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第一章 河南煤业化工集团人力资源开发与管理现状1

一、河南煤业化工集团简介1

二、河南煤业化工集团人力资源概况7

三、河南煤业化工集团组织结构9

四、河南煤业化工集团的人力资源政策10

五、河南煤业化工集团人力资源管理中存在的问题13

第二章 河南煤业化工集团实施人力资源开发与管理战略的 SWOT分析15

一、人力资源开发与管理的内涵15

二、SWOT分析法简介17

三、SWOT分析法在人力资源开发与管理战略中导入的 可行性分析18

四、河南煤业化工集团实施人力资源开发与管理战略的 SWOT分析20

第三章 河南煤业化工集团实施人力资源开发与管理战略的总体构想29

一、人力资源开发与管理战略的内涵29

二、现代人力资源开发与管理的理论基础32

三、现代人力资源开发与管理同传统人事管理的区别36

四、企业集团人力资源开发与管理的主要特征38

五、河南煤业化工集团人力资源开发与管理战略的总体构想39

第四章 河南煤业化工集团人员招聘与调配战略49

一、河南煤业化工集团人员招聘的作用49

二、河南煤业化工集团人员招聘的原则51

三、河南煤业化工集团人员调配的原则53

四、河南煤业化工集团人员招聘的程序57

五、河南煤业化工集团人员招聘的途径62

六、河南煤业化工集团应避免的招聘误区66

第五章 河南煤业化工集团人力资源培训战略69

一、河南煤业化工集团人力资源培训的指导思想与基本原则69

二、河南煤业化工集团人力资源培训管理体系构建72

三、河南煤业化工集团培训的组织与实施74

四、河南煤业化工集团员工培训的方法与技术80

第六章 河南煤业化工集团绩效管理战略87

一、河南煤业化工集团加快绩效考核向绩效管理的转变87

二、河南煤业化工集团绩效管理中要避免的问题89

三、河南煤业化工集团绩效管理前期工作准备91

四、河南煤业化工集团绩效管理的基本原则、目标94

五、河南煤业化工集团绩效管理的具体实施和运用97

六、河南煤业化工集团绩效管理的保障措施101

第七章 河南煤业化工集团薪酬管理战略107

一、河南煤业化工集团薪酬管理的核心内容107

二、河南煤业化工集团薪酬管理的目标和原则110

三、河南煤业化工集团薪酬管理体系的设计112

四、河南煤业化工集团薪酬管理的保障措施123

第八章 河南煤业化工集团人力资源激励管理战略125

一、河南煤业化工集团人力资源管理激励机制实践的分析与评价125

二、国内外有关企业激励机制的实践研究127

三、河南煤业化工集团激励的内容和原则132

四、河南煤业化工集团激励机制体系设计135

五、完善河南煤业化工集团激励体系的建议142

第九章 河南煤业化工集团职业生涯管理战略147

一、河南煤业化工集团职业生涯发展和规划的理论基础147

二、河南煤业化工集团职业生涯规划的目标151

三、河南煤业化工集团员工职业生涯规划与管理的关键点153

四、河南煤业化工集团员工职业生涯规划的设计步骤与管理流程155

五、河南煤业化工集团员工职业生涯规划方案的保障措施163

第十章 河南煤业化工集团劳动安全管理战略169

一、劳动安全管理的相关理论169

二、河南煤业化工集团实施劳动安全管理战略的重要意义177

三、河南煤业化工集团劳动安全战略体系构建179

四、河南煤业化工集团实施劳动安全管理战略的主要对策建议183

第十一章 河南煤业化工集团学习型组织建设189

一、构建共同愿景，打造学习型企业之魂189

二、树立创新理念，改善心智模式195

三、搭建学习平台，完善学习制度198

四、围绕科技兴企战略，建设学习型技术团队203

五、着眼于可持续发展，健全学习型企业的长效机制205

第十二章 河南煤业化工集团实施人力资源开发与管理战略的 保障措施209

一、理顺集团与各分公司的关系，实现深度融合209

二、优化人力资源结构，全面提高员工素质213

三、加强各项制度建设，规范人力资源管理217

四、完善内部考核评价体系，形成正确的用人导向220

五、加强人力资源开发与管理，形成从“入口”到“出口” 完善的机制链223

六、加强企业文化建设，营造良好氛围226

七、加大政府支持力度，协调解决煤化集团面临的一些突出问题229

八、坚持以人为本，开创和谐稳定的新局面231

后记235