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第1篇 导论3

第1章 高级财务管理概论3

学习目标3

1.1 财务学与财务管理3

1.2 高级财务管理定位6

1.3 高级财务管理体系与内容13

本章小结14

关键概念与主要观念15

基本训练16

第2章 基于价值的管理20

学习目标20

2.1 股东价值与基于价值管理20

2.2 基于价值的公司治理25

2.3 基于价值的经营32

2.4 基于价值的管理控制34

本章小结37

关键概念与主要观念38

基本训练39

第3章 价值创造计量与评估44

学习目标44

3.1 价值创造计量44

3.2 价值评估折现法55

3.3 价值评估其他方法61

本章小结64

关键概念与主要观念65

基本训练66

第2篇 财务治理与财务战略75

第4章 财务治理75

学习目标75

4.1 财务治理概述75

4.2 股权治理81

4.3 债权治理92

本章小结97

关键概念与主要观念98

基本训练99

第5章 财务战略103

学习目标103

5.1 财务战略概述103

5.2 财务战略内容111

5.3 财务战略规划116

5.4 财务战略控制121

本章小结124

关键概念与主要观念125

基本训练126

第3篇 资本经营与企业重组135

第6章 资本经营内容135

学习目标135

6.1 资本存量经营136

6.2 资本增量经营143

6.3 资本配置经营159

6.4 资本收益经营168

本章小结174

关键概念与主要观念175

基本训练175

第7章 资本经营方式182

学习目标182

7.1 资本经营方式与价值创造182

7.2 资本扩张经营187

7.3 资本收缩经营198

本章小结206

关键概念与主要观念206

基本训练207

第8章 企业重组财务212

学习目标212

8.1 企业重组概述213

8.2 企业资产重组218

8.3 企业负债重组222

8.4 企业产权重组227

本章小结237

关键概念与主要观念238

基本训练239

第4篇 管理控制与财务控制245

第9章 管理控制概论245

学习目标245

9.1 管理控制内涵245

9.2 管理控制要素247

9.3 管理控制环境250

9.4 管理控制程序256

9.5 管理控制模式261

本章小结267

关键概念与主要观念268

基本训练268

第10章 预算控制与财务预算275

学习目标275

10.1 预算控制系统概述276

10.2 财务预算与全面预算283

10.3 预算控制程序与方法286

本章小结296

关键概念与主要观念297

基本训练298

第11章 业绩评价与激励304

学习目标304

11.1 业绩评价与激励概述304

11.2 业绩评价理论与方法307

11.3 激励理论与方法316

本章小结325

关键概念与主要观念326

基本训练327

第5篇 国际财务与集团财务335

第12章 国际财务管理335

学习目标335

12.1 国际财务管理概述335

12.2 外汇与汇率平价关系338

12.3 外汇风险管理347

12.4 跨国公司内部资本转移机制351

12.5 国际直接投资管理357

12.6 国际筹资管理361

本章小结364

关键概念与主要观念364

基本训练365

第13章 集团财务管理370

学习目标370

13.1 企业集团概述370

13.2 企业集团财务管理的特点与职能377

13.3 企业集团财务管理体制380

13.4 企业集团财务公司运作383

本章小结389

关键概念与主要观念390

基本训练390

综合案例396

主要参考文献405