图书介绍
组织行为学 第6版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）杰拉尔德·格林伯格（Jerald Greenberg）著；朱舟，王蔷译 著
- 出版社： 上海：格致出版社
- ISBN：9787543227880
- 出版时间：2017
- 标注页数：389页
- 文件大小：60MB
- 文件页数：408页
- 主题词：组织行为学－高等学校－教材
PDF下载
下载说明
组织行为学 第6版PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一部分 引言3
第1章 组织行为学科领域3
组织行为学：它是关于什么的学科？4
组织行为学是对社会经济条件的回应10
组织行为学的今昔：该领域的简史18
本书将讲些什么？23
第2章 组织公正、伦理和公司社会责任26
组织公正：公平很重要28
组织中的伦理行为33
为什么有些人（至少在某些时候）做出非伦理行为？37
国际环境下的伦理42
超越伦理：公司社会责任44
第二部分 个体行为53
第3章 个人过程：人格、社会知觉和学习53
人格：什么使我们每个人独一无二？55
社会知觉和归因：理解和判断他人60
社会知觉的基本性质64
学习：适应工作世界67
应用学习于组织中70
第4章 应对组织生活：情感和压力77
理解情感和情绪79
情感和情绪在组织中的作用83
组织中的情感管理85
压力的基本性质88
导致工作场所压力的主要原因93
组织压力的负面影响97
减少压力：能够做些什么？98
第5章 工作态度：成见、工作满意度和组织承诺度106
态度是什么？108
成见和歧视：对别人的负面态度109
减少工作场所成见的策略：管理多元化员工队伍112
工作满意度：性质与主要理论116
工作不满意：可能的后果及如何避免118
组织承诺度：对于公司的态度123
第6章 激励员工工作130
激励是什么？132
通过提升组织匹配度来激励134
目标设置：目的在于完成目标136
基于公平的激励140
期望理论：相信你能得到自己想要的143
第三部分 群体行为157
第7章 工作场所的人际行为：冲突、合作、信任和偏离157
心理契约：我们对他人的期望159
工作关系中的信任161
组织公民行为：超出正式工作要求的亲社会行为165
合作：相互提供帮助168
冲突：利益不可兼容的必然结果170
组织偏离行为175
第8章 组织沟通183
沟通的基本性质185
组织中的正式沟通188
非正式沟通：在组织图之外190
沟通时是否使用语言：语言和非语言沟通192
提高你的沟通技巧197
全球化下的组织沟通201
第9章 群体过程与工作团队208
工作中的群体：基本性质210
群体动力学的基本构建因素212
群体中的个体绩效215
团队：授权的工作群体218
第10章 个体和群体的决策过程231
决策制定的一般分析模型233
组织决策的多种类型235
影响组织个体决策的因素237
如何制定个体决策？241
人类决策的不完美特性244
群体决策：厨师太多就不能煮好一锅汤？250
改善决策有效性的技术253
第11章 寻求领导259
领导的性质260
领导特性方法：天生的领导者263
领导行为：领导者做了什么？267
领导者和追随者271
领导者有效性的权变理论274
开发领导力：发现你内心的领导者277
第四部分 组织过程285
第12章 组织文化、创造力和创新285
组织文化：它的基本性质287
组织文化的建立、传播和改变292
个人和工作团队的创造力297
提升组织的创造力300
创新的过程302
第13章 设计有效的组织310
组织结构：组织的基本维度312
部门化：组织的构成方式316
组织设计：协调组织的结构性要素320
跨组织设计：联合多个组织329
第14章 管理组织变革：战略计划和组织发展335
组织变革的普遍性337
变革过程的性质338
规划战略变革：主动的变革343
抵制变革：维持现状346
组织发展措施：实施计划的变革351
组织发展的三个关键问题355
注释359