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卷土重来 经营财务管理之道 management method of financial operation
  • 杨和茂编著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:7807281464
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:246页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:255页
  • 主题词:企业管理:财务管理

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图书目录

目录1

前言1

第一章 慧眼识金术——现代财务知识梳理2

财务总监(CFO)、会计经理与财务经理角色定位2

从利润角度看现金流量7

谨防“盈利性破产”9

不安全的“酸性比率”14

掀开“财务报表的黑纱”16

库存中的“压力法则”18

财务风险的“催化剂”——应收账款21

利润“隐形杀手”——雇员流失25

会计评估指标——“没落的贵族”28

第二章 失重平衡术——企业业务与财务关系协调30

业务与财务冲突管理30

正确解读财务工具38

科学设计财务目标40

中高层管理者理财角色定位43

利用“利润轮盘”协调业务平衡45

利用价值管理“梳理”业务50

财务指标与业务关系67

产品生命周期与财务报表分析70

财务风险与企业业务73

业务与OBM、EVA的关系76

从“财眼”看经营企业79

企业快速发展中的财务分析80

第三章 盲区识别术——鉴别财务报表真假84

财务报表与价值分析84

通货膨胀与公司业绩评价86

产品生命周期与财务报表分析策略88

缺乏诚信的ROE(股东权益回报率)90

仔细甄别盈利性收益率和市盈率92

熟悉国际间的会计差异93

资产负债表外的重要资产——无形资产94

从财务报表分析到品牌建设模型100

从财务角度看国际化经营102

从MBO)看人才舞台104

第四章 制胜法宝术——战略预算管理110

战略预算管理概述110

战略预算的基本原理111

建立完整的战略预算管理模块111

战略预算管理的内容117

法律对战略预算管理的影响121

我国公司治理结构中的有关预算制度122

推行企业战略预算管理的重要意义123

如何构建战略预算管理的组织体系123

战略预算的编制程序和方法129

战略预算编制的表格设计135

战略预算的编制136

战略预算的执行和控制146

战略预算管理的分析与考核151

战略预算管理的模式及选择161

战略预算管理的问题与对策166

第五章 风险鉴别术——现代投资管理策略与方法174

投资概述174

投资项目风险性分析新思想176

谨慎投资类型中的风险差异183

现代投资决策的常用方法186

第六章 极速追踪术——资本运作准备好了吗190

并购——市场控制能力提升手段190

企业并购价值的一般分析方法193

并购中的文化整合模式195

并购前的重组要点分析196

并购的风险分析策略198

成功并购的策略分析200

强制性收购要约的主要特征201

跨国并购给中国企业的机遇与挑战202

熟悉国际资本流动规律209

公司治理制度及其效益分析211

企业分拆对企业影响性分析214

上市公司资产重组的六个特点217

破釜沉舟的“毒丸计划”219

民营企业如何正确选择上市财务顾问220

鉴别生产运营与资本运营222

附录一 资本运作案例226

案例一:蒙牛如何缔造上市奇迹226

案例二:遭集团低价收购中化香港重挫40%229

案例三:思科公司兼并之道229

案例四:甲骨文并购仁科忍痛吞“毒丸”235

案例五:“宝延风波”——收购与反收购的情感236

案例六:通用与福特——迥异的跨国并购战略及成效242

案例七:新浪宣布收购移动增值服务提供商Crillion243

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