图书介绍

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治理视角之下的东亚区域化 以东盟为案例的分析
  • 李东屹著 著
  • 出版社: 北京:中国政法大学出版社
  • ISBN:9787562057048
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:389页
  • 文件大小:49MB
  • 文件页数:406页
  • 主题词:国际关系-研究-东亚

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图书目录

第1章 导论1

1.1 选题的理论和实践意义3

1.2 研究状况综述6

1.2.1 区域主义理论研究状况6

1.2.2 东亚区域化进程相关研究状况10

1.2.3 现有研究中存在的问题和不足16

1.3 研究构想及研究方法19

1.3.1 相关概念的界定19

1.3.2 本项研究的分析设想23

1.3.3 本项研究的主要方法27

1.3.4 本项研究的难点和创新28

1.4 本书的篇章结构设计31

第2章 区域化与区域治理:理论建构与欧盟案例34

2.1 区域治理:涵义及其应用34

2.1.1 治理的概念界定及特征34

2.1.2 治理的应用:从全球治理到区域治理37

2.2 区域化中的区域治理45

2.2.1 区域治理与区域化46

2.2.2 区域化、区域治理中的制度建设52

2.3 区域化与区域治理:欧洲一体化的验证54

2.3.1 欧洲区域化中的区域治理:历程及其特征55

2.3.2 欧洲区域化中的制度建设60

2.3.3 欧洲经验的验证:治理框架的确立64

第3章 区域化与区域治理:东盟案例与理解途径74

3.1 东亚区域化的历史传统与现实结构74

3.1.1 东亚区域化的历史传统74

3.1.2 东亚区域化的现实结构80

3.2 东盟在东亚区域化中的地位和意义:以东盟为案例的理由83

3.3 东盟案例的相关背景和说明91

第4章 东盟区域化的初始阶段(冷战时期的区域化进程)96

4.1 区域合作的背景和过程96

4.1.1 东盟诞生的国际环境96

4.1.2 冷战初期东南亚区域合作的萌芽100

4.1.3 东盟诞生前夕的东南亚区域合作103

4.1.4 东盟的诞生和初步活动106

4.2 区域化制度建设及治理特征:以安全为主的区域合作110

4.2.1 东盟制度中的机构建设110

4.2.2 政治安全领域的东盟治理111

4.2.3 其他领域的区域治理118

4.3 启动进程:治理框架和原则的初步建构122

第5章 东盟区域化的转化阶段(20世纪80年代~1997年)129

5.1 区域合作的背景转变129

5.1.1 国际环境的变化129

5.1.2 东盟合作的调整和进展132

5.1.3 东盟次区域合作的开展137

5.2 东盟区域治理的转向:以经济整合为重心141

5.2.1 区域经济治理的调整141

5.2.2 区域治理在政治安全方面的进展147

5.3 承上启下:从主题转变到更高合作152

第6章 东盟区域化的最新阶段(20世纪90年代末至今)158

6.1 区域合作的背景和结构:国际态势与区域多层结构158

6.1.1 金融危机和区域经济困难158

6.1.2 东盟政治安全环境163

6.1.3 东盟合作的内外调整:新合作机制166

6.2 区域治理和区域制度建构的努力:朝向全面和综合性的区域化168

6.2.1 东盟治理的经济架构168

6.2.2 东盟治理在安全方面的表现176

6.2.3 发展方向:从东盟共同体到东亚共同体182

6.3 治理的扩展:从东盟到东亚区域化193

第7章 分析与讨论:以治理为核心的理解与阐发203

7.1 比较视角的分析:东盟治理与欧洲经验的对照203

7.2 功能视角的分析:东盟方式的来源与效应216

7.2.1 东盟治理的来源和意义217

7.2.2 东盟方式的问题和调整223

7.3 理论视角的分析:评估东盟治理230

7.3.1 东盟治理:欧洲模式的复制品?231

7.3.2 评价东盟治理:不同理论解释的启示235

7.3.3 治理的背景条件:东盟内外环境247

7.3.4 东盟内部治理:共同体的确立和维护257

7.3.5 理解东盟规范:特征和价值267

7.3.6 东盟外部治理:规范扩散的双重意义280

7.3.7 东盟治理的前景:是否可持续?288

第8章 结语:东亚区域化展望304

8.1 区域治理的扩展:从东盟到东亚304

8.1.1 东盟治理对东亚区域化的意义304

8.1.2 治理视角下东亚区域化发展分析318

8.1.3 东盟进程对东亚共同体的启示324

8.2 东亚区域化:障碍、契机和对策329

8.2.1 东亚区域化中的现实主义困境331

8.2.2 民主化与参与式区域治理341

8.2.3 区域治理发展与中国的对策349

参考文献367

后记387

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