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创新之道 中外企业创新经典案例教程
  • 曾叔云著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:9787802553743
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:359页
  • 文件大小:26MB
  • 文件页数:376页
  • 主题词:企业管理-案例-世界

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图书目录

第一章 战略创新1

一、文化战略创新1

[经典案例]茅台,文化历史的延续1

[案例赏析]绿色、人文、科技3

[创新技法]求同存异的文化战略技法4

[专家论语]文化精髓——传统与革新6

二、品牌战略创新7

[经典案例]万科的品牌战略7

[案例赏析]万科的品牌三重递进9

[创新技法]连续性思维的品牌创新9

[专家论语]品牌战略,长线投资11

三、管理战略创新12

[经典案例]海尔OEC管理法12

[案例赏析]全方位管理战略13

[创新技法]长线思维,主导战略每一步14

[专家论语]资源整合式管理战略15

四、经营战略创新16

[经典案例]eBay的商业生态系统16

[案例赏析]自积累、自组织、自优化17

[创新技法]借助外力的经营战略18

[专家论语]身后有余别忘缩手20

五、差异化战略创新21

[经典案例]蒙牛“第二品牌”战略21

[案例赏析]寻找市场突破口22

[创新技法]趋利避害的逆向思维23

[专家论语]突出特色的差异化战略24

六、持续发展战略创新25

[经典案例]法尔胜的高科技绳索之路25

[案例赏析]前后留路的法尔胜战略26

[创新技法]时空交错的战略部署27

[专家论语]不是做什么,而是不做什么28

七、国际化战略创新29

[经典案例]通用汽车的中国战略29

[案例赏析]突出的本土化方针31

[创新技法]类移思维功不可没31

[专家论语]国际之路,有迹可循32

八、本土化战略创新33

[经典案例]家乐福的本土化战略33

[案例赏析]也要立足于最优服务35

[创新技法]灵活的求同思维36

[专家论语]跨国公司本土化战略的借鉴意义37

九、多元化战略创新38

[经典案例]从钟表零件到汽车,奥克斯的无限可能38

[案例赏析]市场导向的多元化41

[创新技法]核心思维保卫下的多元化战略42

[专家论语]多元化的成本算计43

第二章 文化创新45

一、理念文化创新45

[经典案例]远大——只推荐最适合用户的空调45

[案例赏析]适合,才能找到出路47

[创新技法]丰富的理念创新内涵48

[专家论语]无形的生产力49

二、品牌文化创新50

[经典案例]“道光廿五”——历史概念为代表的品牌文化50

[案例赏析]发掘传统文化不是思想守旧51

[创新技法]鱼翅,熊掌,焉可兼得乎?53

[专家论语]难以复制的品牌文化54

三、制度文化创新55

[经典案例]日产NISSAN——制度手术让企业脱胎换骨55

[案例赏析]组织管理制度文化的优势58

[创新技法]相互监督的网状制度59

[专家论语]制度文化,全面却不全效60

四、企业精神创新61

[经典案例]丰田精神61

[案例赏析]日本企业精神特色——效忠、团队、牺牲63

[创新技法]超然的向上精神64

[专家论语]企业精神,共性和个性的结合65

五、企业伦理创新66

[经典案例]伦理缺失的安然“能源—金融”计划66

[案例赏析]绝对自由就是自我毁灭68

[创新技法]伦理助推器68

[专家论语]伦理不是靠想象70

六、企业价值观创新71

[经典案例]默克的使命——改善71

[案例赏析]解决矛盾的默克使命72

[创新技法]建立共性价值观73

[专家论语]核心地位,不可动摇74

第三章 理念创新77

一、经营理念创新77

[经典案例]理念创新之文化烙印77

[案例赏析]跨文化的理念融合79

[创新技法]立足长远使经济效益最大化80

[专家论语]以企业愿景为导向82

二、管理理念创新82

[经典案例]京都制陶——对成本负责的变形虫小组82

[案例赏析]变形虫小组管理方案83

[创新技法]管理理念之“生于忧患,死于安乐”84

[专家论语]观念先行,管理新动力86

三、服务理念创新87

[经典案例]强生、宝洁的网络服务理念87

[案例赏析]产品融于生活88

[创新技法]差异化服务理念89

[专家论语]绿色服务创新90

四、愿景理念创新91

[经典案例]某集团,愿景理念带动BSB系统发展91

[案例赏析]循环愿景的实施92

[创新技法]愿景,企业创新的灯塔93

[专家论语]永不服输,永不空想93

五、目标理念创新94

[经典案例]松下的目标,企业梦想与个人梦想结合94

[案例赏析]目标的定量实施95

[创新技法]个性化目标方案96

[专家论语]目标的归属,在集体97

六、责任理念创新98

[经典案例]惠普——有承担才有发展98

[案例赏析]提升软竞争力的责任99

[创新技法]扩大责任面,降低成本值99

[专家论语]企业形象,在责任中更新换代101

七、用人理念创新101

[经典案例]通用公司——选人、育人、留人,打造全明星团队101

[案例赏析]用可留之人103

[创新技法]用人理念,适应为上104

[专家论语]用人需平衡106

八、哲学理念创新107

[经典案例]索尼的产品之道——先发制人107

[案例赏析]哲学不是绕弯子109

[创新技法]哲学理念的贯彻路径110

[专家论语]企业哲学,用之有方111

九、伦理理念创新112

[经典案例]联合利华,责任在身112

[案例赏析]一箭双雕的伦理目的113

[创新技法]伦理责任心114

[专家论语]伦理道德也现实115

十、使命理念创新116

[经典案例]强生的理疗使命116

[案例赏析]使命和机遇共存117

[创新技法]完美使命,取决于企业个性118

[专家论语]塑造企业的使命感119

第四章 制度创新121

一、责任制度创新121

[经典案例]斯米克责任制改革121

[案例赏析]控制与激励并存的责任制度122

[创新技法]分层思维的责任制度创新123

[专家论语]责任,在计划之后124

二、绩效考核制度创新124

[经典案例]全面的绩效考核评议制度124

[案例赏析]螺旋上升的绩效考核126

[创新技法]绩效考核,注重分层127

[专家论语]绩效标准的更新129

三、质量保证制度创新130

[经典案例]上海大众的质量管理体系130

[案例赏析]从体系看制度131

[创新技法]从比较到发现132

[专家论语]打造时间链上的合格质量132

四、用人制度创新133

[经典案例]怪诞用人制度缔造索尼技术创新队伍133

[案例赏析]怪诞的背后是理智134

[创新技法]没有最优秀的人才,只有最适合的人才135

[专家论语]错误的用人制度136

五、个人决策制度创新137

[经典案例]尼古拉·赫雅克的个人决策贡献137

[案例赏析]天时,地利,还是人和?139

[创新技法]个人决策中的超前思维与开阔思维140

[专家论语]个人决策与群体决策141

六、集体制度创新142

[经典案例]雅虎,集体决策制度?142

[案例赏析]举棋不定,为时晚矣143

[创新技法]受限制才是好方法143

[专家论语]集体决策保守吗?144

第五章 技术创新147

一、技术自主创新147

[经典案例]中兴——自主创新之路147

[案例赏析]自主创新,不拘泥于形式148

[创新技法]广泛的知识积累带来创新的飞跃149

[专家论语]技术的商业化道路150

二、原始创新151

[经典案例]厦华数字创新的重重突破151

[案例赏析]原始技术,打开创新链152

[创新技法]原始创新,以人为本153

[专家论语]技术只是第一步154

三、集成创新155

[经典案例]“山寨技术”伪集成?155

[案例赏析]集成内涵无限大156

[创新技法]技术集成横纵化157

[专家论语]技术集成的法制框架158

四、引进消化吸收再创新159

[经典案例]日本企业——他山之石,可以攻玉159

[案例赏析]站在巨人肩膀上160

[创新技法]引进创新一体化161

[专家论语]模仿创新162

第六章 产品创新165

一、产品质量创新165

[经典案例]好孩子童车的质量策略165

[案例赏析]从产品研发到质量检测167

[创新技法]追求质量,曲径通幽167

[专家论语]质量创“优”不创“高”168

二、产品品牌创新169

[经典案例]荣事达:品牌创新三步走169

[案例赏析]退一步海阔天空171

[创新技法]基础的品牌打造程序172

[专家论语]品牌延伸,适度为准173

三、产品服务创新173

[经典案例]沃尔玛的顾客永远都对173

[案例赏析]软硬两手打造沃尔玛的服务特色175

[创新技法]放得下就拿得起176

[专家论语]攸关产品质量的产品服务177

四、产品外观创新178

[经典案例]外观,不只是新颖178

[案例赏析]产品外观,也要看市场178

[创新技法]订制产品外观179

[专家论语]是考虑包装的时候了181

五、产品技术含量创新182

[经典案例]自行车部件的创新精彩纷呈182

[案例赏析]拆分技术含量183

[创新技法]技术综合性能的打造184

[专家论语]多种技术含量增长途径185

第七章 管理创新187

一、资源配置创新187

[经典案例]美特斯邦威管理的聪明取舍187

[案例赏析]虚拟经营方式下的资源配置189

[创新技法]硬资源,软资源190

[专家论语]资源软性化,管理高要求191

二、整合方式创新192

[经典案例]欧洲迪斯尼——决策整合的失败192

[案例赏析]丢失了的本土化194

[创新技法]聚合思维和整合管理194

[专家论语]别忘了有效信息195

三、组织管理体制创新196

[经典案例]富士通成果主义的管理支撑196

[案例赏析]管理高境界,自我完善197

[创新技法]全方位的组织结构调整198

[专家论语]你该进行组织管理变革吗?199

四、管理方法创新200

[经典案例]花王公司——柔性管理200

[案例赏析]可调整的柔性管理方案202

[创新技法]伸缩自如的弹性思维203

[专家论语]生产也需柔性化203

第八章 经营创新205

一、企业形态创新205

[经典案例]戴尔的“实质性一体化”企业形态205

[案例赏析]何谓实质性一体化?206

[创新技法]一体化建设,不放弃每项资源207

[专家论语]互补的独立企业联合体208

二、产品市场创新209

[经典案例]联合利华——多种市场创新形式的融合209

[案例赏析]借助本土品牌,打开本土市场210

[创新技法]首创、改创和仿创211

[专家论语]由“量”到“质”的市场过渡212

三、经营方式创新213

[经典案例]戴尔——“直销”和“订制”213

[案例赏析]大规模订制模式214

[创新技法]经营方式,掌握在自己手中215

[专家论语]网络经济时代的经营方式217

第九章 营销模式创新219

一、差异化模式创新219

[经典案例]“零售王国”沃尔玛的差异化营销219

[案例赏析]作为手段的差异化营销221

[创新技法]差异化的边界分析法222

[专家论语]市场细分,细到什么程度?223

二、4P式模式创新223

[经典案例]雀巢品牌4P,打造最好的饮料223

[案例赏析]新型市场特点下的4P理论运用225

[创新技法]4P模式,万变不离其宗226

[专家论语]抓住顾客忠诚度228

三、品牌模式创新228

[经典案例]康师傅的品牌扩张228

[案例赏析]康师傅的一牌多品和副品牌模式230

[创新技法]向目标看齐的品牌模式231

[专家论语]有多大资本,做多大模式扩张233

四、服务模式创新234

[经典案例]NikeiD“产品订制服务”234

[案例赏析]NIKE,将服务放到个人236

[创新技法]对差异服务,找服务差异237

[专家论语]调整微笑的角度238

五、动态模式创新239

[经典案例]南方高科——走动态营销之路239

[案例赏析]再探企业应变能力240

[创新技法]营销手法,一步一创新241

[专家论语]寻找下一个营销方案242

六、整合模式创新242

[经典案例]百年整合的IBM242

[案例赏析]“由外而内”的营销方式改革244

[创新技法]整合也要跟上节奏245

[专家论语]成也“整合”败也“整合”246

七、关系模式创新247

[经典案例]三管齐下的关系营销247

[案例赏析]药品销售的关系维护248

[创新技法]关系网络能有多大249

[专家论语]关系会破裂,维护关系思维不会250

八、网络模式创新251

[经典案例]开心网络营销席卷而来251

[案例赏析]病毒营销效应253

[创新技法]多种平台互动的网络营销254

[专家论语]多重主体的网络营销255

九、全员模式创新256

[经典案例]某公司全员模式的失策256

[案例赏析]全员模式的压力258

[创新技法]全员思维整合,胜过全员数量整合258

[专家论语]培养全员能力,再谈全员模式营销259

十、情感模式创新260

[经典案例]星巴克——咖啡的情感营销260

[案例赏析]情感撞击出新市场262

[创新技法]情感营销,不能浅浮于面263

[专家论语]从产品核心价值中找情感264

十一、危机模式创新265

[经典案例]危机处理,同仁堂连输两局265

[案例赏析]他们哪里做错了?266

[创新技法]处理危机不如预防危机267

[专家论语]危机制度管理269

十二、文化模式创新270

[经典案例]“白沙”的文化营销270

[案例赏析]文化营销,不只有文化而已271

[创新技法]植入文化的营销手段272

[专家论语]文化营销,个性为先273

第十章 形象创新275

一、企业形象创新275

[经典案例]燕京形象三步走275

[案例赏析]层层加深的企业形象277

[创新技法]企业形象的共性与个性关系278

[专家论语]内部塑造的企业形象280

二、产品形象创新280

[经典案例]三星产品,超轻薄的创新与大方的个性化形象280

[案例赏析]创新和统一并不矛盾281

[创新技法]产品形象统一性的打造282

[专家论语]从质量开始的产品形象283

三、企业家形象创新284

[经典案例]松下,松下幸之助284

[案例赏析]企业形象的代言人286

[创新技法]互补思维完善领导形象创新287

[专家论语]二重性领导形象288

四、员工形象创新289

[经典案例]LG一等员工形象289

[案例赏析]LG培训理念打造一等员工形象291

[创新技法]提升员工形象方法创新291

[专家论语]企业员工形象管理293

五、品牌形象创新294

[经典案例]娃哈哈永不停止的品牌形象294

[案例赏析]娃哈哈品牌,童趣时尚两不误296

[创新技法]发散思维与递进思维297

[专家论语]品牌形象的外延与内涵298

第十一章 品牌创新299

一、个性化创新299

[经典案例]苹果的创意299

[案例赏析]研发技术创新带来苹果的品牌个性301

[创新技法]抽丝剥茧,完成品牌个性的塑造302

[专家论语]标新立异不代表品牌个性303

二、知名度创新304

[经典案例]李宁,非奥运营销的全胜304

[案例赏析]事件打造李宁国际知名度305

[创新技法]“启下”的品牌知名度打造306

[专家论语]是要名牌还是品牌308

三、美誉度创新309

[经典案例]大中——服务维护品牌309

[案例赏析]细节维护美誉度309

[创新技法]顾客评定的美誉度310

[专家论语]品牌美誉度,请别顾此失彼311

四、延展力创新312

[经典案例]宝洁的“多品多牌”312

[案例赏析]宝洁的多方向品牌延展314

[创新技法]多维度的品牌延展方法315

[专家论语]重视品牌核心价值316

五、国际化创新317

[经典案例]索尼品牌的国际化之路317

[案例赏析]品牌名称,国际化第一步318

[创新技法]品牌国际化,不可抛弃本土化内涵319

[专家论语]品牌国际化,量力而行320

六、忠诚度创新321

[经典案例]松下的人治之道321

[案例赏析]市场忠诚与员工忠诚323

[创新技法]品牌忠诚,内外兼收323

[专家论语]品牌核心资产325

七、联想度创新326

[经典案例]crossover——品牌联想的效率提升326

[案例赏析]别克耐克,强强联合327

[创新技法]市场细分基础上的品牌联想328

[专家论语]坚持品牌个性的联想创新329

八、消费度创新330

[经典案例]王老吉,再创品牌辉煌330

[案例赏析]重塑概念,创新消费度333

[创新技法]定位消费度333

[专家论语]自然形成品牌消费度335

第十二章 导向模式创新337

一、市场导向型模式创新337

[经典案例]康泉的市场驱动导向模式337

[案例赏析]前瞻性市场眼光成就康泉品牌339

[创新技法]市场目标驱动市场模式341

[专家论语]市场驱动模式和驱动市场模式342

二、战略导向型模式创新343

[经典案例]前导性战略导向模式的挑战343

[案例赏析]战略模式,并非一蹴而就345

[创新技法]前导性、防卫性、风险性战略导向346

[专家论语]企业战略导向,时刻准备着347

三、绩效导向型模式创新348

[经典案例]绩效考核缺口348

[案例赏析]绩效考核过程中的不科学因素349

[创新技法]区别对待绩效导向模式350

[专家论语]正确面对绩效考核结果351

四、变革导向型模式创新352

[经典案例]温特的组织变革352

[案例赏析]温特变革的细节分析353

[创新技法]企业组织变革方法创新提点354

[专家论语]民心主导变革成败355

后记357

参考文献359

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