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第1章 重大突发事件应急物资筹运的理论分析1

1.1 相关背景概述3

1.2 重大突发事件应急物资筹运的研究综述5

1.2.1 关于应急物资预先准备5

1.2.2 关于应急物资紧急补充7

1.2.3 关于应急物资的配置与供应8

1.2.4 关于应急物资运输调度问题11

1.2.5 关于应急物资调度决策流程14

1.3 重大突发事件应急物资的界定17

1.3.1 重大突发事件应急物资的概念和特征17

1.3.2 重大突发事件应急物资的类别19

1.3.3 重大突发事件应急物资的阶段性需求20

1.4 重大突发事件应急物资存储的分析框架23

1.5 我国目前应急物资准备与调度的基本模式27

本章小结31

第2章 重大突发事件应急物资的预先准备33

2.1 重大突发事件应急物资预先准备的渠道和资金来源35

2.1.1 重大突发事件应急物资预先准备的资金来源35

2.1.2 重大突发事件应急物资预先准备的渠道36

2.1.3 重大突发事件应急物资预先准备的工作要素38

2.2 重大突发事件应急物资预先准备的模型41

2.2.1 重大突发事件应急物资预先准备模型的假设41

2.2.2 重大突发事件应急物资预先准备模型的建立42

2.3 重大突发事件应急物资的长期动态储备分析47

本章小结49

第3章 重大突发事件应急物资的补充征购51

3.1 重大突发事件应急物资补充征购的过程和谈判特征53

3.1.1 重大突发事件应急物资补充征购的过程53

3.1.2 重大突发事件应急物资补充征购的工作准则55

3.1.3 重大突发事件应急物资补充征购谈判的特征57

3.2 重大突发事件应急物资补充征购谈判的模型60

3.2.1 政府与单一供应商谈判模型的假设和建立60

3.2.2 政府与单一供应商谈判模型的求解62

3.2.3 政府与单一供应商谈判模型的结论71

3.2.4 政府与单一供应商谈判仿真系统72

3.2.5 政府与多个供应商谈判的模型及分析74

3.2.6 政府在应急物资征购谈判中的原则77

3.3 重大突发事件应急物资供需数量的预测模型80

本章小结83

第4章 重大突发事件应急物资的运输调度85

4.1 重大突发事件应急物资运输调度的任务和特征87

4.1.1 重大突发事件应急物资调度的任务87

4.1.2 重大突发事件应急物资调度的特征88

4.1.3 重大突发事件应急物资调度的工作法则90

4.2 重大突发事件应急物资运输调度的模型93

4.2.1 面向需求和车辆数量变更的应急物资运输问题93

4.2.2 基于动态规划的应急车辆运输路线分配方法95

4.2.3 基于蚁群算法的受灾地供应顺序的自学习方法98

4.3 面向更宽松假设的模型处理方法104

4.3.1 物资按最低限度搭配的情况104

4.3.2 车辆协同运输物资的情况105

4.3.3 运输时间不确定的情况107

4.3.4 多个物资集散地的情况108

本章小结110

第5章 重大突发事件应急物资的筹运流程111

5.1 重大突发事件应急物资的准备、调度和运输流程113

5.1.1 重大突发事件应急物资筹运流程的协同运作机理113

5.1.2 重大突发事件应急物资准备子流程115

5.1.3 重大突发事件应急物资调度子流程117

5.2 重大突发事件应急物资准备、调度和运输的模型119

5.2.1 重大突发事件应急物资准备、调度和运输的工作流程系统119

5.2.2 重大突发事件应急物资准备与调度的仿真系统框架123

5.3 面向更复杂情况的系统优化思路126

5.3.1 各种应急物资准备途径的并行处理126

5.3.2 返回集散地车辆时间间隔的恰当选取127

5.3.3 每批应急物资准备消耗资源和时间相异情况的处理128

本章小结129

第6章 重大突发事件应急物资的筹运决策131

6.1 重大突发事件应急物资筹运决策的要素和流程133

6.1.1 重大突发事件应急物资筹运决策的特征133

6.1.2 重大突发事件应急物资筹运决策的影响要素134

6.1.3 重大突发事件应急物资筹运决策的流程141

6.2 重大突发事件应急物资筹运的集群决策方法145

6.2.1 应急物资筹运的集群决策模式145

6.2.2 应急物资需求初判的Agile-Delphi决策流程146

6.2.3 应急物资需求初判的Agile-Delphi算法的程序实现149

6.3 重大突发事件应急物资筹运的决策支持平台153

6.3.1 决策支持平台的功能模块153

6.3.2 决策支持平台的设计和实现156

6.4 基于物联网的应急物资筹运的决策支持系统框架161

6.4.1 应急物资筹运过程可应用的主要物联网技术161

6.4.2 物联网与应急物资筹运决策支持平台的整合框架162

本章小结165

第7章 案例分析：以中国雅安地震为例167

7.1 案例概述169

7.2 雅安地震应急物资预先准备的种类和数量173

7.3 雅安地震应急物资补充征购与订购的仿真180

7.4 雅安地震应急物资的最优运输计划188

7.5 雅安地震应急物资准备与调度流程的优化方案193

本章小结197

参考文献199