图书介绍
采购与供应链PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 龚国华编著 著
- 出版社： 上海：复旦大学出版社
- ISBN：9787309079258
- 出版时间：2011
- 标注页数：344页
- 文件大小：75MB
- 文件页数：354页
- 主题词：采购－物资管理－高等学校－教材；物资供应－物资管理－高等学校－教材
PDF下载
下载说明
采购与供应链PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 导论1
第一节 采购活动与管理1
第二节 采购的作用与地位4
第三节 不断发展中的采购职能9
第四节 采购决策与决策方法19
第二章 采购管理原则及应用22
第一节 “适时”采购原则22
第二节 “适价”采购原则25
第三节 “适质”采购原则32
第四节 “适量”采购原则34
第五节 “适当交货期”采购原则36
第三章 采购组织41
第一节 采购组织的基本概念41
第二节 采购部门的组织设计45
第三节 采购人员53
第四节 采购组织的激励与约束机制59
第四章 采购谈判与签约64
第一节 采购谈判原则64
第二节 采购谈判过程管理68
第三节 采购谈判对策与技巧73
第四节 采购项目签约管理83
第五章 采购过程控制91
第一节 采购活动过程91
第二节 采购活动的控制93
第三节 采购数量控制99
第四节 不当采购行为控制100
第五节 亚星化工案例104
第六章 供应商选择与管理115
第一节 供应商选择115
第二节 供应商评价121
第三节 供应商关系管理123
第四节 案例：TCL王牌评估供应商的策略127
第五节 供应商忠诚的现象分析130
第七章 同步化产品开发与采购135
第一节 供应商参与产品开发的理论基础136
第二节 精益生产中的供应商协作模式143
第三节 顾客化定制模式149
第八章 运输及运输采购管理157
第一节 运输管理基本要点157
第二节 准时化（JIT）采购对运输成本的影响166
第三节 JIT采购的运输采购管理171
第九章 采购需求与供应179
第一节 采购计划原理回顾179
第二节 采购需求计划方法简介183
第三节 MRP计算方法189
第四节 JIT计划模式193
第五节 供应链一体化的采购与供应197
第十章 供应链库存控制203
第一节 库存控制基本概念203
第二节 准时原理在库存控制中的作用机制210
第三节 供应链物流结构简化214
第四节 供应链库存控制模式介绍218
第十一章 供应链采购质量管理224
第一节 供应链质量管理的特点与采购责任224
第二节 供应商质量控制231
第三节 JIT采购模式中的供应商质量管理239
第四节 上海通用汽车供应商质量控制程序246
第十二章 采购与供应链成本控制254
第一节 供应链采购成本控制概述254
第二节 传统采购成本控制方法258
第三节 供应链管理成本优势分析265
第十三章 合作伙伴关系274
第一节 从单纯的交易关系向新型的合作伙伴关系转变274
第二节 建立新型的供应商合作伙伴关系283
第三节 供应链合作伙伴关系举例287
第十四章 B2B电子采购模式298
第一节 B2B采购概述298
第二节 B2B采购系统技术支持环境303
第三节 B2B采购模式选择及其实施步骤307
第四节 我国B2B采购的现状、问题与对策314
第十五章 特殊供应关系—OEM321
第一节 特殊供应关系——OEM概述321
第二节 中国企业选择OEM的现实意义329
第三节 中国企业OEM实施策略335
参考文献343