图书介绍
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- 黄浩明编著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：7300044751
- 出版时间：2003
- 标注页数：225页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：240页
- 主题词：社会团体，非营利－经济管理－研究生－教材
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图书目录
第1章 绪论1
1.1 战略管理概述1
1.2 非营利组织与企业战略管理的比较分析2
1.3 非营利组织战略管理的应用模型4
第2章 非营利组织战略管理的特征8
2.1 非营利组织战略管理的系统性9
2.2 非营利组织战略管理的科学性10
2.3 非营利组织战略管理的艺术性12
2.4 非营利组织战略管理的相对稳定性13
第3章 非营利组织战略管理的地位和作用16
3.1 非营利组织战略管理的地位16
3.2 非营利组织战略管理的作用19
第4章 非营利组织战略管理的资源评价体系23
4.1 全面资源管理23
4.2 非营利组织规范化管理35
4.3 非营利组织的评估机制40
第5章 非营利组织战略设计46
5.1 非营利组织的宗旨和目标46
5.2 外部环境因素分析52
5.3 内部环境因素分析57
5.4 非营利组织战略设计的主要方法63
第6章 非营利组织战略的确定83
6.1 非营利组织战略的背景分析83
6.2 非营利组织的常用战略86
第7章 非营利组织战略管理的实施91
7.1 实施的本质91
7.2 年度目标93
7.3 激励政策96
7.4 资源配置99
7.5 矛盾管理分析103
7.6 组织结构设计106
第8章 非营利组织战略管理评估111
8.1 评估的框架和内容112
8.2 机构业绩的衡量113
8.3 战略评估的影响分析和行动原则115
第9章 非营利组织战略管理的影响内容和制约条件120
9.1 影响内容120
9.2 制约条件123
第10章 中外非营利组织战略管理的比较128
10.1 非营利组织战略管理的文化差别128
10.2 支撑非营利组织战略管理的伦理文化131
10.3 文化差别在国际交流与合作中的作用132
10.4 项目合作中文化差别的具体体现133
第11章 中国非营利组织战略管理的主要对策138
11.1 战略管理的诊断系统138
11.2 中国非营利组织的发展机会140
11.3 中国非营利组织发展面临的主要挑战141
11.4 中国非营利组织发展中的主要威胁144
11.5 中国非营利组织发展的竞争和合作145
11.6 中国非营利组织未来发展的趋势和作用147
11.7 改善中国非营利性组织战略管理主要对策148
附录一 非营利组织战略管理案例之一152
中国国际民间组织合作促进会中期发展战略规划（2001—2005年）152
附录二 非营利组织战略管理案例之二160
阿勒格尼山谷医院睡眠研究实验室的战略计划160
附录三 非营利组织战略管理案例之三188
奥杜邦动物园1993年战略计划188
附录四 非营利组织战略管理案例之四205
中国经济民间组织合作会战略规划205
参考文献213
缩语表221
后记224