图书介绍

加利利管理书系之一 企业五重再造 希伯来智慧与企业管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

加利利管理书系之一 企业五重再造 希伯来智慧与企业管理
  • 王路加著 著
  • 出版社: 北京:中国书籍出版社
  • ISBN:9787506827126
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:332页
  • 文件大小:165MB
  • 文件页数:349页
  • 主题词:中小企业-企业管理

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图书目录

第一章 立基磐石方能基业长青2

第1节 认识至高的委托代理2

第2节 践行奠定根基的商业伦理5

第3节 建作坊还是现代公司9

第4节 从经验直觉到管理体系12

第5节 建立完善的管理秩序17

第6节 工欲善事,先利其器——表单、软件、目视化22

第7节 始于庙算,成于千里33

第8节 持续改善,螺旋提升39

第9节 汲取智慧,果断决策42

第10节 企业财务:战略中的秩序46

第11节 沟通,沟通,再沟通51

第12节 来自生命更新的执行力55

第13节 管理体系-内生还是借助外脑59

第二章 从叶忒罗法则到仆人式组织66

第1节 企业家的任务——缔造有生命的组织66

第2节 链式反应型和基业长青型组织70

第3节 叶忒罗法则——愈千年而不衰73

第4节 屋宇华美,结构先行76

第5节 立定边界,轻扎篱笆82

第6节 岗位职责,各从其类86

第7节 导入加利利精益岗位管理89

第8节 授权需要智慧97

第9节 流程的建立、优化和再造101

第10节 从叶忒罗体制走向仆人式组织107

第三章 得人如得鱼114

第1节 你真的认为人是企业最重要的吗114

第2节 如何才能得人118

第3节 如何招到你需要的人125

第4节 新劳动合同法—绳索还是标杆127

第5节 保健因素一个都不能少129

第6节 让众人在这里成长133

第7节 用子弟兵还是用空降兵139

第8节 勿忘人力资源规划143

第9节 建立合宜的员工关系145

第10节 导入员工帮助计划148

第11节 一起来做职业生涯规划152

第四章 让做工的得工价162

第1节 绩效考核——一个有用的战略管理工具162

第2节 考核什么,你就得到什么167

第3节 合理工价的科学构成177

第4节 薪酬公正,策略先行181

第5节 岗位工资,价值评估而得之184

第6节 绩效工资,考核而定186

第7节 提供哪些福利补贴188

第8节 如何发年终奖192

第五章 领导力必须革命200

第1节 领导与管理的区别在哪儿200

第2节 管理进入领导力时代203

第3节 第五级领袖—仆人式领袖205

第4节 十项修炼成就仆人式领袖209

第5节 总经理—仆人式领袖和管理者一身二任215

第六章 再造企业之魂222

第1节 企业之魂在何处222

第2节 诊断你的企业文化227

第3节 一起描绘企业愿景231

第4节 分享企业使命233

第5节 以核心价值观统帅全程236

第6节 导入并强化有灵魂的新文化240

第7节 企业家是创造企业文化的决定性力量243

第七章 走在正确的道路上248

第1节 确定当走的路248

第2节 做大做强与做隐形冠军251

第3节 进入哪些行业255

第4节 谨慎评估你的能力261

第5节 确立并管理好你的公司战略263

第6节 如何投资267

第7节 是否上市270

第八章 寻找并打造核心竞争力278

第1节 何为核心竞争力278

第2节 在研发和技术里培养核心竞争力283

第3节 在制造里发展核心竞争力290

第4节 在品牌里培育核心竞争力297

第5节 在价格里发现核心竞争力309

第6节 在商业模式里寻找核心竞争力314

第7节 通过业务外包打造核心竞争力323

参考书目329

跋330

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