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第一章 TnPM安全管理体系总体描述1

第一节 TnPM安全文化1

第二节 关于人本安全9

第三节 关于环本安全11

第二章 安全目标、组织和投入15

第一节 安全目标15

一、安全目标管理15

二、安全目标管理的重要手段15

三、安全目标管理工作流程16

四、安全目标管理的初期管理16

五、安全目标管理的实施细则16

六、安全目标管理的验收评价17

第二节 安全组织机构与职责22

一、安全管理机构设置22

二、安全生产责任制22

第三节 安全投入24

一、基本原则24

二、制度建立24

三、安全投入范围24

四、安全投入规定25

五、安全投入审批程序25

第三章 人本安全26

第一节 人因失误分析26

一、人的特点27

二、人因失误定义28

三、人因失误类型28

四、人因失误出现的阶段29

五、解决安全问题的方法30

第二节 操作行为规范31

一、不规范作业行为的特点及规律分析31

二、规范化作业的行为对策31

第三节 防错纠错设计33

一、防错33

二、纠错39

第四节 过敏式安全管理41

第五节 应急安全预案43

一、制定原则43

二、形成应急预案体系43

三、综合应急预案44

四、专项应急预案44

五、现场处置方案44

六、关注应急预案三个主体组成之间的关系44

七、企业支持45

八、目前企业应急预案常见的问题45

第六节 劳动保护45

一、定义45

二、劳动保护管理目标45

三、劳动保护工作主要手段45

四、劳动保护管理工作流程46

五、劳动保护管理实施细则46

六、劳动保护验收评价关键要素47

七、劳动保护管理创新方向48

第七节 安全防范自卫49

一、安全防范自卫组织职责分工49

二、安全防范自卫管理目标50

三、安全防范自卫管理制度规范50

四、安全防范自卫实施细则51

五、安全防范自卫管理激励52

六、安全防范自卫管理创新方向53

第八节 职业病防治53

一、职业病防治的目标53

二、职业病防治工作管理职责54

三、职业病防治主要手段55

四、职业病防治工作流程56

五、职业病防治初期管理56

六、职业病防治前期实施细则57

七、职业病防治验收58

八、职业病防治创新方向59

第九节 安全培训体系59

一、安全培训组织59

二、安全培训目的60

三、安全培训手段60

四、安全培训工作流程60

五、初期管理规定60

六、安全培训实施细则62

七、培训体系验收评估63

八、安全培训创新方向65

第十节 安全可视化管理66

一、可视化管理概述66

二、可视化在安全管理工作中的应用68

三、安全可视化过程中安全色使用要求70

四、安全标志的类型71

五、推行安全可视化管理时不应忽视的几个问题73

第十一节 安全文宣74

一、安全活动的几种基本设计75

二、运用安全标语时出现的几点问题79

第四章 环本安全81

第一节 隐患辨识与清除81

一、安全预测81

二、隐患的辨识与处理84

三、安全警示报告体系88

第二节 源头追溯与根除预案90

一、概述90

二、定义92

三、事件调查评估94

四、数据收集描述95

五、源头追溯描述96

六、根除预案100

七、预案发布描述100

八、结果跟踪描述101

第二节 附件Ⅰ 事件原因代码101

第二节 附件Ⅱ 工作单式源头追溯与根除预案设计方法103

一、机器装备及部件问题工作单104

二、原材料问题工作单105

三、程序错误问题工作单106

四、人为因素问题工作单107

五、设计问题工作单108

六、培训不足问题工作单109

七、管理问题工作单110

八、外部原因问题工作单111

九、总工作单112

第二节 附件Ⅲ “工作单式源头追溯与根除预案设计方法”应用案例113

一、机器装备及部件问题工作单114

二、原材料问题工作单115

三、程序错误问题工作单116

四、人为因素问题工作单117

五、设计问题工作单118

六、培训不足问题工作单119

七、管理问题工作单120

八、外部原因问题工作单121

九、总工作单122

第三节 风险分析与风险管理123

一、定义和术语123

二、风险分析与风险管理的基本内容124

第四节 寿命周期风险维护130

第五节 安全制度建设136

一、企业安全生产规章制度的主要内容136

二、企业安全生产规章制度的基本要求137

第六节 安全作业标准化139

一、安全作业标准化目标139

二、安全作业标准化工作流程139

三、安全作业标准化实施细则141

四、安全作业标准化验收评价142

五、安全作业标准化创新方向142

第七节 TnPM三闭环自主维护保养体系143

一、什么是TnPM的三闭环维保体系？143

二、以自主维护为基础的三闭环维保体系对排除设备安全隐患的作用机理144

第八节 TnPM的维护策略与设备安全146

一、TnPM检维修体系（SOON体系）146

二、与设备役龄相关的维修策略147

第九节 特种设备安全管理149

一、特种设备管理职责149

二、特种设备管理目标151

三、特种设备管理制度规范152

四、特种设备管理实施细则152

五、管理创新方向153

第五章 安全绩效管理与安全评价155

第一节 安全绩效的定义和特点157

一、安全绩效定义157

二、安全绩效的特点158

第二节 安全绩效目标159

一、复合型安全绩效目标体系159

二、安全绩效目标的分解和落实160

第三节 安全绩效评估和指标161

一、安全绩效评估的范畴161

二、安全绩效评估指标162

第四节 安全绩效的可持续进步167

第五节 安全绿十字勋章168

一、安全绿十字勋章的特点169

二、评价给企业带来的收益170

第六章 安全改善与创新172

第一节 安全改善方法工具172

一、安全有氧活动172

二、安全五位循环体（T-P-D-C-I）174

第二节 TnPM安全宪章与杜邦安全体系177

一、杜邦安全管理历史简介178

二、杜邦企业安全文化建设与工业伤害防止和员工安全行为模型179

三、杜邦的安全管理理念和原则181

四、TnPM安全宪章的安全管理理念和原则183

五、TnPM安全宪章的特点184

第三节 TnPM安全宪章与NOSA安健环管理体系184

一、NOSA安健环管理体系的管理理念和特点185

二、与TnPM安全宪章的比较187

第四节 TnPM安全宪章与国家安全标准化体系188

一、TnPM安全宪章与国家安全标准化体系的联系188

二、二者的互补与结合188

三、差异性189

四、TnPM安全宪章与国家安全生产标准化体系对照表189

第五节 安全管理创新191

一、安全理念创新191

二、分析工具和方法手段的创新194

第七章 全员参与的安全自主管理197

第一节 为什么要实施全员安全自主管理197

第二节 安全自主管理的含义199

第三节 决策层参与的安全自主管理201

一、硬件管理201

二、软件管理202

三、安全策略203

四、安全管理能力204

第四节 执行层参与的安全自主管理205

一、硬件管理205

二、软件管理205

三、流程管理206

四、能力保障207

第五节 操作层参与的安全自主管理207

一、硬件管理208

二、软件管理208

三、流程管理208

四、能力保障209

五、素养要求209

第八章 安全管理信息化建设210

第一节 安全管理信息化的发展形势210

一、安全生产管理信息化系统定义210

二、安全管理信息化的发展210

三、“十二五”时期面临的安全形势211

四、“十二五”安全生产信息化规划212

第二节 安全管理信息化主要框架214

一、建设基本原则214

二、技术框架模型215

三、安全管理信息化主要功能模块216

第三节 TnPM安全管理信息系统主要特色219

一、信息化对安全生产的支撑领域219

二、信息系统导入及支撑模型221

第四节 信息化促进企业安全管理水平的提升221

一、管理收益221

二、经济收益222

三、知识固化222

参考文献223