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第一章 导论1

第一节 成本1

一、经济学的成本观1

二、管理学的成本观2

三、会计学的成本观3

四、成本的分类6

五、成本的作用10

第二节 成本管理11

一、成本管理的发展历程11

二、成本管理的含义14

第三节 成本管理会计15

一、成本管理会计系统的目标15

二、成本管理会计系统的结构16

三、成本管理会计系统的功能16

四、成本管理会计系统的特征17

五、成本管理会计系统的组织和规范18

第二章 成本核算的基本原理20

第一节 成本核算的基本要求、程序及账户设置20

一、成本核算的基本要求20

二、成本核算的程序22

三、成本核算的账户设置24

第二节 要素费用的归集和分配概述26

一、要素费用的含义和种类26

二、要素费用的归集27

三、要素费用的分配27

第三节 材料费用的归集和分配28

一、材料费用的归集28

二、直接材料费用的分配28

第四节 外购动力费用的归集和分配31

一、外购动力费用的归集31

二、外购动力费用的分配31

第五节 薪酬费用的归集和分配33

一、薪酬费用核算的内容33

二、薪酬费用核算的原始记录34

三、薪酬费用的归集35

四、薪酬费用的分配35

第六节 辅助生产费用的归集和分配38

一、辅助生产费用的归集38

二、辅助生产费用的分配39

第七节 制造费用的归集和分配48

一、制造费用的归集48

二、制造费用的分配49

第八节 生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配51

一、在产品数量的确定51

二、生产费用在完工产品和在产品之间的分配53

第三章 产品成本核算的基本方法71

第一节 产品成本核算方法概述71

一、产品成本计算方法的选择71

二、产品成本计算方法的种类74

第二节 产品成本计算品种法77

一、品种法的特点及适用范围77

二、品种法的成本计算程序77

三、品种法举例78

第三节 产品成本计算分批法83

一、分批法的适用范围及特点83

二、分批法的计算程序84

三、简化的分批法88

第四节 逐步结转分步法91

一、分步法的适用范围和基本特点91

二、逐步结转分步法92

三、综合结转分步法93

四、成本还原97

五、分项结转分步法101

第五节 平行结转分步法104

一、适用范围和特点104

二、平行结转分步法的基本计算程序105

三、各步骤费用中应计入产成品成本份额的确定105

四、平行结转分步法的优缺点107

五、逐步结转分步法和平行结转分步法的比较107

第四章 产品成本核算的其他方法120

第一节 成本核算的分类法120

一、分类法的特点、计算程序和适用范围120

二、分类法应用122

第二节 成本核算的变动成本法124

一、变动成本法的概念124

二、变动成本法与完全成本法的比较与分析124

三、变动成本法的优缺点127

四、变动成本法与完全成本法的结合128

第三节 成本核算的定额法128

一、定额法的特点和适用范围128

二、定额法的成本计算程序129

三、定额成本的制定129

四、脱离定额差异的计算131

五、定额变动差异的计算134

六、材料成本差异的计算134

七、完工产品与在产品成本的计算135

八、定额法综合应用135

第四节 作业成本法137

一、作业成本法产生的背景137

二、作业成本法的原理与特征139

三、作业成本法的意义141

四、作业成本法的计算程序142

第五章 成本报表的编制和分析157

第一节 成本报表概述157

一、成本报表的含义157

二、成本报表的作用157

三、成本报表的种类158

四、成本报表的编制要求158

第二节 成本报表的分析方法158

一、成本分析的含义158

二、成本分析的意义159

三、成本分析的内容159

四、成本分析的方法159

第三节 成本报表的编制和分析163

一、成本报表的编制163

二、成本分析168

第六章 成本预测179

第一节 成本预测概述179

一、成本预测的概念179

二、成本预测的作用180

三、成本预测的原则180

第二节 成本预测的方法181

一、定性预测法181

二、定量预测法182

三、本、量、利预测方法184

第三节 目标成本及其预测187

一、目标成本的概念187

二、产品目标成本的预测方法187

三、日本“成本企画”模式188

第七章 成本决策192

第一节 成本决策概述192

一、成本决策概述192

二、成本决策中的成本概念194

第二节 短期成本决策195

一、生产何种产品的决策196

二、亏损产品是否停产的决策分析196

三、亏损产品转产的决策分析197

四、接受追加订货的决策分析198

五、零（部）件自制或外购的决策分析199

六、半成品、联产品立即出售或进一步加工的决策分析200

第三节 长期成本决策201

一、投资回收期法201

二、净现值法202

第八章 成本计划与成本控制207

第一节 成本计划207

一、成本计划的内容207

二、成本计划的作用208

三、成本计划的编制程序208

四、成本计划的编制形式209

五、成本计划的编制209

第二节 费用预算的方法216

一、固定预算216

二、弹性预算217

三、零基预算218

四、定期预算219

五、滚动预算219

六、概率预算220

七、增量预算222

第三节 成本控制222

一、成本控制的概念、原则和程序222

二、目标成本控制225

三、标准成本控制228

四、质量成本控制235

五、责任成本控制239

第九章 成本考核与评价247

第一节 成本考核与评价概述247

一、成本考核与评价的意义247

二、成本考核与评价的原则248

三、成本考核与评价的指标249

四、成本考核与评价的程序250

五、成本考核与评价的方法251

第二节 责任中心与成本中心251

一、责任中心251

二、成本中心252

三、责任成本的特点252

四、责任成本的计算253

五、内部转移价格的确定254

六、成本中心的业绩评价257

参考文献259