图书介绍
生产经理365天管理笔记PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 滕宝红编著 著
- 出版社： 广州：广东经济出版社
- ISBN：9787545411256
- 出版时间：2012
- 标注页数：187页
- 文件大小：48MB
- 文件页数：197页
- 主题词：企业管理：生产管理
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图书目录
导读365天管理阶段工作1
一、一年365天时间分配1
二、国家法定节假日1
三、工作时间2
四、阶段工作法2
第一章 一日工作安排与落实8
一、制订当日工作计划8
二、每日形象自检15
三、参加或主持每日部门早会20
四、生产作业分配21
五、生产进度动态控制24
六、生产进度静态控制28
七、插单与急单应急处理30
八、生产异常处理31
九、生产现场巡视36
十、了解设备运行动态42
【范例01】设备巡检工作规范42
十一、制订每日生产计划44
十二、整理文件46
管理心得48
第二章 一周工作安排与落实50
一、制订一周工作计划50
二、主持与参加会议52
三、编制周生产计划55
四、改善交货期延误57
五、消除生产线瓶颈61
六、控制生产数量64
七、控制生产质量69
八、做好设备点检工作74
九、外协加工计划与跟催78
【范例02】委外协议81
管理心得84
第三章 一月工作安排与落实86
一、制订一月工作计划86
二、编制月生产计划89
三、接单处理要点94
四、解决设备空转问题98
五、进行生产安全检查102
六、月度员工绩效评估105
七、编写本月工作总结与下月工作计划110
【范例03】生产部月工作总结110
管理心得112
第四章 季度工作安排与落实114
一、制订季度工作计划114
二、生产人员聘用116
【范例04】生产主管岗位职责117
【范例05】生产主管岗位职责118
【范例06】面试问题119
三、生产部员工培训120
四、建立生产设备台账127
五、开展作业安全教育130
【范例07】三级安全教育卡131
六、生产现场推行5S活动134
【范例08】关于开展5S征文大赛的通知138
【范例09】5S活动知识竞赛题139
七、生产现场目视管理检视141
八、生产现场看板管理143
管理心得148
第五章 年度工作安排与落实150
一、年度工作总结与下一年计划150
【范例10】生产部年度工作总结151
【范例11】生产部年度工作计划155
二、制订年度生产计划158
三、年终绩效考核159
【范例12】某企业生产部年度考核办法160
四、生产成本控制165
五、尽量减少设备磨损170
六、设备精度校正172
七、预防设备故障175
【范例13】生产设备日常管理制度177
八、制定安全作业基准179
【范例14】员工安全须知181
管理心得186
参考文献187