图书介绍
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- 芮明杰主编 著
- 出版社： 北京：首都经济贸易大学出版社
- ISBN：756381101X
- 出版时间：2004
- 标注页数：377页
- 文件大小：29MB
- 文件页数：397页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一章 管理的本质1
第一节 资源与资源配置1
第二节 管理的定义与特性6
第三节 管理的目标与基本手段10
第四节 管理中的人性假设15
案例分析20
第二章 管理理论的发展23
第一节 科学管理的产生23
第二节 行为科学的兴起26
第三节 管理科学的发展31
第四节 现代管理理论的发展35
案例分析41
第三章 管理主体44
第一节 管理主体的角色44
第二节 管理主体的心智模式50
第三节 管理主体的能力结构54
案例分析60
第四章 领导指挥62
第一节 领导与权力62
第二节 领导的内容68
第三节 领导的风格80
第四节 领导的特质85
案例分析90
第五章 决策工作93
第一节 决策的本质93
第二节 决策的责任与流程101
第三节 集体决策与个人决策105
第四节 决策的基本方法108
案例分析115
第一节 什么是共同愿景118
第六章 共同愿景118
第二节 建立共同愿景的方式及途径123
第三节 构建共同愿景的基础及步骤128
案例分析137
第七章 行动计划139
第一节 计划的特征与内容139
第二节 行动计划的时间跨度与工作流程147
第三节 制定行动计划需考虑的主要问题153
案例分析164
第一节 组织设计的目标与原则169
第八章 组织设计169
第二节 岗位设定与部门化176
第三节 组织结构设计181
案例分析194
第九章 组织沟通197
第一节 沟通的重要性及过程197
第二节 克服组织有效沟通中的障碍200
第三节 组织内与组织间沟通的方式与渠道206
第四节 组织沟通效果的改善212
案例分析219
第一节 组织中个人需求、动机与行为模式222
第十章 组织协调222
第二节 正式组织与非正式组织232
第三节 非正式组织行为引导238
案例分析245
第十一章 内部控制248
第一节 控制的模式248
第二节 控制的方式254
第三节 控制的过程与要点262
案例分析269
第一节 激励的本质与目的272
第十二章 激励安排272
第二节 激励的理论277
第三节 薪酬设计与激励289
案例分析296
第十三章 绩效评价299
第一节 管理绩效的含义299
第二节 绩效评价的标准304
第三节 绩效评价的方法311
案例分析323
第一节 管理创新思想的产生327
第十四章 管理创新327
第二节 管理创新的过程与原则332
第三节 管理创新行为336
案例分析347
第十五章 组织文化351
第一节 组织文化的概念及重要性351
第二节 组织文化的构成要素358
第三节 组织文化的建设365
案例分析372
主要参考文献374