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导言1

第一章 城市文化产业与体育竞赛产业7

第一节 城市、城市化、城市群11

一 城市12

二 城市化14

三 城市群17

第二节 城市文化与体育竞赛20

一 城市文化21

二 体育竞赛是城市文化25

三 体育竞赛与城市文化30

第三节 城市文化产业与体育竞赛产业33

城市文化产业34

小结41

第二章 体育赛事与城市发展战略43

第一节 城市发展战略与城市竞争力43

一 城市发展战略43

二 城市竞争力44

三 打造城市竞争优势的基础理论——波特钻石体系46

第二节 体育赛事与城市发展战略的关系49

一 体育赛事与生产要素的关系49

二 体育赛事与城市的需求条件之间的关系65

三 城市与体育竞赛相关产业及支持性产业78

四 城市发展战略与城市体育竞赛及相关产业的竞争力94

五 体育竞赛产业与城市发展战略115

小结120

第三章 体育赛事与城市经济的相互关系122

第一节 城市经济水平为体育竞赛产业发展奠定基础126

一 城市经济为体育赛事提供资本支持126

二 城市经济为体育赛事发展提供人力资本146

第二节 体育赛事推动城市经济发展152

一 体育赛事对城市总需求的影响153

二 体育赛事对城市总供给的影响181

三 体育赛事对城市总产出水平的影响190

小结197

第四章 体育赛事与城市人文环境的相互关系199

第一节 城市人文环境的内涵与构成199

一 城市人文环境的内涵199

二 城市人文环境的构成201

第二节 体育赛事是城市人文环境的一部分202

第三节 体育赛事：一种城市文化产品203

第四节 体育赛事与城市人文环境的具体关系205

一 体育赛事与城市人文环境的关系——物质的人文状态207

二 体育赛事与城市人文环境的关系——精神的人文状态215

三 体育赛事与城市人文环境的关系——管理的人文状态224

小结230

第五章 体育赛事在全媒体时代打造城市影响力233

第一节 城市影响力233

一 影响力233

二 城市影响力235

第二节 城市传播力决定城市影响力237

一 体育赛事是一种优质的城市传播载体240

二 全媒体时代提升城市传播力246

三 体育赛事提升城市影响力250

小结278

第六章 现代城市赛事与体育电视传媒的博弈279

第一节 传播技术发展历程280

一 报纸统治近两个世纪的传媒渠道280

二 广播率先用时间消灭空间282

三 电视技术完善了地球村概念284

四 互联网技术让地球村变成现实286

第二节 体育电视传媒与现代城市赛事的竞合289

一 体育与电视乃天作之合289

二 现代城市赛事与体育电视传媒的竞争293

三 现代城市赛事与体育电视传媒共赢301

小结308

第七章 国际体育电视的生产经营模式310

第一节 国际体育电视的管理模式310

第二节 国际体育电视的生产经营情况311

一 国际市场赛事版权的血拼312

二 国际体育电视节目的生产方式314

三 多元化的运营方式316

四 国际体育电视传媒机构的生产运营——以ESPN为例317

第三节 国际体育电视生产经营模式的发展趋势323

小结325

第八章 中国体育电视的生产经营模式326

第一节 中国体育电视管理模式326

第二节 中国体育电视频道核心资源的争夺330

一 体育频道核心价值——赛事版权330

二 强势体育媒介的优势331

第三节 中国体育电视生产经营模式335

一 事业化管理企业化运营338

二 事业投资企业运营339

三 单核模式下国内体育电视存在的问题340

第四节 构建适合中国国情的体育电视多核生产经营模式342

小结353

第九章 城市现代赛事视频产业品牌构建354

第一节 城市体育电视产业的品牌战略354

一 电视品牌及品牌效应354

二 电视品牌体系358

第二节 体育视频的产品策略361

一 体育电视产品的开发和消费者的需求362

二 体育电视的产品线364

三 体育电视产品的品牌366

四 体育视频产品的服务营销策略368

第三节 渠道与内容共创品牌效益370

一 中国各个体育电视品牌的受众认知度370

二 节目质量决定体育电视品牌的影响力372

三 与国外著名体育电视品牌的差距分析375

四 如何构建中国体育电视品牌376

五 构建体育电视品牌体系381

六 整合营销促进品牌传播与价值维护384

七 拓展新型业务，促进品牌价值的延伸与衍生385

八 人力资源的品牌化386

小结387

第十章 城市现代体育电视产业链的建立389

第一节 现代体育电视产业链389

一 体育电视传媒产业链结构389

二 中国体育电视传媒产业链现状391

第二节 构建现代体育电视产业链的策略394

一 以赛事版权为先导，开发自主体育赛事品牌394

二 以渠道覆盖为前提，建立完善的品牌推广机制395

三 以观众需求为导向，注重选材和节目制作水平396

四 全过程营销，节目生产需契合营销需求397

五 延伸产业链，实施跨媒体的多元化运营397

六 改变事业体制观念，建立企业及市场体制下的用人机制399

第三节 城市体育电视延伸产业与衍生产业并举401

一 体育电视延伸、衍生产业的定义及业务范畴403

二 延伸和衍生产业之间的相互关系403

三 国外体育电视延伸和衍生产业404

第四节 中国体育电视延伸和衍生产业及对策410

一 中国主流体育电视媒体发展现状410

二 中国体育电视主流媒体的发展趋势411

三 中国体育电视传媒存在的问题416

小结 思路决定出路——传统体育电视419

第十一章 台网联动细分绝杀421

第一节 传统电视的发展路径422

第二节 互联网群雄逐鹿424

第三节 互联网视频的崛起428

第四节 台网联动细分绝杀429

第五节 台网联动运营433

第十二章 城市赛事营销案例剖析439

第一节 竞赛产业的本体产品经营管理441

第二节 赛事产品的市场链接468

尾声535

后记537