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上卷：观念篇1

第一章 全维营销革命3

第一节 泛经济化现象3

第二节 全维营销革命4

1．全向度组合5

2．全层次组合6

3．全领域组合7

第二章 非经济营销手段10

第一节 超营销的主要特征10

1．超领域手段10

第二节 超营销的常用形式11

1．以信息技术为载体11

3．超精确手段11

2．超物质手段11

2．以文艺娱乐为载体12

3．以知识教育为载体15

4．以体育、音乐为载体17

5．以艺术行为为载体18

6．以俱乐部派对为载体19

7．以符号表象为载体21

8．以文化为载体22

9．以服务为载体23

10．以公关造势为载体24

11．其他超营销手段25

第三章 非营销经济手段28

第一节 非营销的主要特征28

1．非典型手段28

第二节 非营销的主要类型29

1．以健康名义打恐怖战29

2．非限制手段29

2．以谣言形式制造对手公关危机32

3．使用商业间谍34

4．调动媒体舆论打击对手34

5．使用黑客攻击对手35

6．通过商标、专利、标准等无形武器打击对手36

7．组合上游资源打击对手39

8．利用学术论战打击对手40

9．通过对手弱点放大自己优点41

10．揭露行业黑幕打击对手43

11．使用法规武器打击对手44

12．利用大片占领制高点45

13．其他非营销手段45

中卷：方法篇45

1．泛地产业53

第一章 泛产业竞争53

2．泛传媒业54

3．泛旅游业54

4．泛知识产业56

第二章 泛行业竞争59

1．联合促销60

2．同业结盟60

3．异业结盟62

4．多边竞合64

5．组装市场65

第三章 泛企业竞争68

1．超企业组织68

2．跨企业组织70

3．非企业组织71

4．特企业组织72

第四章 泛营销人员竞争73

1．连锁网络76

第五章 泛通路竞争76

2．物流网络77

3．生活通路79

第六章 泛媒体竞争81

1．创新娱乐媒体81

2．创新生活媒体83

3．创新物体媒体84

4．创新事件媒体85

5．创新新闻媒体87

第七章 泛壁垒竞争89

1．刚性壁垒90

2．柔性壁垒91

3．无形壁垒93

下卷：工具篇93

1．全维思维是超限思维99

第一节 全维思维99

第一章 全维创意模型99

2．全维思维是全息思维100

3．全维思维是预测思维100

第二节 全维创意模型101

第二章 全维竞争模型104

第一节 中国市场经济特征104

1．地大人多，条块分割104

2．地缘经济非平衡发展，不同经济板块的消费水平差异较大104

3．地缘文化多元化，不同文化板块的消费心态差异较大105

4．中产阶层处于高速成长期，生活方式急剧转型105

5．市场经济处于高速成长期，变化大于计划106

第二节 全维竞争模型107

1．全维分析107

2．主维竞争108

3．多维协同108

1．集中资源到细分维度上109

第三节 创造比较优势的方法109

2．创造新维度110

3．与竞争对手错位竞争111

4．出其不意攻击竞争对手薄弱的维度112

5．辨证地看待比较优势与比较劣势112

6．各维游击，也就是善于移位营销113

第三章 品牌圈模型114

第一节 品牌圈结构114

1．核心概念114

2．概念圈116

3．符号圈116

4．故事圈117

5．产品圈117

6．概念、符号、故事的关系117

第二节 品牌圈体检118

8．品牌设计与产品设计118

7．品牌向心力118

第三节 品牌圈管理120

1．核心价值管理120

2．核心价值生动化管理121

3．品牌向心力管理123

4．危机公关管理125

第四节 品牌圈延伸127

1．品牌圈延伸的本质是核心价值的延伸128

2．核心价值延伸可超越产品行业属性128

3．副品牌可丰富单一品牌延伸度128

附录1：经典案例130

附录2：实战文案143

附录3：20世纪重要营销思想167

附录4：本书概念168

后记169