图书介绍
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- 章利勇著 著
- 出版社： 杭州：浙江大学出版社
- ISBN：9787308103282
- 出版时间：2012
- 标注页数：256页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：269页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第1章 外部环境：中国经济环境的现状和变迁1
第2章 企业内部：存在的各种问题和不良现象16
第3章 当前多数企业急需提升的核心能力22
3.1 当前多数企业对资源管理的重心急需转移22
3.1.1 提升利用和整合资源的能力23
3.1.2 提升创造资源的能力25
3.2 当前多数企业急需提升内外的团队凝聚力26
3.2.1 中国多数企业内部团队精神的不良现象26
3.2.2 中国多数利益相关企业间团队精神的不良现象28
3.2.3 作为企业没有比打造团队协作精神更为重要的28
3.2.4 提升组织与个人的反应能力和预测能力同等重要32
3.2.5 组织和个人都要按照各自的方向和谐发展33
3.2.6 营造卓越团队精神的关键要素36
3.2.7 共性优先和各方共赢是团队精神的基础40
3.3 当前多数企业急需提升深度创新的思考力42
3.3.1 当今中国企业的创新现状42
3.3.2 深度创新的思考力是企业核心竞争力之一49
3.3.3 提升深度创新的思考力首先从实际出发52
3.3.4 提升深度创新的思考力要敢于打破常规54
3.3.5 提升深度创新的思考力要培养员工丰富的想象力57
3.3.6 提升深度创新的思考力的主要步骤59
第4章 当前管理变革的重要性和迫切性61
第5章 管理进化论65
5.1 章式认知规律65
5.2 万事万物皆同源68
5.3 管理进化论69
5.3.1 零星管理70
5.3.2 系统管理71
5.3.3 聚焦管理78
5.3.4 本源管理80
5.4 管理进化论与当前各种管理成熟度模型84
第6章 管理变革的成功之道86
6.1 管理变革成功的关键要点86
6.2 管理变革成功的关键步骤94
第7章 当前走向卓越企业的主要趋势105
7.1 行业市场日趋成熟，精益管理成为趋势106
7.2 低端市场供大于需，打造精品成为趋势107
7.3 控制产业链两端和整合产业链成为趋势109
7.4 全员养成卓越的习惯思维方式成为趋势111
7.5 组织能力提升和产品组件通用化成为趋势113
7.6 统筹分工的专业职业化发展成为趋势114
7.7 企业加大对管理成效的研究成为趋势119
第8章 卓越企业的经营管理模式123
8.1 成为卓越企业的关键要素123
8.2 卓越企业管理的使命125
8.3 卓越企业管理的本质126
8.4 卓越企业的经营管理思路134
8.5 卓越企业对管理者的要求136
第9章 卓越企业的核心竞争力体系143
9.1 企业核心竞争力体系遵循冰山模型143
9.2 企业核心竞争力体系的组成145
9.3 自然力学定律同样适应企业核心竞争力规律146
第10章 卓越企业管理的核心内容151
10.1 营造“以人为本”的卓越企业文化和价值观154
10.1.1 营造卓越企业文化重在创建学教型组织158
10.1.1.1 学教型组织的定义158
10.1.1.2 创建学教型组织的重要性和必然性158
10.1.1.3 创建学教型组织的要点160
10.1.1.4 学习型组织和学教型组织的关系160
10.1.1.5 学教型组织的能力成熟度评估161
10.1.1.6 相应的企业案例支撑167
10.1.1.7 推进学教型组织建设的步骤168
10.1.2 企业走向卓越的价值观169
10.1.2.1 企业走向卓越的核心价值观170
10.1.2.2 企业走向卓越的成长价值观172
10.2 打造“关键技术”的价值链和利益链178
10.2.1 产业链管理178
10.2.2 行业市场管理179
10.2.3 客户需求管理181
10.2.4 业务流或产品管理181
10.2.5 关键技术管理183
10.3 构建“以绩效为导向”的一体化绩效管理模式184
10.3.1 绩效管理的概论185
10.3.2 一体化绩效管理模式的概论189
10.3.3 管理者在绩效管理中的作用202
第11章 成为卓越领导者203
11.1 卓越领导者的主要工作203
11.2 卓越领导者的工作中心204
11.2.1 卓越领导者的作用204
11.2.2 团队自信心的理解和营造207
11.3 卓越领导者的职业素养212
11.4 卓越领导者的主要价值理念214
11.4.1 提升管理能力的正确思路214
11.4.2 高效员工管理的关键要素216
11.4.3 卓越领导者的主要管理手段221
11.4.4 卓越领导者需信仰的公理222
11.5 卓越领导者的有机系统思维226
11.5.1 章式有机系统思维的特征227
11.5.2 生态的有机系统思维概述227
11.5.3 要求企业的各个专业岗位做到有机系统思维234
11.5.3.1 异步并进和频繁互动的和谐发展234
11.5.3.2 四维（时空）高斯正态分布的有机系统思维235
11.6 人人都能成为卓越领导者235
11.6.1 成为卓越领导者的基本条件235
11.6.2 用卓越的价值理念修炼自我236
11.6.3 快速提升深度思考能力的正道238
11.6.3.1 用电子文档方式来反思工作和反省自我的原因240
11.6.3.2 用电子文档方式来反思工作和反省自我的过程241
11.6.3.3 用电子文档方式来反思工作和反省自我的应用242
11.6.3.4 用电子文档方式来反思工作和反省自我的效果243
11.6.3.5 先人一步，抢得先机243
11.6.4 快速提升综合素质能力的正道245
11.6.4.1 三大质变提升人的综合素质245
11.6.4.2 做好本专业兼职老师的要求和成效247
第12章 常见的片面观点和须倡导的新观点249
12.1 常见的片面观点249
12.2 须倡导的新观点253