图书介绍
华为战略方法 基业长青的秘密PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 倪志刚，孙建恒，张昳著 著
- 出版社： 北京：新华出版社
- ISBN：9787516633670
- 出版时间：2017
- 标注页数：248页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：274页
- 主题词：通信－邮电企业－企业战略－战略管理－经验－深圳
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图书目录
第1章 战略决定企业的发展方向1
1.1 企业战略管理定义2
1.2 战略智慧5
1.3 IBM成功战略转型7
1.4 华为的成功是战略的成功12
1.5 华为与联想的战略对比13
第2章 华为战略方法概述17
2.1 通用战略与规划框架简介18
2.2 BLM战略规划框架介绍23
2.3 战略管理模型BLM的价值30
第3章 领导力是战略成功的核心关键33
3.1 领导力概述35
3.2 领导力与管理36
3.3 企业领导力决定执行力38
3.4 华为领导力模型40
3.5 领导力模型作用45
3.6 华为领导干部选拔46
第4章 价值观是战略成功的思想基础53
4.1 核心价值观是企业第一核心竞争力54
4.2 价值观是企业的凝聚力56
4.3 华为价值观58
4.4 华为价值观渊源60
第5章 差距分析是战略管理的起点69
5.1 业绩差距与机会差距71
5.2 定位75
5.3 差距根因分析77
5.4 案例分析79
第6章 市场洞察决定战略管理的深度81
6.1 看趋势83
6.2 看行业84
6.3 看客户86
6.4 看对手88
6.5 综合分析95
6.6 附：华为2016年通信行业趋势 全连接世界102
第7章 战略意图是战略管理的目标107
7.1 愿景与使命108
7.2 战略目标109
7.3 近期目标112
7.4 财务指标115
7.5 华为的愿景、使命、战略116
7.6 华为2016年的战略方向118
7.7 华为 2008年的战略规划120
第8章 创新焦点是战略管理的重点125
8.1 更具优势的业务组合127
8.2 创新131
8.3 华为创新实践138
8.4 华为创新六原则144
第9章 业务设计是战略管理的落脚点151
9.1 战略制定的落脚点是业务设计152
9.2 业务设计要点154
9.3 业务设计案例172
第10章 关键任务是战略管理的执行细节175
10.1 战略解码确定关键任务177
10.2 关键任务设计要点184
10.3 关键任务185
10.4 关键任务设计实践187
第11章 组织是战略管理的执行保障189
11.1 组织设计基础191
11.2 组织建设的框架198
11.3 华为以客户为中心的组织变革199
11.4 基于战略实现的组织变革202
第12章 氛围文化是战略管理的理念基础209
12.1 企业文化211
12.2 组织氛围217
12.3 华为企业文化219
第13章 人才是战略管理的人力资源保证225
13.1 构建人力资源战略地图227
13.2 BLM与人力资源关系234
13.3 借助BLM做好高效人才供应链的人才规划236
13.4 华为HRBP落地实践237
后记：战略塑造企业未来245
参考文献248