图书介绍
企业兼并风险研究PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 许子枋著 著
- 出版社： 长沙：湖南人民出版社
- ISBN：7543824418
- 出版时间：2000
- 标注页数：199页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：212页
- 主题词：
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图书目录
第一章 引论1
一、文化习惯·官场规矩·市场法则1
二、关于本书对兼并风险的研究方法3
三、兼并是风险最大的企业行为5
四、兼并失败的判定7
第二章 问题的导入：兼并风险决定10
一、企业兼并的概念10
兼并的基本内涵10
广义上的企业兼并13
兼并的两种划分方式16
二、兼并动因与不确定性阴影19
兼并动因的辨证19
兼并动因的抽象与变量设定26
兼并风险决定29
三、兼并理论的悖反31
规模经济与企业绩效正相关吗31
兼并能降低代理成本吗32
交易费用一定大于管理费用吗33
四、兼并风险的源起与性质35
兼并风险的缘起35
兼并风险的性质37
兼并预期收益与风险的关系38
五、解剖与综合：风险形态41
兼并决策模型41
兼并风险形态结构43
企业所有权与产权45
第三章 产权风险：兼并前的审察45
一、我国产权制度的现状45
产权界定难题47
二、现代产权理论与企业兼并49
产权的实体边界与制度边界49
市场效率与企业兼并50
三、产权主体不明与兼并风险53
资产性质转化过程中的内生风险53
产权主体不明导致交易费用不可控55
实证分析1：兼并“变脸”59
第四章 战略风险：兼并中的审慎67
一、兼并主体的自我审视67
市场结构理论和动态竞争理论67
竞争力甄别69
实证分析2：赤峰双马集团盲目扩张陷入困境71
竞争优势的可持续性分析72
实证分析3：扩张成败话青啤75
竞争战略的风险78
二、内部增长与外部扩张的比较80
托宾比率80
企业成长的战略选择81
速度与风险84
扩张成本的影响86
实证分析4：兼并是否灵药：扬斯顿钢板钢管公司兼并案87
三、产业结构与资源配置的失衡92
产业前景预测92
进入壁垒与退出障碍95
资源配置失衡与企业兼并困境98
实证分析5：Acer电脑海外兼并形成负担101
四、政府行为与社会风险102
政府行为黑箱与兼并成本102
实证分析6：国企转让起纠纷104
职工的角色困惑与兼并困境107
实证分析7：武汉头号产权交易流产108
社会舆论的阻力110
实证分析8：固特异公司反收购获地方支持111
五、对目标企业的估价113
对目标企业的战略评价113
估价理论的差异性115
实证分析9：雅芳兼并Tiffany战略调整失误115
兼并中介与审慎调查120
实证分析10：费伦提公司购买一个虚幻目标123
六、反兼并因素的显化与悸动123
反托拉斯制度与收购要约监管123
反兼并策略的成本意义126
反兼并因素在跨国兼并中的集聚129
第五章 管理风险：兼并后的审虑131
一、资产的变异131
兼并资产的失效131
实证分析11：浙江康恩贝兼并凤凰失败简析133
人力资本的异化134
二、文化的鸿沟与代价136
文化的乘数效应与兼并的文化风险136
文化隔阂的阻尼成本138
实证分析12：金种子集团和雪地啤酒厂合并风波139
三、多元化陷阱与兼并泡沫142
风险分散的幻觉142
成本膨胀与多元化失控144
四、企业家能力的极限与企业规模边界147
企业家能力分析147
实证分析13：企业经营管理者急需充电149
企业规模决定与兼并边界150
第六章 市场与资源模型：风险控制153
一、兼并本质：市场与资源割据153
股东财富最大化——有效市场份额153
管理者权势增长——企业规模154
企业行为矩阵中的兼并分析156
实证分析14：企业应为谁经营?158
二、市场-资源模型与风险防范160
市场-资源模型分析160
确立和发展市场竞争优势162
全过程的成本控制164
三、企业兼并的低风险替代战略166
风险方块166
兼并的反正——战略联盟167
附录一 企业兼并审慎调查清单170
附录二 企业兼并有关财务问题的暂行规定183
附录三 企业兼并有关会计处理问题暂行规定188
主要参考文献194
后记197