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![员工培训 技术与策略](https://www.shukui.net/cover/2/34586595.jpg)
- 周红云编著 著
- 出版社: 北京:中国劳动社会保障出版社
- ISBN:9787516708316
- 出版时间:2013
- 标注页数:336页
- 文件大小:50MB
- 文件页数:346页
- 主题词:职工培训-高等学校-教材
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图书目录
第一章 培训:现状与未来1
一、什么是培训3
二、培训和开发的意义17
三、培训的现实问题21
四、培训的对策建议24
五、培训和开发的发展趋势27
第二章 学习:培训的理论基石38
一、学习的内涵与成果39
二、学习动机理论40
三、学习过程理论44
四、学习风格理论55
第三章 战略:培训的出发点76
一、企业战略与战略性培训77
二、战略导向的培训设计流程78
三、战略培训对培训工作者的要求99
第四章 培训什么:需求分析109
一、培训需求分析概述111
二、培训需求分析的层次115
三、培训需求分析的方法与流程122
四、培训计划的拟订142
第五章 如何培训:方法设计152
一、传授指导式培训法154
二、实践参与式培训法157
三、体验式培训法162
四、基于E-learning的培训方法182
第六章 效果怎样:培训评估189
一、培训评估概述190
二、培训成果信息196
三、培训评估模型201
四、评估数据的收集213
五、培训评估流程219
第七章 拓展应用:典型职位的培训设计231
一、新员工培训232
二、管理人员培训245
三、销售人员培训257
四、生产人员培训273
五、培训师培训284
第八章 注意事项:培训风险防范299
一、培训有什么风险300
二、如何防范培训风险303
参考文献333