图书介绍
管理者每天读点领导学知识PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李智慧编著 著
- 出版社： 北京：海潮出版社
- ISBN：9787802137042
- 出版时间：2011
- 标注页数：340页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：353页
- 主题词：领导学－基本知识
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图书目录
领导素质与能力2
优秀领导的成功素质是管理者必修课2
成功的领导者必备的重要特征2
良好的品德6
优秀的品格魅力7
坚定的信心和意志10
率直的心胸13
领导应做到公、正、明、大15
能谦虚就能有成就16
良好的信誉18
敢于面对恐惧20
正确面对压力23
培养良好的心理素质26
魅力比权力更重要29
领导魅力是第一要诀29
领导魅力是可以培养和增进的30
提高知识素质来培养超凡魅力32
带头当好表率34
身教重于言教37
利用领导魅力树立威信39
杰出领导需要高超的人际交往能力41
搭建人际关系网41
利用情感联络人心43
以真诚换取真诚46
放下你的架子48
社交能力很重要50
善于运用组织的力量51
如何与新闻媒介打交道53
领导者要有优秀的语言表达能力58
培养卓越的口才58
口才是管理工作的关键60
掌握说话分寸，善抓人心61
让自信推动你的说话能力63
最易打动人心的几种语言风格65
演讲中的口才能力69
面对媒体时的言语沟通70
态势语言的魅力72
维护自己威信的语言艺术74
展现说话的魅力76
好的语言并不在多，达意则灵79
激起下属的优越感80
领导识人与选才84
观其行：行为反映一个人的心理状态84
从身体姿势识人84
破译身体语言的密码89
留心观察种假动作93
从习惯动作识人95
握手技巧97
听其言：语言能表现一个人的交际能力103
从声音中认识人103
从音色中辨别人105
从言谈中鉴识人106
从辩论中考察人108
不要被假象所迷惑109
观察人的气质修养112
审其美：形象决定一个人的未来成就114
第一印象最重要114
从衣衫中识人115
人体美的标准117
品其性：性格决定一个人的人生命运120
性格的四种特征120
古代性格分类121
现代性格分类122
辨别偏才127
辨其心：心理行为是人的大脑对客观现实的反映129
识人以心性为主体129
千万要了解人的内心世界131
五征识人法133
6种不健康的心理行为136
领导选人的技巧139
选用优秀人才139
选人的三种禁忌158
亲仇不避162
唯才是举163
德才不可偏废165
选才不拘一格166
选才必须由近知远、由小知大168
从实践中观察鉴别人才170
在赛马中识别好马172
注重招聘高能力的人才173
招聘与选择人才的要点176
培养为我所用的人才179
领导用人与管理184
领导者要通晓用人的艺术184
找对人才能做好事情184
善于发挥人才的长处187
知人善任，对下属进行合理分工188
领导者选用人才要克服几种不良的用人心理190
赏罚分明所遵循的原则193
把部下当做知己朋友196
对下属要宽严相济197
用人以诚才能使人心一致199
要区别对待不同性格的下属200
可供借鉴的4条用人经验203
用人不疑，疑人不用206
用人不疑，疑人不用206
重用是奖励，信任易胜任208
信任带来和谐与效率209
不信任是最大的浪费211
只有放手让下属去干，才能调动其全部积极性212
松开比握紧拥有更多215
授权是领导的精髓217
成功授权的6个技巧219
人事管理是最重要的管理223
事业靠人才发展223
善于攻心使人内心喜悦225
欲用人，先学会容人229
“以人为中心”是现代管理的核心231
管理大师首先是心理大师234
如何避免和防止员工的跳槽236
做自己的时间管理者239
珍惜时间就是珍惜生命239
做自己时间的管理者241
提高管理时间的质量245
认识时间陷阱246
“效能”重于“效率”250
工作时间管理之道251
凡事不能推到明天253
防止工作中的外来干扰255
会议的时间管理258
领导决策与创新266
优秀的领导一定要有智慧决断的魄力266
决策与魄力266
决策与冒险267
决策的正确思路269
决策需要有个性271
要有听真话的胸怀272
倾听不同的意见274
有人说“不”并非坏事276
头脑风暴决策法278
摒弃独断专行的作风280
大主意最后自己拿282
正确决策是工作成败的关键285
审慎地选定正确的决策285
科学决策有方法286
作决策没有“终南捷径”288
千万不能碰运气290
明确决策目标291
中庸式的决策292
不能偏信经验294
刚愎自用者必垮台295
使决策满足边界条件297
拿出出奇的经营决策299
决策时，不允许错误的妥协300
没有行动，决策就没有功效302
没有计划就是计划失败305
计划就是能实现的蓝图305
计划的三大类型306
计划的四大层次309
拟订计划的最佳时间310
制订计划前的调查312
有效的计划制订过程317
执行计划时的有效控制318
没有创新就没有生存323
领导者要敢于创新323
塑造创新能力325
鼓励追求卓越的行为327
换一种思路去变革329
知识创造新财富331
追求知识才能成为真正赢家333
知识创新的三大动力334
让学习创新来凝聚组织335
创新活力的六大规则337