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目录1

序 陈永1

第一篇　后勤社会化改革3

准确把握高校后勤社会化改革的内涵 克服影响高校后勤改革的体制性障碍3

“三个代表”重在实践8

新形势下关于高校后勤社会化改革的思考12

高校后勤社会化，化什么？怎么化？17

高度重视维护学校稳定和师生利益 确保后勤实体稳健经营和持续发展22

关于高校后勤服务工作社会化的若干思考27

关于深化高校后勤工作的认识与思考32

加强科学研究　推进后勤工作39

深化高校后勤改革　加快后勤社会化进程43

现代化管理是高校后勤改革的题中之意50

以十五大精神为指针 加快高校后勤社会化改革步伐53

高校后勤服务市场切入路径探析57

高校后勤社会化改革若干认识之辨析61

高校后勤社会化改革的探索与思考66

依靠社会力量创建新体制幼儿园74

以反社会化之手段实现社会化78

国外高校后勤系统的构架与启示84

在实践中探索后勤社会化改革的路子92

把握实质　遵循规律 开拓创新 积极稳健地推进高校后勤社会化改革100

第二篇　后勤党建与思想政治工作107

学习“5.31”重要讲话　宣传实践“三个代表”107

正确履行高校后勤党组织的保证监督职责112

按“三个代表”要求　加强和改进高校后勤党建工作117

联系高校后勤社会化实际　加强和改进党的思想政治工作122

高校后勤的职业道德建设128

要重视对高校后勤思想政治工作规律的认识133

与时俱进的党支部思想政治工作138

市场经济条件下高校后勤加强职业道德建设的对策142

新时期如何做好党建工作146

21世纪的时代新特点对幼儿教师的新要求149

“以人为本”管理理念中制度与情感的统一问题153

第三篇　后勤企业管理159

如何确保高校后勤实体的稳健经营和持续发展159

整合及重组与高校后勤法人企业改制166

高校后勤股份制改革的几点思考169

高校后勤管理的成本预测与控制179

建立新型的高校后勤资产管理体系186

企业基层管理人员的素质要求与锻炼提升190

通过股份制改造发展后勤企业199

推进高校后勤企业的机制创新204

从温州商人的创业风格和经营手段看高校后勤企业的经营与发展210

高校后勤社会化改革进程中的财务管理模式215

电算化会计信息系统的内部控制220

财务管理在企业管理中的地位分析225

加强财务管理　适应高校后勤社会化改革的需要230

第四篇　后勤服务管理237

改善供暖质量的探索与实践237

高校后勤物业管理发展趋势探讨243

关于高校水电收费改革的思考247

管理方法及理念是制约幼儿园发展的关键因素250

合理选择计量方案　提高水电综合管理水平256

幼儿园管理中有关教职工凝聚力的思考260

开发建设校园商贸业　完善后勤服务体系265

如何提高高校教室管理水平268

集中采购在伙食改革中的重要性及管理规范275

当前幼儿园实施素质教育所面临的问题及对策279

如何培养幼儿的良好习惯285

对高校物业管理引入ISO9000标准的思考288

改拨款制为收费制 推进水电管理改革295

第五篇　后勤行政管理295

关于后勤维修改造工程管理的若干思考301

对高校后勤会计行为规范的认识307

工程量清单报价在修缮工程招投标过程中的作用309

高等学校职工的住房问题与对策314

地理信息系统（GIS）在高校后勤资源管理中的应用318

规范管理　提高修缮工程质量324

高校基础设施改造工程的施工管理328

新时期高校住宅区管理的特点与思路334

加强作风建设　促进后勤机关工作337

把组织文化融入高校后勤党务管理创新347

第六篇　后勤组织文化347

从社会化改革角度试析高校后勤文化的价值导向355

高校后勤文化竞争力的认识与培养362

学习研究型高校后勤组织及其创建途径369

高校后勤要以优质服务规范为本374

高校后勤企业文化初探380

更新观念　抓住机遇　搞好高校后勤文化建设384

基于文化素质教育的大学文化塑造392

文化素质教育视野中的大学校园环境美化397

附录：更新观念 与时俱进　求真务实 创新发展　坚定不移地把后勤社会化改革推向前进——山东大学后勤社会化改革纪实403

后记429