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任职资格 人才价值链实现
  • 陈谏,黄树辉,龚铭著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121249747
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:211页
  • 文件大小:25MB
  • 文件页数:229页
  • 主题词:企业管理-人力资源管理

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图书目录

第一部分 任职资格的困局3

第一章 任职资格概述3

一、任职资格的含义及来源4

二、任职资格的相似概念10

三、任职资格的作用19

本章小结22

第二章 任职资格困局分析23

一、任职资格应用问题24

二、任职资格困在何处25

本章小结28

第二部分 人才价值链下的任职资格31

第三章 人才价值链分析31

一、人才价值分析32

二、从人才价值到人才价值链41

三、人才价值链与任职资格关联45

本章小结49

第四章 基于人才价值创造的任职资格标准50

一、任职资格标准51

二、核心业务分解54

三、工作项定义和资格要求57

四、职位的工作项关联65

五、从资格要求到任职资格标准81

本章小结109

第五章 基于人才价值评价的任职资格认证110

一、人才价值评价111

二、任职资格认证113

本章小结120

第六章 基于人才价值分配的任职资格应用121

一、人才价值分配122

二、薪酬体系设计124

三、网状式职业发展129

四、即时化人才继任138

本章小结148

第三部分 移动互联的突破151

第七章 传统的任职资格系统151

一、传统的人力资源管理系统152

二、任职资格信息化现状153

第八章 互联的任职资格系统156

一、任职资格信息化设计157

二、自动的人职匹配165

三、360度人才布局172

第四部分 任职资格的未来181

第九章 弹性任职资格评估181

一、常规任职资格评估182

二、日常工作积分法185

第十章 人才任职匹配196

一、人才与企业的匹配197

二、人才与职位的匹配200

三、人才与工作项的多重匹配201

参考文献210

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