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成为乘法领导者 如何帮助员工成就卓越
  • (美)怀斯曼,(美)麦吉沃恩著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121167003
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:225页
  • 文件大小:26MB
  • 文件页数:239页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

第1章 增效效应1

探究有才能的人4

两个经理的故事8

什么是增效效应10

减效思维与增效思维16

乘法领导者的五大法则19

意外发现22

本书的承诺24

请接受我的挑战26

小结28

第2章 人才吸引者29

扩张主义者与人才吸引者32

什么是人才吸引者36

人才吸引者的四大处事方法39

除法领导者管理人才的方法51

充分发掘人才潜力53

如何成为人才吸引者54

刷新纪录57

小结58

第3章 解放者60

专制者与解放者62

什么是解放者67

解放者的三大处事方法72

除法领导者营造环境的方法81

从思想解放到资源增效83

如何成为解放者84

释放能量87

小结88

第4章 激励者90

万事通与激励者96

什么是激励者98

激励者的三大处事方法101

除法领导者在制定发展方向时采用的方法114

激励者如何优化资源116

如何成为激励者118

拓展才智122

小结122

第5章 讨论发起者124

决策制定者与讨论发起者126

什么是讨论发起者130

讨论发起者的三大处事方法132

除法领导者使用的讨论方法141

讨论出效益143

如何成为讨论发起者144

讨论、分歧与辩论147

小结147

第6章 培养者149

过度管理者与培养者151

什么是培养者155

培养者的三大处事方法157

除法领导者的工作方法171

优化投资175

如何成为培养者178

双倍效应182

小结182

第7章 成为乘法领导者184

从产生共鸣到下定决心187

加速器191

持久动力201

回顾增效效应204

天才与天才制造者206

小结208

附录A 研究方法210

附录B 常见问题217

附录C 指导手册224

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