图书介绍
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- 李柏洲，郭韬，孙冰编著 著
- 出版社： 哈尔滨：哈尔滨工程大学出版社
- ISBN：7810732757
- 出版时间：2006
- 标注页数：249页
- 文件大小：46MB
- 文件页数：257页
- 主题词：
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图书目录
第一章 导论1
第一节 管理、管理者与管理学1
第二节 管理环境11
【案例】杰尔·L·斯特德生活中的两天15
第二章 管理思想的演进18
第一节 古典管理理论18
第二节 行为科学理论29
第三节 管理科学理论32
第四节 现代管理理论丛林35
第五节 当代管理新发展43
【案例1】管理理论真能解决实际问题吗46
【案例2】南港电子公司47
【附录】何谓科学管理49
第三章 计划52
第一节 计划的类型及其制订52
第二节 目标管理62
第三节 计划方法71
【案例1】科宁玻璃公司的组织计划84
【案例2】施温自行车公司的计划失误85
【案例3】拟定可考核的目标87
【附录】计划88
第四章 决策95
第一节 决策概论95
第二节 决策要素与过程100
第三节 决策类型104
第四节 决策技术107
【案例1】对伍尔沃斯公司决策的评价119
【案例2】娃哈哈的一步险棋120
【附录】管理决策过程与下属参与121
第五章 组织129
第一节 “组织”概述129
第二节 组织设计原理132
第三节 组织结构类型140
第四节 组织文化150
第五节 学习型组织156
【案例1】马格纳国际公司160
【案例2】化学工业公司的改组方案161
【附录】创新型的组织162
第六章 激励166
第一节 激励的一般问题166
第二节 激励理论172
第三节 激励的基本方法182
【案例】沃尔玛在激励员工方面遇到的问题185
【附录】人类激励理论187
第七章 领导197
第一节 领导与领导者197
第二节 领导理论202
第三节 领导方法212
【案例1】康涅狄格互助保险公司的苏·雷诺兹215
【案例2】“新官上任三把火”216
【附录】权变模式：运用领导的新方向217
第八章 控制226
第一节 控制系统与控制类型226
第二节 控制的过程与有效性229
第三节 控制技术与方法236
【案例1】西湖公司的控制方法240
【案例2】戴尔公司与电脑显示屏供应商241
【附录】完美的行政组织理论242
参考文献248