图书介绍
领导力大师阿代尔系列 高效领导PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （英）阿代尔著；马林梅译 著
- 出版社： 北京：中国电力出版社
- ISBN：9787512336360
- 出版时间：2012
- 标注页数：239页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：251页
- 主题词：领导学
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图书目录
第一部分 理解领导（力）1
理解领导的职责3
任务、团队和个人5
领导职责——以行动为中心8
领导素质——任务10
领导素质——团队11
领导素质——个人12
第二部分 履行领导职责15
确定和实现目标17
自我评估19
确定个人目标20
确定职业目标22
领导技能25
明确任务27
制定计划30
指示33
开展控制35
给予评价37
提供支持40
激励员工42
以身作则44
领导力短训46
领导素质47
领导者的25项素质49
领导者的七大素质51
领导素质测试52
谦逊的力量54
第三部分 利用员工的力量57
团队建设59
团队建设——领导者的职责61
完成任务65
建设团队66
发展个人67
个人与团队69
从优秀到卓越——高绩效团队的特征72
激励员工75
激励的50/50法则77
激励员工的八大原则78
马斯洛的需求层次理论79
麦格雷戈的X理论和Y理论81
赫兹伯格的激励—保健理论83
管理者的激励清单86
自我激励的十大方法87
衡量积极性的七大指标88
选择积极的人——米开朗琪罗动机89
激励的关键——将每个人视作独特的个体91
雅各布阶梯——设定目标92
强化激励——提供反馈94
维持激励——保持士气96
创造激励员工的环境98
给予公平的回报99
给予认可101
第四部分 领导者的思维105
决策107
提高决策技巧109
高效的思考者111
制定决策的管理者113
避免不利的妥协决策115
分析116
综合118
想象力119
概念性思维120
直觉121
创新122
评估123
权衡备选方案125
创造力和创新129
创造力的七大障碍131
提高创造力应做的十件事情133
激发创造力的七种方法134
创造性思维的四个主要阶段135
创新的七大关键人物137
招募和留住创造性员工139
鼓励创造力的发挥141
沟通增强创新143
克服创新的障碍144
善于创新的组织146
创新型组织自测清单150
组织内创意的源泉152
头脑风暴法155
第五部分 战略领导的挑战161
战略领导者的作用163
领导层次165
战略领导者的艺术166
战略领导者的七大职责168
运营领导者的七大技巧169
实践智慧171
战略领导技巧173
指明方向175
战略思考和战略计划177
执行计划179
连接部分与整体182
建立伙伴关系184
让员工精神焕发186
培养领导者188
第六部分 培养个人技巧193
有效沟通195
沟通的十五个关键197
倾听——沟通中的关键要素199
做一个更好的倾听者——提高倾听技巧201
有效讲话的六大原则202
了解场合——精彩演说的第一要素203
计划和撰写演说稿205
如何在演说当天表现最佳207
一对一面谈209
考核绩效211
接受批评的七种方式213
会议管理215
组织内沟通218
时间管理221
时间管理的十大原则223
有效地授权226
利用既定时间229
关注健康，释放压力230
应对打扰的五大技巧232
改善时间管理的六大方法233
留出时间思考235
管理会议236