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专业服务公司管理艺术 来自世界顶级公司的经验
  • (美)莫琳·布罗德里克(Maureen Broderick)著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300236179
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:307页
  • 文件大小:38MB
  • 文件页数:314页
  • 主题词:公司-企业管理-经验-世界

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图书目录

引言1

第1章 专业服务:特征、挑战和领导力9

成功公司的共同特征11

专业服务公司的挑战14

布罗德里克PSF领导力模型16

第2章 共同愿景、价值观和文化:创建、沟通和保持19

愿景、价值观和文化的五大精髓24

在公司中植根价值观和文化26

坚守价值观31

更新愿景、价值观和文化34

第3章 人才:招聘、培训和评价43

人才管理的七要素47

招聘:更新队伍48

面试和甄选:挑选最好的应聘者52

规划职业路径54

培训:加强联系,培养责任感57

指导:提供生活和工作上的帮助62

绩效评定:定期给出全面的反馈66

多样性问题凸显并将成为重大挑战67

第4章 客户组合:战略、客户群体和关系管理71

客户组合管理的五大要素75

客户管理生命周期76

第5章 服务:战略、创新和知识共享101

成功的服务组合管理的四大要素104

遵循服务战略循环106

知识管理的四个要素119

第6章 财务管理:规划、衡量和报告127

顶尖公司如何管理财务129

财务规划和预算132

预测133

监控业绩的度量指标136

早期警示信号146

报告148

公开透明和责任制150

第7章 市场定位:品牌、营销和销售155

成功的市场战略的五大要素158

品牌的力量160

市场营销171

销售172

制定营销和业务开发计划173

领先思想:最强大的业务增长方式180

营销专业人士的角色184

营销部门的工作重点186

第8章 合伙制:股权、甄选和薪酬193

稳固的伙伴关系的六大特点196

选择一种所有制结构198

要不要上市203

吸引并留住最优秀人才的股权计划209

奖赏合伙人:馅饼的分配216

合伙人的选择:关键决策225

第9章 战略:过程、职责和责任233

为什么战略规划很重要236

成功的战略规划的五个关键238

精心安排战略规划过程242

第10章 结构:设计、治理和风格253

为何理顺关系如此困难256

成功的基础架构和治理模式的七大精髓257

组织结构:支撑公司的框架261

改变结构277

治理风格278

第11章 领导力:特质、培训和建议283

成功领导者的主要特质:情商与人际能力286

是否需要创收296

培训全球领导团队:物色和培养未来领导者298

给领导者的最终建议304

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