之道66
成功领导的重要策略72
领导成功的人文艺术77
良好管理的金科玉律80
灵活应变的管理模式84
打破常规的经营绝招89
经典剖析：莱特与艾莉平探讨开明领导特质91
第三章 塑造企业形象的营销模式95
推销策略的核心理念96
营销的奇妙冲击力99
市场营销的新动力99
企业营销的根本方略103
迎合顾客需要的特色营销111
建立新时代的营销新体系112
经典剖析：安妮·罗宾森的独特经营114
第四章 员工自我实现的奋斗模式117
探察真正的自我价值118
追求自我认同的训练模式120
自我成长的有效途径124
自我实现的关键一步126
建立优美心灵的管理127
内化工作的成功秘诀128
非结构性团体的沟通技巧133
含纳并构建基本性格态度136
正确对待自我实现者的隐私140
激发员工潜能的智慧资源145
经典剖析：乔治·马肯策划自我实现147
经典剖析：布莱恩·勒林谈企业员工价值实现150
第五章 建立综效协同的组织模式153
规范社会综效协同问题154
社会与员工的协同作用162
综效原则中的协作观169
综效思考与发展模式171
重新定义存在价值177
综效原则下的存在价值178
发挥企业的综效协同优势181
经典剖析：安德鲁·凯依漫谈创造发挥员工潜能的企业环境187
第六章 企业竞争活力的创新模式191
管理思想演变的新趋势192
商业管理背后的真正动力194
企业应付内外变化的措施197
企业创新发展的必由之路200
在企业内部营造创新环境203
富于革新企业的八种品质204
企业把握创新的机遇206
影响管理者创新能力的十大特质208
管理者实践创新的三个步骤209
企业内员工创造的源泉211
企业员工的创新困惑213
操纵员工创造的法宝221
发挥员工创造性的新业务222
激发潜在创造力的十种方法225
模仿也是一种很好的创新227
经典剖析：麦可·瑞依谈员工创造力229
第七章 革新会计系统的操作模式233
理想经济下的商业利润论234
新经济体系的核心理念239
会计师科学操作新模式240
价值分析的有效原则241
削减成本的有效方法245
经典剖析：摩特·梅尔森论企业的人性面248
第八章 开拓全新的企业评判模式255
直击开明企业的评判准则256
建立推动进步的变革理论261
把握新时代经济的命脉268
经典剖析：盖瑞·海尔评估企业发展270