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![创新之道 中外企业创新经典案例教程](https://www.shukui.net/cover/43/34628373.jpg)
- 曾叔云著 著
- 出版社: 北京:企业管理出版社
- ISBN:9787802553743
- 出版时间:2010
- 标注页数:359页
- 文件大小:26MB
- 文件页数:376页
- 主题词:企业管理-案例-世界
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图书目录
第一章 战略创新1
一、文化战略创新1
[经典案例]茅台,文化历史的延续1
[案例赏析]绿色、人文、科技3
[创新技法]求同存异的文化战略技法4
[专家论语]文化精髓——传统与革新6
二、品牌战略创新7
[经典案例]万科的品牌战略7
[案例赏析]万科的品牌三重递进9
[创新技法]连续性思维的品牌创新9
[专家论语]品牌战略,长线投资11
三、管理战略创新12
[经典案例]海尔OEC管理法12
[案例赏析]全方位管理战略13
[创新技法]长线思维,主导战略每一步14
[专家论语]资源整合式管理战略15
四、经营战略创新16
[经典案例]eBay的商业生态系统16
[案例赏析]自积累、自组织、自优化17
[创新技法]借助外力的经营战略18
[专家论语]身后有余别忘缩手20
五、差异化战略创新21
[经典案例]蒙牛“第二品牌”战略21
[案例赏析]寻找市场突破口22
[创新技法]趋利避害的逆向思维23
[专家论语]突出特色的差异化战略24
六、持续发展战略创新25
[经典案例]法尔胜的高科技绳索之路25
[案例赏析]前后留路的法尔胜战略26
[创新技法]时空交错的战略部署27
[专家论语]不是做什么,而是不做什么28
七、国际化战略创新29
[经典案例]通用汽车的中国战略29
[案例赏析]突出的本土化方针31
[创新技法]类移思维功不可没31
[专家论语]国际之路,有迹可循32
八、本土化战略创新33
[经典案例]家乐福的本土化战略33
[案例赏析]也要立足于最优服务35
[创新技法]灵活的求同思维36
[专家论语]跨国公司本土化战略的借鉴意义37
九、多元化战略创新38
[经典案例]从钟表零件到汽车,奥克斯的无限可能38
[案例赏析]市场导向的多元化41
[创新技法]核心思维保卫下的多元化战略42
[专家论语]多元化的成本算计43
第二章 文化创新45
一、理念文化创新45
[经典案例]远大——只推荐最适合用户的空调45
[案例赏析]适合,才能找到出路47
[创新技法]丰富的理念创新内涵48
[专家论语]无形的生产力49
二、品牌文化创新50
[经典案例]“道光廿五”——历史概念为代表的品牌文化50
[案例赏析]发掘传统文化不是思想守旧51
[创新技法]鱼翅,熊掌,焉可兼得乎?53
[专家论语]难以复制的品牌文化54
三、制度文化创新55
[经典案例]日产NISSAN——制度手术让企业脱胎换骨55
[案例赏析]组织管理制度文化的优势58
[创新技法]相互监督的网状制度59
[专家论语]制度文化,全面却不全效60
四、企业精神创新61
[经典案例]丰田精神61
[案例赏析]日本企业精神特色——效忠、团队、牺牲63
[创新技法]超然的向上精神64
[专家论语]企业精神,共性和个性的结合65
五、企业伦理创新66
[经典案例]伦理缺失的安然“能源—金融”计划66
[案例赏析]绝对自由就是自我毁灭68
[创新技法]伦理助推器68
[专家论语]伦理不是靠想象70
六、企业价值观创新71
[经典案例]默克的使命——改善71
[案例赏析]解决矛盾的默克使命72
[创新技法]建立共性价值观73
[专家论语]核心地位,不可动摇74
第三章 理念创新77
一、经营理念创新77
[经典案例]理念创新之文化烙印77
[案例赏析]跨文化的理念融合79
[创新技法]立足长远使经济效益最大化80
[专家论语]以企业愿景为导向82
二、管理理念创新82
[经典案例]京都制陶——对成本负责的变形虫小组82
[案例赏析]变形虫小组管理方案83
[创新技法]管理理念之“生于忧患,死于安乐”84
[专家论语]观念先行,管理新动力86
三、服务理念创新87
[经典案例]强生、宝洁的网络服务理念87
[案例赏析]产品融于生活88
[创新技法]差异化服务理念89
[专家论语]绿色服务创新90
四、愿景理念创新91
[经典案例]某集团,愿景理念带动BSB系统发展91
[案例赏析]循环愿景的实施92
[创新技法]愿景,企业创新的灯塔93
[专家论语]永不服输,永不空想93
五、目标理念创新94
[经典案例]松下的目标,企业梦想与个人梦想结合94
[案例赏析]目标的定量实施95
[创新技法]个性化目标方案96
[专家论语]目标的归属,在集体97
六、责任理念创新98
[经典案例]惠普——有承担才有发展98
[案例赏析]提升软竞争力的责任99
[创新技法]扩大责任面,降低成本值99
[专家论语]企业形象,在责任中更新换代101
七、用人理念创新101
[经典案例]通用公司——选人、育人、留人,打造全明星团队101
[案例赏析]用可留之人103
[创新技法]用人理念,适应为上104
[专家论语]用人需平衡106
八、哲学理念创新107
[经典案例]索尼的产品之道——先发制人107
[案例赏析]哲学不是绕弯子109
[创新技法]哲学理念的贯彻路径110
[专家论语]企业哲学,用之有方111
九、伦理理念创新112
[经典案例]联合利华,责任在身112
[案例赏析]一箭双雕的伦理目的113
[创新技法]伦理责任心114
[专家论语]伦理道德也现实115
十、使命理念创新116
[经典案例]强生的理疗使命116
[案例赏析]使命和机遇共存117
[创新技法]完美使命,取决于企业个性118
[专家论语]塑造企业的使命感119
第四章 制度创新121
一、责任制度创新121
[经典案例]斯米克责任制改革121
[案例赏析]控制与激励并存的责任制度122
[创新技法]分层思维的责任制度创新123
[专家论语]责任,在计划之后124
二、绩效考核制度创新124
[经典案例]全面的绩效考核评议制度124
[案例赏析]螺旋上升的绩效考核126
[创新技法]绩效考核,注重分层127
[专家论语]绩效标准的更新129
三、质量保证制度创新130
[经典案例]上海大众的质量管理体系130
[案例赏析]从体系看制度131
[创新技法]从比较到发现132
[专家论语]打造时间链上的合格质量132
四、用人制度创新133
[经典案例]怪诞用人制度缔造索尼技术创新队伍133
[案例赏析]怪诞的背后是理智134
[创新技法]没有最优秀的人才,只有最适合的人才135
[专家论语]错误的用人制度136
五、个人决策制度创新137
[经典案例]尼古拉·赫雅克的个人决策贡献137
[案例赏析]天时,地利,还是人和?139
[创新技法]个人决策中的超前思维与开阔思维140
[专家论语]个人决策与群体决策141
六、集体制度创新142
[经典案例]雅虎,集体决策制度?142
[案例赏析]举棋不定,为时晚矣143
[创新技法]受限制才是好方法143
[专家论语]集体决策保守吗?144
第五章 技术创新147
一、技术自主创新147
[经典案例]中兴——自主创新之路147
[案例赏析]自主创新,不拘泥于形式148
[创新技法]广泛的知识积累带来创新的飞跃149
[专家论语]技术的商业化道路150
二、原始创新151
[经典案例]厦华数字创新的重重突破151
[案例赏析]原始技术,打开创新链152
[创新技法]原始创新,以人为本153
[专家论语]技术只是第一步154
三、集成创新155
[经典案例]“山寨技术”伪集成?155
[案例赏析]集成内涵无限大156
[创新技法]技术集成横纵化157
[专家论语]技术集成的法制框架158
四、引进消化吸收再创新159
[经典案例]日本企业——他山之石,可以攻玉159
[案例赏析]站在巨人肩膀上160
[创新技法]引进创新一体化161
[专家论语]模仿创新162
第六章 产品创新165
一、产品质量创新165
[经典案例]好孩子童车的质量策略165
[案例赏析]从产品研发到质量检测167
[创新技法]追求质量,曲径通幽167
[专家论语]质量创“优”不创“高”168
二、产品品牌创新169
[经典案例]荣事达:品牌创新三步走169
[案例赏析]退一步海阔天空171
[创新技法]基础的品牌打造程序172
[专家论语]品牌延伸,适度为准173
三、产品服务创新173
[经典案例]沃尔玛的顾客永远都对173
[案例赏析]软硬两手打造沃尔玛的服务特色175
[创新技法]放得下就拿得起176
[专家论语]攸关产品质量的产品服务177
四、产品外观创新178
[经典案例]外观,不只是新颖178
[案例赏析]产品外观,也要看市场178
[创新技法]订制产品外观179
[专家论语]是考虑包装的时候了181
五、产品技术含量创新182
[经典案例]自行车部件的创新精彩纷呈182
[案例赏析]拆分技术含量183
[创新技法]技术综合性能的打造184
[专家论语]多种技术含量增长途径185
第七章 管理创新187
一、资源配置创新187
[经典案例]美特斯邦威管理的聪明取舍187
[案例赏析]虚拟经营方式下的资源配置189
[创新技法]硬资源,软资源190
[专家论语]资源软性化,管理高要求191
二、整合方式创新192
[经典案例]欧洲迪斯尼——决策整合的失败192
[案例赏析]丢失了的本土化194
[创新技法]聚合思维和整合管理194
[专家论语]别忘了有效信息195
三、组织管理体制创新196
[经典案例]富士通成果主义的管理支撑196
[案例赏析]管理高境界,自我完善197
[创新技法]全方位的组织结构调整198
[专家论语]你该进行组织管理变革吗?199
四、管理方法创新200
[经典案例]花王公司——柔性管理200
[案例赏析]可调整的柔性管理方案202
[创新技法]伸缩自如的弹性思维203
[专家论语]生产也需柔性化203
第八章 经营创新205
一、企业形态创新205
[经典案例]戴尔的“实质性一体化”企业形态205
[案例赏析]何谓实质性一体化?206
[创新技法]一体化建设,不放弃每项资源207
[专家论语]互补的独立企业联合体208
二、产品市场创新209
[经典案例]联合利华——多种市场创新形式的融合209
[案例赏析]借助本土品牌,打开本土市场210
[创新技法]首创、改创和仿创211
[专家论语]由“量”到“质”的市场过渡212
三、经营方式创新213
[经典案例]戴尔——“直销”和“订制”213
[案例赏析]大规模订制模式214
[创新技法]经营方式,掌握在自己手中215
[专家论语]网络经济时代的经营方式217
第九章 营销模式创新219
一、差异化模式创新219
[经典案例]“零售王国”沃尔玛的差异化营销219
[案例赏析]作为手段的差异化营销221
[创新技法]差异化的边界分析法222
[专家论语]市场细分,细到什么程度?223
二、4P式模式创新223
[经典案例]雀巢品牌4P,打造最好的饮料223
[案例赏析]新型市场特点下的4P理论运用225
[创新技法]4P模式,万变不离其宗226
[专家论语]抓住顾客忠诚度228
三、品牌模式创新228
[经典案例]康师傅的品牌扩张228
[案例赏析]康师傅的一牌多品和副品牌模式230
[创新技法]向目标看齐的品牌模式231
[专家论语]有多大资本,做多大模式扩张233
四、服务模式创新234
[经典案例]NikeiD“产品订制服务”234
[案例赏析]NIKE,将服务放到个人236
[创新技法]对差异服务,找服务差异237
[专家论语]调整微笑的角度238
五、动态模式创新239
[经典案例]南方高科——走动态营销之路239
[案例赏析]再探企业应变能力240
[创新技法]营销手法,一步一创新241
[专家论语]寻找下一个营销方案242
六、整合模式创新242
[经典案例]百年整合的IBM242
[案例赏析]“由外而内”的营销方式改革244
[创新技法]整合也要跟上节奏245
[专家论语]成也“整合”败也“整合”246
七、关系模式创新247
[经典案例]三管齐下的关系营销247
[案例赏析]药品销售的关系维护248
[创新技法]关系网络能有多大249
[专家论语]关系会破裂,维护关系思维不会250
八、网络模式创新251
[经典案例]开心网络营销席卷而来251
[案例赏析]病毒营销效应253
[创新技法]多种平台互动的网络营销254
[专家论语]多重主体的网络营销255
九、全员模式创新256
[经典案例]某公司全员模式的失策256
[案例赏析]全员模式的压力258
[创新技法]全员思维整合,胜过全员数量整合258
[专家论语]培养全员能力,再谈全员模式营销259
十、情感模式创新260
[经典案例]星巴克——咖啡的情感营销260
[案例赏析]情感撞击出新市场262
[创新技法]情感营销,不能浅浮于面263
[专家论语]从产品核心价值中找情感264
十一、危机模式创新265
[经典案例]危机处理,同仁堂连输两局265
[案例赏析]他们哪里做错了?266
[创新技法]处理危机不如预防危机267
[专家论语]危机制度管理269
十二、文化模式创新270
[经典案例]“白沙”的文化营销270
[案例赏析]文化营销,不只有文化而已271
[创新技法]植入文化的营销手段272
[专家论语]文化营销,个性为先273
第十章 形象创新275
一、企业形象创新275
[经典案例]燕京形象三步走275
[案例赏析]层层加深的企业形象277
[创新技法]企业形象的共性与个性关系278
[专家论语]内部塑造的企业形象280
二、产品形象创新280
[经典案例]三星产品,超轻薄的创新与大方的个性化形象280
[案例赏析]创新和统一并不矛盾281
[创新技法]产品形象统一性的打造282
[专家论语]从质量开始的产品形象283
三、企业家形象创新284
[经典案例]松下,松下幸之助284
[案例赏析]企业形象的代言人286
[创新技法]互补思维完善领导形象创新287
[专家论语]二重性领导形象288
四、员工形象创新289
[经典案例]LG一等员工形象289
[案例赏析]LG培训理念打造一等员工形象291
[创新技法]提升员工形象方法创新291
[专家论语]企业员工形象管理293
五、品牌形象创新294
[经典案例]娃哈哈永不停止的品牌形象294
[案例赏析]娃哈哈品牌,童趣时尚两不误296
[创新技法]发散思维与递进思维297
[专家论语]品牌形象的外延与内涵298
第十一章 品牌创新299
一、个性化创新299
[经典案例]苹果的创意299
[案例赏析]研发技术创新带来苹果的品牌个性301
[创新技法]抽丝剥茧,完成品牌个性的塑造302
[专家论语]标新立异不代表品牌个性303
二、知名度创新304
[经典案例]李宁,非奥运营销的全胜304
[案例赏析]事件打造李宁国际知名度305
[创新技法]“启下”的品牌知名度打造306
[专家论语]是要名牌还是品牌308
三、美誉度创新309
[经典案例]大中——服务维护品牌309
[案例赏析]细节维护美誉度309
[创新技法]顾客评定的美誉度310
[专家论语]品牌美誉度,请别顾此失彼311
四、延展力创新312
[经典案例]宝洁的“多品多牌”312
[案例赏析]宝洁的多方向品牌延展314
[创新技法]多维度的品牌延展方法315
[专家论语]重视品牌核心价值316
五、国际化创新317
[经典案例]索尼品牌的国际化之路317
[案例赏析]品牌名称,国际化第一步318
[创新技法]品牌国际化,不可抛弃本土化内涵319
[专家论语]品牌国际化,量力而行320
六、忠诚度创新321
[经典案例]松下的人治之道321
[案例赏析]市场忠诚与员工忠诚323
[创新技法]品牌忠诚,内外兼收323
[专家论语]品牌核心资产325
七、联想度创新326
[经典案例]crossover——品牌联想的效率提升326
[案例赏析]别克耐克,强强联合327
[创新技法]市场细分基础上的品牌联想328
[专家论语]坚持品牌个性的联想创新329
八、消费度创新330
[经典案例]王老吉,再创品牌辉煌330
[案例赏析]重塑概念,创新消费度333
[创新技法]定位消费度333
[专家论语]自然形成品牌消费度335
第十二章 导向模式创新337
一、市场导向型模式创新337
[经典案例]康泉的市场驱动导向模式337
[案例赏析]前瞻性市场眼光成就康泉品牌339
[创新技法]市场目标驱动市场模式341
[专家论语]市场驱动模式和驱动市场模式342
二、战略导向型模式创新343
[经典案例]前导性战略导向模式的挑战343
[案例赏析]战略模式,并非一蹴而就345
[创新技法]前导性、防卫性、风险性战略导向346
[专家论语]企业战略导向,时刻准备着347
三、绩效导向型模式创新348
[经典案例]绩效考核缺口348
[案例赏析]绩效考核过程中的不科学因素349
[创新技法]区别对待绩效导向模式350
[专家论语]正确面对绩效考核结果351
四、变革导向型模式创新352
[经典案例]温特的组织变革352
[案例赏析]温特变革的细节分析353
[创新技法]企业组织变革方法创新提点354
[专家论语]民心主导变革成败355
后记357
参考文献359