图书介绍
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- 李群华编著 著
- 出版社： 长春：吉林文史出版社
- ISBN：9787547240205
- 出版时间：2017
- 标注页数：269页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：284页
- 主题词：企业管理－研究
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图书目录
第一章 企业执行力3
没有执行力，就没有竞争力3
执行力并不简单9
执行力不可少14
执行力决定企业生命力18
是什么影响了企业执行力24
第二章 执行力激发33
激励为什么对执行力没效果33
建立有效的激励制度40
危机可以促使执行力的提升47
奖罚制度对执行力的提升55
评价和提拔对执行力的提升59
6种提升执行力的激励模式64
第三章 执行力，从领导开始71
正确的执行力指导71
高效执行力团队的9条管理基本行为77
执行力离不开领导的指导力84
领导要起带头作用90
领导者要巧妙利用人才99
员工需要尊重106
第四章 树立企业执行文化113
企业文化有助于执行力113
培育执行力文化120
执行力文化的误区126
注重团队力量130
培育组织执行力文化135
培育执行力文化的要点142
第五章 完美执行149
关注细节149
注重细节，有助执行力的提高157
细节决定成败165
沟通有助员工执行力172
第六章 应变力确保执行力181
执行力并不是一成不变的181
适应千变万化的企业内外部环境186
善于发现并解决执行中的问题191
善于创新还需要执行196
第七章 影响执行力的企业组织结构207
建立合理可行的组织结构207
合理确定管理幅度和组织层次213
建立一个上下级之间合作融洽的团队217
责权分配与执行力223
第八章 素质决定执行力233
培养良好的执行心态233
提升人力资源部的执行力237
选拔有执行力的人才243
企业需要高绩效的员工252
建立具有敬业精神的忠诚执行团队258
学会把知识转变为能力263