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企业文化塑造
  • 刘彧彧主编 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300159188
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:248页
  • 文件大小:68MB
  • 文件页数:258页
  • 主题词:企业文化-研究

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图书目录

第1篇 企业文化塑造的必要性3

第1章 企业文化是企业的重要无形资产3

1.1企业竞争优势源于企业的无形资产管理4

1.2企业竞争优势源于企业的文化差异6

第2章 企业文化是企业的灵魂所在11

2.1企业文化研究的心理学依据12

2.2企业文化是企业形象系统结构之魂14

第2篇 企业文化塑造的理论依据21

第3章 企业文化塑造概述21

3.1什么是企业文化21

3.2国内外企业文化概述25

3.3企业文化塑造工作29

第4章 企业文化塑造的系统框架32

4.1战略、结构与文化的互动关系32

4.2企业战略指导下的企业文化塑造38

第3篇 企业文化塑造的运行机制45

第5章 企业文化塑造流程管理45

5.1企业文化塑造的筹备阶段47

5.2企业文化塑造的实施阶段49

5.3企业文化塑造的维护阶段49

第6章 企业文化现状诊断与分析53

6.1企业文化现状诊断58

6.2企业文化现状分析64

第7章 企业文化现状的综合评价75

7.1企业文化现状的综合评价标准77

7.2企业文化现状的综合评价报告81

第8章 企业文化塑造方案设计85

8.1企业文化理念层设计88

8.2企业文化制度层设计93

8.3企业文化行为层设计96

8.4企业文化物质层设计101

8.5撰写企业文化纲要105

第9章 企业文化塑造方案实施113

9.1企业文化塑造方案的计划制定115

9.2企业文化塑造方案的实施方法117

9.3企业文化塑造方案的实施保障120

第4篇 企业文化塑造的动态管理127

第10章 基于文化动态模型的企业文化塑造的动态管理127

10.1企业文化动态模型130

10.2企业文化塑造的良性循环管理135

第11章 基于企业生命周期的企业文化塑造的动态管理135

11.1企业生命周期与企业文化147

11.2企业生命周期各阶段的文化塑造管理150

第5篇 企业文化塑造的策略选择165

第12章 企业文化与人力资源管理契合策略165

12.1企业文化与人力资源管理的相关性167

12.2企业文化与人力资源管理契合模式169

12.3基于企业文化的选、用、育、留人策略172

第13章 企业文化塑造的传播策略182

13.1企业文化传播的主体、客体及手段186

13.2企业文化传播的策略197

第6篇 企业文化变革209

第14章 企业文化变革的背景209

14.1企业文化势差209

14.2企业并购后文化的整合与融合212

14.3跨文化管理215

第15章 企业文化变革的工具218

15.1企业成长中的文化塑造与文化变革219

15.2企业文化的价值提升与凝聚力形成224

参考文献234

附 企业文化塑造考试大纲241

Ⅰ.课程性质与课程目标241

Ⅱ.能力目标与实施要求241

Ⅲ.考试内容与考核标准243

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