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第1章 绪论1

1.1 军民融合物流概念演进1

1.1.1 相近概念比较1

1.1.2 军民融合思想的独特性和先进性3

1.1.3 军民融合物流概念及基本特征4

1.1.4 军民融合物流概念的演化与形成5

1.2 军民融合物流应运而生的背景及意义6

1.2.1 军民融合物流应运而生的背景6

1.2.2 军民融合物流的战略作用和发展意义7

1.3 军民融合物流发展的动因及机遇8

1.3.1 军民融合物流发展的理论基础8

1.3.2 军民融合物流发展的动因11

1.3.3 军民融合物流发展的机遇环境12

第2章 军民融合物流发展战略目标与体系架构14

2.1 军民融合物流发展战略目标14

2.2 军民融合物流体系的主体结构15

2.3 军民融合物流体系的技术结构16

2.4 军民融合物流体系的职能结构16

2.5 军民融合物流体系的组织结构17

第3章 军民融合物流机制19

3.1 物资需求预测、预警机制19

3.1.1 和平时期的需求19

3.1.2 应急状态的需求19

3.1.3 战争时期的需求21

3.2 军民融合物流的组织管理机制21

3.3 信息沟通与传递机制22

3.3.1 和平时期的信息沟通与传递22

3.3.2 应急状态的信息沟通与传递23

3.3.3 战争时期的信息沟通与传递25

3.4 物流资源动员与采购机制26

3.4.1 物流资源的动员机制26

3.4.2 物资及设备采购机制29

3.5 物资储备与运输供应机制32

3.5.1 战略储备机制32

3.5.2 应急储备机制34

3.5.3 多方参与配送机制36

第4章 军民融合物流设施设备38

4.1 军民融合物流设施设备建设的重大意义38

4.2 军民融合物流设施设备的基本特征39

4.3 军民融合物流设施设备建设的目标和原则40

4.3.1 军民融合物流设施设备建设的目标40

4.3.2 军民融合物流设施设备建设的原则41

4.4 军民融合物流设施设备的合理布局42

4.4.1 军民融合物流设施设备的布局原则42

4.4.2 军民融合物流设施设备布局的影响因素43

4.4.3 军民融合物流设施设备布局的理论和方法43

4.5 军民融合物流设施设备的施工建设管理46

4.5.1 建立高效权威的组织机构46

4.5.2 围绕“三个结合”，进行高起点规划47

4.5.3 依据标准实施建设47

4.5.4 正确处理好“四个关系”49

4.5.5 拓宽建设渠道50

4.5.6 突出重点性建设50

4.5.7 完善建设机制51

4.6 军民融合物流设施设备的运行管理56

4.6.1 构建军民一体的信息化管理体系56

4.6.2 构建军民融合物流设施设备管理法规制度57

4.6.3 加大军民融合物流设施设备管理人才培养力度58

第5章 军民融合物资储备59

5.1 我军物资储备的作用及存在的突出问题59

5.1.1 我军物资储备的作用59

5.1.2 我军物资储备存在的突出问题60

5.2 军民融合物资储备施行的必要性及可行性61

5.2.1 军民融合物资储备的必要性61

5.2.2 军民融合物资储备的可行性62

5.3 构建军民融合物资储备的基本构想63

5.3.1 指导思想63

5.3.2 组织机构63

5.3.3 运行机制64

5.4 构建军民融合物资储备的主要措施与对策65

第6章 军民融合物流运行管理69

6.1 军民融合物流的运作流程69

6.1.1 基本运作流程69

6.1.2 应急时运作流程69

6.1.3 战时运作流程71

6.2 军民融合物流的任务协调72

6.2.1 军民融合物流任务协调存在的问题及困难73

6.2.2 军民融合物流物资调度协调73

6.2.3 军民融合物流运输协调75

6.3 军民融合物流的冲突与安全管理75

6.3.1 军民融合物流的冲突管理75

6.3.2 军民融合物流的安全管理79

6.4 军民融合物流的运行评价与奖惩81

6.4.1 军民融合物流的运行评价81

6.4.2 军民融合物流核销与补偿83

第7章 军民融合物流信息化84

7.1 军民融合物流信息化的重要性及现状84

7.1.1 军民融合物流信息化的重要性84

7.1.2 军民融合物流信息化现状85

7.2 军民融合物流信息化建设的指导思想与主要目标87

7.2.1 指导思想与基本原则87

7.2.2 主要建设目标88

7.3 军民融合物流信息化建设的主要内容及基本步骤89

7.3.1 军民融合物流信息化建设的主要内容89

7.3.2 军民融合物流信息化建设的基本步骤90

7.4 军民融合物流信息网络基础设施建设92

7.4.1 网络基础设施现状与问题92

7.4.2 总体目标与建设思路93

7.4.3 主要建设措施93

7.5 军民融合物流信息资源的融合与建设94

7.5.1 信息资源融合与建设目标94

7.5.2 总体建设思路94

7.5.3 主要建设措施94

7.6 军民融合物流信息平台的基本结构94

7.6.1 军民融合物流信息平台建设架构94

7.6.2 军民融合物流信息平台的主要功能100

7.6.3 构建军民融合物流信息平台的关键技术103

7.7 军民融合物流网络信息安全保障106

7.7.1 网络信息安全策略106

7.7.2 网络信息安全管理107

7.7.3 网络信息安全技术108

7.8 军民融合物流信息监管协调109

7.8.1 物流信息监管作用109

7.8.2 物流信息监管协调建设措施110

7.9 信息化建设支撑环境110

7.10 CALS及其对军民融合物流信息化的影响111

7.10.1 CALS技术简介111

7.10.2 CALS对军民融合物流的影响114

7.10.3 基于CALS的军民融合物流信息集成116

第8章 军民融合应急物流118

8.1 军民融合应急物流的基本内涵和特征118

8.1.1 军民融合应急物流的基本内涵118

8.1.2 军民融合应急物流的基本特征119

8.2 军民融合应急物流的体系结构及运行119

8.2.1 构建军民融合应急物流的基本思路119

8.2.2 军民融合应急物流体系结构120

8.2.3 军民融合应急物流运行机制124

8.3 军民融合应急物流组织指挥126

8.3.1 应急物流组织指挥存在的主要问题126

8.3.2 军民融合应急物流组织指挥体系建设127

8.4 军民融合应急物流能力评估129

8.4.1 军民融合应急物流能力影响因素分析129

8.4.2 军民融合应急物流能力评估指标体系131

8.4.3 军民融合应急物流能力评估方法132

第9章 军民融合物流地方物流供应商管理135

9.1 军民融合物流地方物流供应商甄选135

9.1.1 地方物流供应商甄选考虑因素135

9.1.2 地方物流供应商甄选方法137

9.1.3 地方物流供应商甄选流程137

9.1.4 地方物流供应商甄选138

9.2 军民融合物流地方物流供应商监管140

9.2.1 地方物流供应商“偷懒”行为监管140

9.2.2 地方物流供应商“搭便车”行为监管144

9.2.3 地方物流供应商“藏捏”信息行为监管147

9.3 促进军民融合物流地方物流供应商管理的主要措施151

9.3.1 解放思想，强化观念转变151

9.3.2 加强领导，强化管理职能机构设立152

9.3.3 立法为先，强化法规制度建设152

9.3.4 管爱相济，强化地方物流供应商管控153

第10章 实施军民融合物流发展战略的措施与建议155

10.1 树立“军民融合大物流”观155

10.2 把握军民融合物流体系建设原则155

10.3 明晰军民融合物流体系建设路径156

10.4 强化军民融合物流组织建设157

10.5 优化军地物流资源配置158

10.6 完善军民融合物流运行机制158

10.7 构建军民融合物流保障平台159

10.8 突破军民融合物流体系建设重点160

10.9 加强军民融合物流人才培养162

参考文献164