图书介绍
成功并购 商业尽职调查实务手册PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 德硕管理咨询编著 著
- 出版社： 北京：中国金融出版社
- ISBN：9787504956286
- 出版时间：2011
- 标注页数：270页
- 文件大小：47MB
- 文件页数：282页
- 主题词：企业合并－手册
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图书目录
第1部分 商业尽职调查概要第1章 尽职调查3
第1节 什么是尽职调查3
第2节 尽职调查的必要性4
第3节 尽职调查的时机5
第4节 尽职调查的种类7
第2章 商业尽职调查8
第1节 商业尽职调查的步骤与价值模型8
第2节 商业尽职调查概要10
第3节 商业尽职调查的应用举例18
第3章 并购能否提升企业价值（实证调查）21
第1节 实证调查概要21
第2节 成功并购的关键因素23
第3节 企业并购需要创造价值26
第2部分 如何实施商业尽职调查第4章 步骤①：制订商业尽职调查计划29
第1节 概要29
第2节 如何制订商业尽职调查计划31
第3节 制订商业尽职调查计划的重要性45
第5章 步骤②：业务结构分析49
第1节 内容概要49
第2节 业务结构分析51
第3节 业务结构分析的注意事项69
第6章 步骤③：业绩分析70
第1节 内容概要70
第2节 分析的视角与深度72
第3节 业绩比较方法75
第4节 业绩评价指标及分析方法80
第7章 步骤④：整理分析结果97
第1节 定位97
第2节 实施流程98
第3节 整理分析结果99
第4节 确定需要调整的科目101
第5节 调整商业规划104
第8章 步骤⑤：挖掘中长期协同效应114
第1节 内容概要114
第2节 挖掘中长期协同效应的方法118
第3节 中长期协同效应举例120
第4节 评价中长期协同效应123
第9章 步骤⑥：寻找速赢策略131
第1节 内容概要131
第2节 速赢策略的效果132
第3节 寻找速赢策略的方法133
第4节 速赢策略举例136
第5节 评价143
第10章 步骤⑦：制订行动计划145
第1节 内容概要145
第2节 如何制订行动计划146
第11章 与其他类型尽职调查的合作149
第1节 各种尽职调查之间的关系149
第2节 合作方式150
第3节 与其他尽职调查协作时的注意事项162
第12章 如何使用商业尽职调查的结果166
第1节 内容概要166
第2节 收购价格的制定过程168
第3节 最终合同178
第4节 终止交易183
第13章 外部尽职调查和短期尽职调查186
第1节 外部尽职调查186
第2节 短期尽职调查192
第14章 给并购交易双方的一些建议195
第1节 本章概要195
第2节 卖方企业的并购流程和价值模型196
第3节 目标企业应该如何接受尽职调查204
第4节 卖方企业、目标企业并非总是处于弱势地位212
第3部分 商业尽职调查的技巧第15章 商业尽职调查必备技巧217
第1节 什么是必备技巧217
第2节 内部信息收集必备的3个技巧218
第3节 外部信息收集必备的3个技巧233
第16章 实用图大全237
第1节 9种常用图237
第2节 各图介绍239
第17章 商业尽职调查与价值评估257
第1节 本章目的257
第2节 商业尽职调查与价值评估的关系257
第3节 企业价值的结构体系258
第4节 常用的价值评估方法260
第5节 DCF法简要说明264