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![小型工业企业管理](https://www.shukui.net/cover/55/34221099.jpg)
- 熊上栦等主编 著
- 出版社: 南昌:江西人民出版社
- ISBN:721000873X
- 出版时间:1990
- 标注页数:425页
- 文件大小:26MB
- 文件页数:433页
- 主题词:
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图书目录
目录1
●第一章 社会主义小型工业企业1
第一节 社会主义小型工业企业的概念、1
任务和特征1
第二节 社会主义小型工业企业的经营方式6
第三节 承包责任制和租赁经营10
●第二章 管理的基础理论19
第一节 管理理论发展概述20
第二节 管理的原理26
第三节 管理的职能33
策四节 企业管理的基础工作38
●第三章 企业的领导制度和组织结构42
第一节 企业领导制度42
第二节 企业的组织机构48
第三节 企业内部的经济责任制58
●第四章 企业人力资源与效率64
第一节 人力资源管理与效率64
第二节 职工职务分析69
第三节 工作研究方法73
第四节 用工形式和优化组合79
●第五章 经营决策87
第一节 企业的经营思想和经营目标87
第二节 经营决策的基本要求及程序97
第三节 经营决策的方法103
●第六章 市场调查与市场预测123
第一节 市场分析123
第二节 市场调查134
第三节 市场预测139
●第七章 市场营销策略154
第一节 产品策略154
第二节 价格策略161
第三节 广告策略166
第四节 人力推销策略169
第五节 销售渠道和销售服务策略173
●第八章 经营战略和经营计划177
第一节 经营战略的制订177
第二节 经营战略的实施185
第三节 经营计划192
●第九章 国际市场的开拓203
第一节 国际市场的环境分析203
第二节 国际市场目标的选择209
第三节 进入国际市场的准备213
第四节 国际市场营销策略219
●第十章 生产过程的组织222
第一节 生产过程的空间组织222
第二节 生产过程的时间组织230
第三节 生产过程组织的形式242
第四节 劳动组织245
●第十一章 生产技术准备工作254
第一节 产品设计准备254
第二节 生产工艺准备262
第三节 产品的试制和鉴定266
第四节 价值工程的应用268
●第十二章 生产计划及其运行292
第一节 生产计划292
第二节 生产作业计划300
第三节 网络计划技术310
●第十三章 生产过程的控制323
第一节 生产进度控制323
第二节 质量控制328
第三节 库存控制340
第四节 设备控制348
●第十四章 资金的筹集与投向357
第一节 企业资金的筹集357
第二节 资金投向必须遵循的原则366
第三节 企业的投资决策369
●第十五章 企业财务活动的监督与控制385
第一节 企业资金使用的监控386
第二节 企业成本的形成与控制399
第三节 企业财务活动的监控机制408
●第十六章 企业综合经济效益的分析与评价414
第一节 企业综合经济效益的指标体系415
第二节 企业综合经济效益的分析方法以及418
提高企业经济效益的途径418