图书介绍
精准领导力 定制度带队伍抓执行PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 彦涛著 著
- 出版社： 上海：立信会计出版社
- ISBN：9787542954626
- 出版时间：2017
- 标注页数：230页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：243页
- 主题词：领导学
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图书目录
定制度——奠定基业长青的基石3
第一章 管理打天下，制度定江山3
没有制度，不成方圆3
路径依赖——制度为管理指明方向5
修路理论——制度为人铺路搭桥6
好制度成就好员工7
卓越的制度造就卓越的企业8
名企制度：华为——用制度打造基业9
第二章 制定一流的管理制度12
制定制度的9大原则12
制度要“从员工中来到员工中去”15
制度要防止管理层次过多16
制度要杜绝“能者多劳”的现象18
小制度，大成效20
追求制度化和人性化的统一21
让制度来促进竞争22
规范制度，规范管理24
名企制度：万达——搞能用的制度26
第三章 用制度管人，按制度办事29
用制度管人，才能真正管好人29
制度是用来遵守的30
公平公正地贯彻制度31
制度面前人人平等33
对事要制度化，对人要人性化34
按制度办事，企业生机勃勃35
让制度在企业开花结果37
名企制度：万通——定制度不是做“马车夫”39
第四章 企业重要管理制度的制定42
组织制度的制定42
企业定员标准的制定44
岗位制度的制定45
人员编制制度的制定48
招聘与面试制度的制定51
培训制度的制定55
员工薪酬制度的制定57
人事考核制度的制定59
绩效考核制度的制定60
奖惩制度的制定61
质量制度的制定63
员工守则的制定64
名企制度：松下——特色鲜明的事业部制度67
带队伍——把人人带成干将75
第一章 领导有魅力，队伍跟着跑75
魅力是带队伍的强大气场75
塑造一呼百应的队伍感召力76
以身作则，才有千军万马78
优秀的领导，优秀的队伍79
亲和力是队伍的黏合剂80
气质是你带队伍的招牌82
胸怀越宽大，队伍越强大84
做个人人喜爱的人情味领导86
名人带队伍：李嘉诚——管理要讲人情88
第二章 用兵点将，把人人带成干将90
让队伍中人人有施展才华的空间90
用人之道在于扬长避短91
将恰当的人放在最恰当的位置上92
容人之短，用人之长93
别把飞机引擎装在拖拉机上95
用好“发动机”“螺丝钉”两类员工96
敢用比自己更强的人98
把钱投在员工身上是最赚的100
下放手中权，轻松带队伍101
名人带队伍：盛田昭夫——放手让下属干102
第三章 好队伍是训练出来的104
赞赏！好队伍是夸出来的104
奖励是队伍的发电机105
按照员工个性来激励107
考核三级跳，队伍出绩效109
以慈母的手握利剑110
恩威并用，双管齐下112
有功即赏，有过即罚113
必要时拿起解雇的杀威棒114
剔除队伍中的“烂苹果”116
名人带队伍：麦肯锡——UP OR OUT激励法118
第四章 聚拢人心，带队伍就是带人心119
在队伍中架起沟通的桥梁119
拆除队伍沟通中的壁垒121
要“防火”，不要“救火”122
一冷一热，恰到好处123
以理服人，人人可服124
抓住关键，迎刃而解125
有效沟通的三大利器127
加强队伍中有效的沟通128
深入基层，到处走走130
和谐沟通，家和万事兴132
名人带队伍：迪特尼——“员工意见沟通”系统133
第五章 打造战无不胜的正能量团队136
培养员工的队伍意识136
做队伍的梦想设计师138
不求个个拔尖，只求整体优势139
1＋1>2，发挥队伍协同效应141
提高队伍凝聚力的6大法宝142
营造气氛，提升士气143
全民动员——让队伍跑起来144
参与感——激发员工主人翁意识146
打造一支所向披靡的狼队147
将企业文化融入队伍的血液149
名人带队伍：任正非——崇尚“狼性”队伍文化151
抓执行——让管理卓有成效155
第一章 抓源头，别让管理输在执行上155
深挖执行不力的根源155
因何“上有政策，下有对策”157
没有执行力，哪有竞争力158
强化执行，为管理开道160
治标治本，狠抓执行162
三分战略，七分执行163
方向对了，执行就对了165
文化是企业执行之魂167
名企执行：联想——目标重要，执行更重要168
第二章 抓责任，执行没有任何借口170
将执行的意识植入员工的大脑170
让员工从“要我做”到“我要做”171
从“有令不行”到“令行禁止”173
让员工明白：执行没有任何借口174
告诉员工：执行一次到位176
培养员工的执行责任心177
执行，不仅仅是员工的事179
名企执行：通用电气——赢在执行力181
第三章 抓标准，执行到位不打折扣184
无标准的执行就是无效的执行184
强化标准，执行更完美186
百分之百地执行188
执行“质量第一”的标准189
从产品标准化做起191
执行就是要“零缺陷”193
杜绝1％的执行失误195
细节决定执行成败196
名企执行：海尔——执行“日事日清”198
第四章 抓效率，速度决定执行力度202
企业的活力决定于执行的效率202
执行必须追求高效率204
先执行什么，后执行什么205
简化是高效执行的起点207
拖延是执行的大敌209
执行三字诀：快、准、狠210
没有好的流程就没有执行211
优化流程，为执行提速212
抓住时机，高效执行214
名企执行：阿里巴巴——立刻、马上执行216
第五章 抓落实，将执行进行到底218
执行重在落实218
执行做到“八反对、八提倡”219
监管到位，为执行把关220
没有监督就没有落实222
检查是执行中不可少的一环223
执行要用纪律说话224
执行要以结果为导向226
狠抓结果，让执行落地有声227
名企执行：巨人网络——执行不打折扣229