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员工培训 技术与策略
  • 周红云编著 著
  • 出版社: 北京:中国劳动社会保障出版社
  • ISBN:9787516708316
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:336页
  • 文件大小:50MB
  • 文件页数:346页
  • 主题词:职工培训-高等学校-教材

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图书目录

第一章 培训:现状与未来1

一、什么是培训3

二、培训和开发的意义17

三、培训的现实问题21

四、培训的对策建议24

五、培训和开发的发展趋势27

第二章 学习:培训的理论基石38

一、学习的内涵与成果39

二、学习动机理论40

三、学习过程理论44

四、学习风格理论55

第三章 战略:培训的出发点76

一、企业战略与战略性培训77

二、战略导向的培训设计流程78

三、战略培训对培训工作者的要求99

第四章 培训什么:需求分析109

一、培训需求分析概述111

二、培训需求分析的层次115

三、培训需求分析的方法与流程122

四、培训计划的拟订142

第五章 如何培训:方法设计152

一、传授指导式培训法154

二、实践参与式培训法157

三、体验式培训法162

四、基于E-learning的培训方法182

第六章 效果怎样:培训评估189

一、培训评估概述190

二、培训成果信息196

三、培训评估模型201

四、评估数据的收集213

五、培训评估流程219

第七章 拓展应用:典型职位的培训设计231

一、新员工培训232

二、管理人员培训245

三、销售人员培训257

四、生产人员培训273

五、培训师培训284

第八章 注意事项:培训风险防范299

一、培训有什么风险300

二、如何防范培训风险303

参考文献333

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