图书介绍
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- (英)克里斯·皮尔斯(Chris Pierce)著;段佳陆等译 著
- 出版社: 北京:华夏出版社
- ISBN:7508033957
- 出版时间:2004
- 标注页数:257页
- 文件大小:6MB
- 文件页数:278页
- 主题词:股份有限公司-企业管理-研究
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图书目录
第1章 董事会的任务1
第2章 董事的角色13
第3章 董事和董事会开发的益处31
第4章 组织的学习和开发59
第5章 董事会开发75
第6章 董事开发97
第7章 开发者的角色117
第8章 公共和非盈利行业125
第9章 案例研究139
案例1 Securicor 公司142
案例2 Anglian 水务股份有限公司146
案例3 Dearle Henderson149
案例4 Flemings 投资银行153
案例5 BDO Stoy Hayward 事务所156
案例6 Shandwick 国际公司158
案例7 3i 投资公司161
案例8 校董会164
案例9 英国全国健康协会西南董事会167
案例10 OXfam GB172
案例11 行动学习法177
第10章 董事会的未来181
附录1 测验答案193
附录2 董事学会197
附录3 管理教育与发展协会207
附录4 公司治理联合协会的指导准则(CACG)213
附录5 经济合作与发展组织(OECD)公司治理准则(节选)227
附录6 人力资源投资者231
附录7 有用的关系及地址235
参考书目249
进一步阅读255