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第1章 看板概述1

1-1 看板概述3

1-1-1 看板与超市3

1-1-2 看板在丰田的发展历程5

1-1-3 推动式生产方式与拉式生产方式7

1-2 看板定义11

1-3 看板的种类及式样13

1-3-1 看板的种类13

1-3-2 看板的各种形式15

1-3-3 看板卡样式23

1-3-4 看板的悬挂方式26

1-3-5 看板使用应用环节28

1-4 看板功能32

1-5 看板使用的前提条件34

第2章 看板运作流程43

2-1 看板运行基础内容44

2-1-1 看板运行基本道具44

2-1-2 看板使用规则51

2-1-3 看板运行基本过程55

2-2 工序间领取看板运作流程62

2-2-1 工序间领取看板运行方式62

2-2-2 工序间领取看板运行例子63

2-3 供应商领取看板运作流程67

2-3-1 供应商领取看板运行方式67

2-3-2 供应链看板运行举例70

2-4 生产看板运作流程75

2-4-1 一般生产看板（工序内看板）运行流程75

2-4-2 三角看板运行流程76

2-4-3 批量看板箱运行流程78

2-4-4 均衡看板箱运行流程80

2-4-5 紧急看板运行流程83

2-5 临时看板运作流程85

2-5-1 临时看板85

2-6 看板异常处理87

第3章 看板张数计算91

3-1 看板张数计算基本原理92

3-1-1 看板循环92

3-1-2 看板张数计算公式99

3-1-3 看板安全库存计算103

3-1-4 看板张数计算表格109

3-2 工序间领取看板张数计算111

3-2-1 工序间领取看板张数计算公式111

3-2-2 领取看板张数计算案例115

3-3 外部订货看板张数计算116

3-3-1 外部订货看板张数计算公式117

3-3-2 外部订货看板张数计算案例122

3-4 生产看板张数计算128

3-4-1 生产看板张数计算公式128

3-4-2 生产看板张数计算案例133

第4章 看板项目实施运作指南141

4-1 看板推进总体构架概述143

4-2 第1步：看板前期规划147

4-2-1 VSM和物与信息情报图150

4-2-2 项目团队成立和计划157

4-2-3 启动会议161

4-3 第2步：看板培训163

4-3-1 看板教材制作163

4-3-2 看板培训165

4-4 第3步：现况了解167

4-4-1 看板型号选择和需求数量167

4-4-2 PFEP数据收集170

4-4-3 看板运行细节规划及计划更新173

4-5 第4步：货架容器看板设定175

4-5-1 看板运行问题解决175

4-5-2 货架容器设定177

4-5-3 看板最大张数和最小张数计算180

4-6 第5步：看板道具整备183

4-6-1 看板道具整备183

4-6-2 看板简单说明书189

4-7 第6步：看板试运行191

4-7-1 看板试运行191

4-7-2 看板问题解决192

4-8 第7步：维护和监督194

4-8-1 看板作业指导书194

4-8-2 看板定期检查196

4-8-3 看板张数定期更新199

4-9 第8步：持续改进202

4-9-1 看板改善202

4-9-2 看板数量减少205

第5章 丰田零部件工厂看板运用案例207

5-1 看板运用简述208

5-2 受入看板详述217

5-2-1 受入看板—发注218

5-2-2 受入看板—投货225

5-2-3 受入看板—空箱处理230

5-3 看板供给详述232

5-3-1 看板供给—简要233

5-3-2 看板供给—管理板说明234

5-3-3 看板供给—作业流程235

5-3-4 看板供给—看板应用237

5-3-5 看板供给—看板回收238

5-4 看板出货详述239

5-4-1 出货—实时计划1239

5-4-2 出货—实时计划2242

5-4-3 出货—实时计划3243

5-4-4 出货—实时计划4244

5-4-5 出货—实时计划5245

5-4-6 出货—生产看板指令1246

5-4-7 出货—生产看板指令2247

5-4-8 出货—生产看板指令3249

5-4-9 出货—纳受领书作业250

结语253