图书介绍
如何进行企业组织设计PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 高新华编著 著
- 出版社： 北京：北京大学出版社
- ISBN：7301067895
- 出版时间：2004
- 标注页数：239页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：256页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
第一章 企业组织的职能设计1
技能点1：如何进行企业组织的职能结构分析2
技能点2：如何进行企业组织的岗位设计8
技能点3：如何设计企业组织的基本职能15
技能点4：如何设计企业组织的关键职能20
技能点5：如何进行企业组织的职能分解27
第二章 企业组织的框架设计31
技能点1：如何设计企业组织的管理跨度32
技能点2：如何设计企业组织的管理层次39
技能点3：如何设计企业组织的层级关系图44
技能点4：如何选择企业组织的结构类型48
技能点5：如何划分企业组织的部门53
技能点6：如何进行企业组织的职权设计59
技能点7：如何在企业组织内部进行权力分配66
第三章 企业组织的结构设计71
技能点1：如何设计企业组织结构72
技能点2：如何设计企业的职能式组织结构76
技能点3：如何设计企业的事业部式组织结构81
技能点4：如何设计企业的区域式组织结构86
技能点5：如何设计企业的矩阵式组织结构90
技能点6：如何设计企业的混合式组织结构95
技能点7：如何设计以客户为中心的组织形式100
第四章 企业组织的规范设计107
技能点1：如何设计适合本企业的管理体制108
技能点2：如何克服大企业严重的官僚习气114
技能点3：如何设计企业组织的工作说明书118
技能点4：如何设计企业组织的管理规范124
技能点5：如何设计企业组织的决策机制130
技能点6：如何在高度不确定的企业环境中快速决策133
第五章 企业组织的激励设计137
技能点1：如何在企业岗位设计中注入人性化因素138
技能点2：如何通过企业分配机制提高员工积极性142
技能点3：如何能创造提高企业员工积极性的工作环境146
技能点4：如何成功地进行企业组织的负激励151
第六章 企业组织的协调设计155
技能点1：如何进行企业组织的集、分权设计156
技能点2：如何处理企业组织中分工与协作的关系161
技能点3：如何设计企业组织的横向协调方式166
技能点4：如何设计企业组织内部的制约机制171
技能点5：如何加强企业组织内部的纵向沟通175
技能点6：如何避免企业组织部门之间的冲突179
技能点7：如何处理与其他企业组织间的关系184
第七章 企业组织的发展设计191
技能点1：如何对企业组织进行诊断192
技能点2：如何成功实现企业组织的变革200
技能点3：如何根据技术进行企业组织设计204
技能点4：如何通过企业组织设计保证新产品开发成功210
技能点5：如何通过企业组织设计赢得竞争优势213
技能点6：如何进行企业组织的流程再造218
第八章 企业组织的意识形态设计223
技能点1：如何设计企业组织战略224
技能点2：如何设计企业组织的目标229
技能点3：如何设计企业组织的文化232
技能点4：如何构建企业学习型组织236
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