图书介绍
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- 冀伯祥，曾雁编著 著
- 出版社： 北京：经济日报出版社
- ISBN：7801803019
- 出版时间：2004
- 标注页数：257页
- 文件大小：171MB
- 文件页数：266页
- 主题词：企业管理－方法－教材
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图书目录
第一章 薪酬及薪酬管理概述1
第一节 薪酬释义1
第二节 薪酬构成5
第三节 薪酬功能及薪酬管理的目的8
一、薪酬功能8
二、薪酬分配的目的11
第四节 薪酬管理决策及发展趋势13
一、薪酬管理的概念、难点及其重要决策13
二、薪酬管理基本流程16
三、薪酬管理发展趋势17
第二章 薪酬管理基础20
第一节 早期的薪酬理论20
一、工资决定理论20
二、最低薪酬理论21
三、工资基金理论21
四、工资差别理论22
第二节 企业工资决定理论23
一、边际生产力理论23
二、集体交涉薪酬理论24
三、劳动力市场歧视理论26
四、人力资本理论27
五、效率薪酬理论27
第三节 企业薪酬管理理论29
一、企业工时学29
二、员工激励理论29
三、期望理论32
第四节 企业薪酬分配理论34
一、公平理论34
二、分享经济理论36
第三章 战略薪酬体系设计37
第一节 战略性薪酬管理概述37
一、战略性薪酬管理的提出37
二、战略薪酬含义38
三、薪酬管理战略分析途径39
四、基于战略的薪酬体系模型42
五、战略性薪酬设计模型44
六、战略性薪酬管理对企业人力资源管理的要求45
第二节 整体薪酬战略47
一、企业战略与薪酬战略47
二、传统薪畴战略的特点及其存在的问题49
三、整体薪酬战略51
第四章 基本薪酬体系54
第一节 职位薪酬体系54
一、职位薪酬体系的特点、实施条件及操作流程54
二、工作分析与职位说明书的编写56
三、职位评价与职位结构60
四、职位评价的最新发展趋势64
第二节 技能与能力薪酬体系66
一、技能薪酬体系的内涵及其特点66
二、技能新酬体系的设计流程及其步骤70
三、能力的基本概念及能力薪酬体系的兴起80
四、能力薪酬计划的建立步骤81
五、能力薪酬体系与职位薪酬体系和技能薪酬体系的比较83
第五章 薪酬水平的确定85
第一节 薪酬水平含义及薪酬水平策略85
一、薪酬水平及其外部竞争力的概念85
二、薪酬水平及其外部竞争性的作用86
三、选择具有竞争力的薪酬策略88
第二节 影响薪酬水平的主要因素91
一、外部因素对薪酬的影响92
二、企业内部因素对薪酬的影响92
三、个人因素对薪酬的影响93
第三节 薪酬调查94
一、竞争性薪酬确定的主要过程94
二、薪酬调查含义及目的95
三、薪酬调查的设计与实施97
四、调查结果的分析及运用101
附录1北京地区高科技企业2002 -2003薪酬福利报告103
附录2某能源企业的外部市场薪酬调查表107
第六章 薪酬结构设计110
第一节 薪酬结构与内外部公平的平衡110
一、薪酬结构含义及其确定过程110
二、企业薪酬政策线的制定111
第二节 薪酬结构设计技术118
一、确定薪酬浮动幅度的步骤118
二、薪酬结构的设计步骤125
第三节 宽带薪酬129
一、宽带薪酬的概念129
二、宽带型薪酬结构的特点及其作用131
三、宽带薪酬结构设计的步骤及要求133
附录 诺基亚的内部薪酬体系139
第七章 绩效薪酬与激励薪酬管理142
第一节 激励理论与绩效薪酬142
一、激励理论及其对绩效薪酬的影响142
二、绩效薪酬的种类146
三、绩效薪酬的优缺点147
四、绩效薪酬实施中应注意的问题148
第二节 绩效考核与绩效薪酬150
一、关键绩效指标体系的概念150
二、企业绩效评价指标体系的演进过程151
三、平衡计分卡153
四、关键绩效指标体系的构建156
五、具体绩效薪酬方案设计159
第三节 特殊绩效薪酬161
一、资历工资161
二、业绩工资制度163
三、月／季度浮动薪酬166
四、特殊绩效认可计划167
第四节 短期激励薪酬172
一、短期个人激励薪酬172
二、短期团体绩效薪酬177
第八章 员工福利管理184
第一节 员工福利的含义及特征184
一、员工福利含义解析184
二、员工福利的基本类型184
三、员工福利的基本特征186
四、福利增长及其动因188
五、员工福利方面存在的问题及其发展趋势189
第二节 福利设计及管理流程191
一、福利管理的基本原则191
二、福利设计的战略决策193
三、员工福利管理基本流程196
第三节 弹性福利体系的构建与设计198
一、构建企业弹性福利体系198
二、弹性福利的优点与障碍200
三、弹性福利计划设计201
四、弹性福利的管理204
第九章 薪酬控制206
第一节 薪酬预算206
一、薪酬预算概述206
二、薪酬预算的环境208
三、薪酬预算的方法210
第二节 薪酬调整214
一、薪酬水平的调整214
二、薪酬结构的调整216
三、薪酬要素结构的调整217
第十章 薪酬诊断与薪酬沟通219
第一节 薪酬诊断219
一、企业薪酬系统诊断的必要性与基本原则219
二、薪酬系统诊断的项目与内容219
三、薪酬诊断方式220
四、薪酬问题及其解决途径220
第二节 薪酬沟通221
一、薪酬沟通作用及方法221
二、薪酬满意度调查224
附录1薪酬诊断案例227
附录2薪酬满意度调查问卷230
附录3 IBM薪酬管理中的双向沟通239
考试大纲241
后记257