图书介绍
过渡经理 资深经理人的新职业模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （英）戴维·克拉特尔巴克（David Clutterbuck），（英）德斯·迪尔洛夫（Des Dearlove）著；徐海鸥译 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：7801623983
- 出版时间：2002
- 标注页数：207页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：240页
- 主题词：
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图书目录
鸣谢1
前言1
导言1
1．什么是过渡经理？1
敏捷的组织3
引进知识4
学会变通5
过渡经理的出现6
内源7
自由经理人8
过渡经理的起源与演变13
战略资源16
2．过渡经理做什么？19
灵活的朋友22
火箭推动器24
职位空缺管理27
项目管理32
转型管理37
开发人：指导经理的角色40
首席执行官的抉择43
3．公司为什么要聘用过渡经理？45
灵活的资源48
过渡经理经营案例52
竞争力的提升55
货币的价值57
过渡经理与固定经理58
过渡经理与管理顾问61
过渡经理与外部采购64
过渡经理与公司医生68
4．人们为什么要成为过渡经理？71
灵活而非临时74
挟皮包的人76
全新的职业81
有关过渡经理的十种误解88
5．谁创造了优秀的过渡经理？91
优秀的过渡员工93
最需要的是什么技能？96
过渡经理与临时经理98
特殊类型的人100
领导者103
存在银行的钱105
头发花白的人106
过渡经理的心态109
工作之余的生活112
6．作为过渡经理推销自己121
专家123
为什么要使用中介？130
推销132
选择中介推销自己139
中介寻求什么素质的人？141
你期盼从中介那里得到什么？143
7．委任149
任职的生命周期151
速胜和幕后英雄156
预备阶段：信息整合158
阶段1：开始互相认识160
阶段2：设定目标164
阶段3：设定阶段目标166
阶段4：付诸实施168
阶段5：退出171
8．过渡经理的未来179
职业生涯的未来181
过渡经理是人力开发者186
明天的过渡经理189
开发明天的过渡经理194
职位分享的过渡经理197
虚拟过渡经理199
附录：过渡经理：与众不同的群体？203