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中国大生意人 晋商发迹秘诀
  • 皇甫智见著 著
  • 出版社: 北京:中国致公出版社
  • ISBN:9787514510645
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:230页
  • 文件大小:28MB
  • 文件页数:242页
  • 主题词:晋商-商业文化

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图书目录

壹 晋商的创业秘诀:晋商是这样拼得第一桶金的2

人多地少,走西口:肯走出去所以有好运气2

勇往直前,敢于抓住每一个机遇6

为了牢牢抓住机会,必先充分了解市场10

善于另辟蹊径,不只爱一行14

能吃苦耐劳,一步一个脚印往前走17

不计较小利益,眼光能放得很长远20

以学保商:做得大小生意,学得渊博知识24

崇商重利,做纯粹的商人28

贰 晋商的决策智慧:晋商是这样迅速发迹,做强做久的34

薄利多销,生意做得更久,回报更加巨大34

绝不会被传统束缚,能大胆创新38

票号的出现,创造了属于晋商的大时代42

勤于收集信息,善于审时度势46

灵活机动,迅速发现顾客的需要51

培养子孙当“商海高手”,所以“富过三代”55

重视子孙后代的家规、家训、经商教育59

努力开拓市场,把生意做到国外63

叁晋商的管理方法:晋商是这样令员工们死心塌地做事的70

用科学的组织机构,确保管理效率70

两权分离,权责明确75

施行“人身顶股制”,让每个员工都是老板79

家有家法,铺有铺规:晋商独特的管理制度84

密押制和财簿制:晋商财务智慧的一个充分体现88

晋商都有让员工死心塌地效力的激励机制93

肆 晋商的用人思路:帮助晋商长盛不衰的用人机制100

坚持“用乡不用亲”的基本原则100

招聘用人,考察严格105

用人不疑,疑人不用110

知人善用,任人所长114

用“学徒制”培养商业人才118

严格执行职工制度,强化约束机制122

伍 晋商的人脉心法:晋商是这样相互借力做大生意的128

善用贵人,结织人脉网128

以和为贵,吃亏是福133

天下晋商是一家:重视群体合作的力量137

联号经营,汇通天下141

同乡相助相让,和气生财145

洞察政治风向,掌握经商方向149

热衷于在政治和军事上进行风险投资153

陆 晋商的核心理念:揭秘晋商最重要的经商之道160

做生意就是在做人:第一守信,第二讲义,第三取利160

晋商的“关公情结”:以义为先,以义制利164

坚持“服务顾客”的理念:顾客至上,以礼相待169

凭过硬的质量打造品牌商号174

保护商号的信誉是最大的生意179

学而优则商,冲破传统观念183

晋商精神:最宝贵的文化财富187

乐善好施,热心公益191

勤俭自律,拒绝奢侈196

柒 晋商的失败主因:晋商是这样衰败与没落的204

败因一:清政府的衰败是晋商失败的外因204

败因二:晚期晋商“奢而贵”的腐败生活是其没落的内因209

败因三:墨守成规,结果屡次丧失创新的时机213

败因四:晋商中的制度约束使经营管理存在着重大失误218

败因五:缺乏独立的商业人格,甘当清廷附庸222

败因六:农商思想严重,导致经商目光短浅226

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