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第1篇 环 境 篇1

第1章 绪 论1

1.1 新技术企业知识型员工成长战略研究背景1

1.2 《新技术企业知识型员工成长战略研究》课题研究技术路线及方法9

1.3 新技术企业知识型员工成长战略研究框架13

第2章 新技术企业知识型员工成长环境分析16

2.1 新技术企业知识型员工成长环境概要16

2.2 新技术企业知识型员工成长影响因素实证研究25

第3章 新技术企业知识型员工成长机理分析38

3.1 新技术企业知识型员工成长激励博弈分析38

3.2 企业智力资本与企业绩效的关系43

3.3 个体智力资本向组织智力资本的转化分析47

3.4 新技术企业知识型员工知识创新平台构建50

第2篇 战略选择篇54

第4章 新技术企业知识型员工成长战略理论综述54

4.1 新技术企业含义及其特征54

4.2 知识型员工的含义及其特征56

4.3 知识型员工成长的界定及分类59

4.4 国内外成长理论研究61

4.5 知识型员工成长战略相关理论基础67

4.6 新技术企业知识型员工成长战略的构建77

第5章 新技术企业技术管理人员成长战略研究82

5.1 新技术企业技术管理人员成长战略环境分析82

5.2 新技术企业技术管理人员成长战略制定92

5.3 新技术企业技术管理人员成长实施策略94

5.4 新技术企业技术管理人员成长战略评估112

第6章 新技术企业技术研发人员成长战略研究120

6.1 新技术企业技术研发人员成长战略环境分析120

6.2 新技术企业技术研发人员成长战略制定129

6.3 新技术企业技术研发人员成长实施策略131

6.4 新技术企业技术研发人员成长战略评估150

第7章 新技术企业技术应用与推广人员成长战略研究158

7.1 新技术企业技术应用与推广人员战略环境分析158

7.2 新技术企业技术应用与推广人员成长战略制定168

7.3 新技术企业技术应用与推广人员成长实施策略171

7.4 新技术企业技术应用与推广人员成长战略评估182

第3篇 战略实施篇191

第8章 新技术企业知识型员工成长战略实施概述191

8.1 新技术企业知识型员工成长战略实施基础191

8.2 新技术企业知识型员工成长战略实施主要内容及其关系193

8.3 新技术企业知识型员工成长战略实施与控制196

第9章 基于绩效（任务）的新技术企业知识型员工成长战略柔性规划系统204

9.1 背景及意义204

9.2 研究过程、分析方法及设计思路214

9.3 现阶段中国新技术企业人力资源管理的现状、问题及详细分析216

9.4 面向企业级（新技术企业）——面向经济社会中、微观层次的有关研究内容219

9.5 新技术企业员工绩效（任务）及评价网络信息系统功能及作用242

9.6 基于宏观（国家级）企业、行业调控和管理的问题分析268

9.7 国家宏观层面对行业、企业实施管理问题简析及对策建议269

9.8 总 结281

第10章 基于能力（素质）的新技术企业知识型员工成长战略柔性规划系统284

10.1 新技术企业知识型员工成长战略规划系统国内外研究现状284

10.2 新技术企业知识型员工成长战略柔性规划模型研究293

10.3 新技术企业知识型员工成长战略柔性规划系统分析与设计299

10.4 新技术企业知识型员工成长战略柔性规划系统功能简介303

10.5 小 结325

第11章 转制科研企业高级科研人员满意度问题研究331

11.1 转制科研企业高级科研人员满意度概述331

11.2 研究方法332

11.3 转制科研企业高级科研人员满意度分析334

11.4 转制科研企业高级科研人员满意度原因分析345

11.5 满意度计分卡管理347

11.6 结束语359

第12章 总结与展望360

12.1 总 结360

12.2 知识型员工成长政策建议360

12.3 研究中的不足与努力方向363

新技术企业知识型员工创新成长调查问卷364

问卷1 新技术企业技术管理人员创新成长调查问卷364

问卷2 新技术企业技术研发人员创新成长调查问卷370

问卷3 新技术企业技术应用与推广人员创新成长调查问卷376

问卷4 新技术企业知识型员工（其他）创新成长调查问卷382

参考文献388