图书介绍
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- （美）Karl E.Wiegers著；沈备军，宿为民译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111118073
- 出版时间：2003
- 标注页数：186页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：200页
- 主题词：软件质量－质量管理
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图书目录
第1章 质量的挑战1
1.1 查看他人的工作1
1.2 质量并不免费3
1.3 合理评价同级评审5
1.4 同级评审、测试和质量工具7
1.5 能够评审什么9
1.6 对质量的个人承诺10
第2章 来自朋友的帮助13
2.1 查找别人的错误13
2.2 评审和小组文化14
2.2.1 文化的影响16
2.2.2 评审与管理者17
2.2.3 为什么人们不愿意实施评审20
2.2.4 克服对评审的抵触情绪21
2.3 同级评审的评审级别24
2.4 为评审制定计划26
2.5 评审的指导原则27
第3章 同级评审方法的正式化频谱29
3.1 正式化频谱29
3.1.1 审查31
3.1.2 小组评审32
3.1.3 走查33
3.1.4 结对编程35
3.1.5 同级桌查36
3.1.6 轮查37
3.1.7 临时评审38
3.2 选择合适的评审方法38
4.1 审查角色41
第4章 审查过程41
4.1.1 作者角色42
4.1.2 读或不读43
4.2 审查小组的规模44
4.3 审查过程的各个阶段45
4.3.1 制定计划47
4.3.2 总体会议47
4.3.3 准备48
4.3.4 会议48
4.3.5 返工50
4.3.6 跟踪50
4.3.7 因果分析51
4.4 不同的审查方案51
4.4.1 Gilb/Graham方法51
4.4.3 分阶段审查53
4.4.2 High-Impact审查53
第5章 制定审查计划55
5.1 何时进行审查56
5.2 审查的评审组长58
5.3 选择审查材料60
5.4 审查准入条件61
5.5 汇集各方观点62
5.5.1 审查者的视角63
5.5.2 管理者和观察者66
5.6 审查包67
5.7 审查速率68
5.8 制定审查活动进程表70
6.1 总体阶段73
第6章 检查工作产品73
6.2 准备阶段75
6.3 准备的方法78
6.3.1 缺陷检查表79
6.3.2 规则集80
6.3.3 其他分析技术81
第7章 齐心协力进行审查85
7.1 评审组长的角色85
7.2 启动审查会议89
7.3 举行会议91
7.3.1 读工作产品91
7.3.2 发现缺陷和问题93
7.3.3 记录缺陷和问题95
7.3.4 观察问题97
7.4 产品决议101
7.5 结束会议102
7.6 改进审查过程103
第8章 结束审查105
8.1 返工阶段105
8.2 跟踪阶段107
8.3 因果分析阶段109
8.4 审查准出条件110
第9章 分析审查数据113
9.1 为何要收集数据113
9.2 关于测量的说明114
9.3 基本数据项和度量116
9.4 审查数据库117
9.5 数据分析119
9.6.1 有效性122
9.6 测量审查的效果122
9.6.2 效率124
9.6.3 投资回报124
第10章 建立同级评审程序127
10.1 同级评审过程拥有者127
10.2 组织准备128
10.3 过程资产132
10.4 同级评审协调者134
10.5 同级评审培训135
10.6 实验评审过程139
第11章 让同级评审发挥作用141
11.1 关键成功因素141
11.2 需避免的评审陷阱144
11.3 评审问题的解决146
第12章 特殊评审的挑战151
12.1 大件工作产品151
12.2 空间和时间上的分离152
12.2.1 分布式评审会议154
12.2.2 异步评审155
12.3 生成的和非过程的代码156
12.4 有太多的参与者157
12.5 缺乏合格的评审人员158
尾声159
附录A 软件同级评审及过程改进模型161
附录B 补充资料171
同级评审的术语表173
参考文献179