图书介绍
西北民族大学经济学院文库 物流案例分析与实践PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 徐菁，廉丽娜编 著
- 出版社： 北京：中国社会科学出版社
- ISBN：9787516164785
- 出版时间：2015
- 标注页数：261页
- 文件大小：32MB
- 文件页数：274页
- 主题词：物流－物资管理－案例－教材
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图书目录
第一章 供应链管理1
本章知识要点1
案例1-1 中国供应链发展现状3
案例1-2 戴尔公司供应链管理分析9
案例1-3 沃尔玛公司供应链管理分析15
第二章 物流战略与规划21
本章知识要点21
案例2-1 惠普物流案例分析22
案例2-2 民生物流战略管理案例分析29
案例2-3 青岛啤酒物流战略案例分析36
案例2-4 中远集团物流战略规划41
第三章 物流系统分析47
本章知识要点47
案例3-1 杭烟物流系统优化案例48
案例3-2 海尔物流系统管理分析53
案例3-3 沃尔沃信息化把“特短”变“特长”58
案例3-4 中国外运物流信息系统62
第四章 物流信息管理69
本章知识要点69
案例4-1 EMS的物流信息管理71
案例4-2 北京世佳物流有眼公司物流管理信息系统74
案例4-3 淘宝网信息管理分析80
案例4-4 宅急送物流信息管理案例分析84
第五章 采购管理93
本章知识要点93
案例5-1 彩虹集团实施电子采购三部曲94
案例5-2 宝钢打造原料采购管理供应链101
案例5-3 面向全球资源采购的武钢模式107
案例5-4 物美变革采购战略对抗微利112
案例5-5 沃尔玛帝国的全球采购117
第六章 仓储与库存管理122
本章知识要点122
案例6-1 美的的供应商库存管理123
案例6-2 耐克的绝密仓库127
案例6-3 上海通用——用“零”库存打造成本优势130
案例6-4 一汽—大众“零库存”物流管理134
第七章 运输管理139
本章知识要点139
案例7-1 家乐福如何构建快速运输系统140
案例7-2 国内物流的领头军——宝供物流企业集团有限公司143
案例7-3 日本大和黑猫宅急便的运输管理的“王者之路”148
第八章 配送管理153
本章知识要点153
案例8-1 沃尔玛的物流配送体系156
案例8-2 上海联华生鲜食品加工配送中心的竞争优势——“鲜”“快”“准”161
案例8-3 新型的末端物流配送模式168
案例8-4 不同配送模式的实践与特色177
第九章 第三方物流183
本章知识要点183
案例9-1 联合利华“私人订制”的个性化第三方物流服务184
案例9-2 麦当劳的第三方物流189
案例9-3 顺丰快递：第三方物流的新运营模式194
案例9-4 由储运到物流再到供应链——三级跳后的第三方物流巨人“宝供”199
第十章 典型行业物流205
本章知识要点205
案例10-1 戴尔的“直销模式”——家电物流的异类208
案例10-2 百事可乐物流模式——快消品物流的典范213
案例10-3 丰田的整车物流对流运输模式——汽车行业物流模式的开创者218
案例10-4 李宁的物流体系——服装业的供应链与物流管理223
第十一章 物流服务与营销230
本章知识要点230
案例11-1 新疆航空物流的差异性目标市场营销战略232
案例11-2 星晨急便的物流市场细分与市场定位战略236
案例11-3 阿凡提物流公司——西北地区物流市场领导者策略239
第十二章 世界知名企业物流243
案例12-1 海尔物流——制造业物流的典范243
案例12-2 国美电器的物流战略247
案例12-3 京东商城的物流模式分析251
案例12-4 阿迪达斯王国的供应链策略254
案例12-5 可口可乐的“直控终端”模式256