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第一章 综述 历史的轨迹1

第一节 扑朔迷离话“福音”1

开封福音医院的创建1

冯玉祥的重伤医院2

鼎盛时期的福音医院2

日本侵略军占据时期的同仁会医院3

“美国医院”惨淡谢幕3

第二节 凤凰涅槃4

医院浴火重生4

河南省人民医院在开封孕育4

河南省第一人民医院及其嬗变5

第三节 中原人民的福音6

在争议中逆风而起6

十年磨一剑6

跃出低谷8

第四节 步入辉煌9

党建工作与时俱进9

改革开放天宽地阔9

重点专科建设和人才战略成果显著10

二次创业蓄势待发11

第二章 党的组织与领导16

第一节 组织建设16

党组织初入医院与早期工作16

党组织的正式建立与发展16

党委领导下的院长负责制19

专职政工干部队伍20

党组织结构的调整20

第二节 制度建设21

完善民主集中制21

思想政治工作责任制21

政治业务“一体化”管理22

党建目标管理责任制22

争创“五好”基层党组织22

第三节 思想建设23

党委理论学习中心组23

“讲学习、讲政治、讲正气”教育（简称“三讲”教育）23

党员教育24

用先进文化培养职工队伍24

医院思想政治工作研究会25

创建全国省级综合性医院思想政治工作研究会25

第四节 纪检工作与作风建设26

党风廉政建设26

纠正行业不正之风27

社会服务承诺28

医德量化考核28

第五节 精神文明与文化建设29

完整的医院标识体系29

宣传文化工作30

争创省级文明单位32

拯救遗弃患儿姚永波32

志愿身后捐献眼角膜33

扶贫济困捐赠爱心33

送医下乡33

防治传染性非典型性肺炎（SARS）34

第六节 工会共青团工作及其他35

组织状况35

职工民主管理36

“青年文明号”和青年志愿者行动36

第三章 行政管理38

第一节 行政机构与管理机制38

行政机构的建立与发展38

管理制度40

医院五年发展规划41

信息化建设42

第二节 人才队伍建设42

人才队伍的构成及壮大42

人才培养45

第三节 国际交流与合作46

友好往来46

对外技术合作46

中法技术交流47

第四章 医院改革49

第一节 改革的启动与逐步深化49

机构改革49

改革指导思想的确立49

岗位承包责任制50

创办第二住院部51

改革进程的不断深化51

第二节 人事制度改革52

进人制度改革52

确立改革的目的53

干部选拔任用制度改革53

专业技术职称晋升改革53

招聘护士上岗54

第三节 分配制度改革55

全面提高医疗服务质量综合考核方案55

综合目标管理责任制考核方案55

总量控制与关联收入共享56

行管后勤分配制度改革56

第四节 经济制度改革56

拓宽融资渠道 加快设备更新换代56

“一枝笔”审批制57

财务结算中心57

招标采购58

内部审计59

整顿内部经济秩序59

第五节 后勤服务改革60

规范管理60

包干经营与目标责任制管理60

后勤服务社会化及企业化管理61

物资采购61

物资管理62

第五章 医政管理63

第一节 管理机制及其演化63

管理机构的沿革与分级管理63

医疗制度建设67

创建“三级甲等”医院67

创建全国“百佳”和全省“双十佳”医院68

重点专科建设68

成立特色专科69

第二节 医疗质量与医疗安全69

健全医疗质量保证体系69

建立规范化医疗技术常规70

开展“医疗质量年”活动71

住院医师规范化培训71

建立国家临床药理基地72

临床用药督导制度72

第三节 学术与科研73

科研机构的建立73

科研管理73

科研成果与时俱增75

学术期刊与论文75

第四节 拓宽医疗服务领域76

建立医疗协作网络76

“病人选择医生”77

医疗保险（简称“医保”）77

社区服务77

特需医疗服务中心与体检服务78

第六章 临床医疗（上）80

第一节 临床科室的建立和发展80

第二节 专业技术发展81

开封时期（1901年—1954年）81

迁郑初期（1955年—1965年）82

“文革”到“拨乱反正”时期（1966年—1978年）83

“拨乱反正”时期（1979年—1984年）84

机构改革至今（1985年—2004年9月）87

第七章 临床医疗（下）100

第一节 省重点专科与特色专科100

心血管内科100

二内科心血管专业101

消化内科102

眼科103

心血管外科106

神经外科108

医学遗传研究所110

生殖医学研究所111

神经内科113

血管瘤科114

第二节 主要业务技术114

冠状动脉搭桥技术114

心脏病介入治疗技术115

自体骨髓间充质干细胞移植的临床综合应用117

角膜移植和角膜保存技术118

眼科药物研究118

胶囊内镜诊断小肠疾病技术119

ERCP诊断胆胰疾病技术119

胆道疾患内镜下治疗技术120

人工肝技术120

半相合异基因造血干细胞移植治疗白血病120

恶性脑肿瘤术后敏感药物间质化疗联合增敏放疗技术121

RFA辅以TACE的序贯综合治疗肝癌技术122

前列腺增生汽化电切术122

带蒂双面包皮皮瓣尿道成形术123

产前诊断技术123

染色体高分辨技术123

基因研究123

DNA指纹鉴定技术124

HLA基因配型和骨髓移植植活鉴定技术124

带血管蒂岛状筋膜瓣移位关节内成形术125

血管瘤综合治疗技术125

碘［131I］—肝癌细胞膜单克隆抗体生物导向治疗原发性肝癌技术125

食管癌DFL方案增效化疗技术126

肺灌洗治疗技术126

易性手术127

格子样变性致视网膜脱离的防治研究127

高血压控制系统—高血压网络128

大脑皮层电刺激仪128

格林—巴利综合征研究新发现128

局麻小切口开胸肺活检诊断弥漫性间质性肺疾病129

第八章 护理工作130

第一节 管理机制与制度130

统一的垂直管理系统130

护理模式的变迁131

护理制度的建立和完善132

临床护理的科学化管理132

第二节 护理质量管理134

护理质量“双百分”考评制134

《护理质量管理细则》与目标管理134

医院感染管理135

“天使杯”护理达标竞赛135

全省首家护理咨询门诊136

改革护士职业服装136

第三节 临床护理技术136

基本护理技术的改进136

静脉输液法的进步137

重症监护138

第四节 护理科研与继续教育139

护理科研的启动与收获139

在职培训教育139

业务技术竞赛141

护理教学141

第五节 护士学校142

建立与变迁142

管理体制与内设机构142

教学及其改革142

第九章 门诊工作与急诊抢救144

第一节 门诊工作144

机构变迁144

工作制度145

专科门诊的建立与发展145

“无假日医院”与午间门诊146

功能检查147

第二节 急诊抢救148

机构设置及发展148

管理制度149

“绿色通道”与急诊抢救程序149

省急救中心151

重大急诊抢救151

第十章 医技工作155

第一节 科室的建立与发展155

第二节 主要工作与专业技术156

药剂科156

检验科158

放射科160

超声诊断科162

病理科163

供应室164

心功能科166

输血科166

第三节 主要仪器设备166

多层螺旋CT166

磁共振167

数字减影血管造影机（DSA）167

荷兰产DIAGNOST-93型数字遥控X光机168

日本导津UD150L-30E型800maX光机168

德国西门子POLYDOR-OSLX50型800maX光机168

日本导津XED150L-20型500ma遥控X光机169

德国西门子1250ma多功能大型X光机169

乳腺摄影机169

曲面断层X光机169

生化检查设备169

免疫检查设备169

细菌检测设备170

中心实验室检测设备170

常规检测设备170

PCR检测仪器170

单光子发射计算机断层成像系统（SPECT仪）170

数字化彩超171

德国Lei-ca3000型恒冷冰冻切片机171

HMIAS-2000型高清晰病理图像分析系统172

德国Leica多人共览显微教学系统172

动态心电图监测及血压监测系统172

心肺功能仪173

血液药物监测系统173

美国产Steri-VacTM8×L型环氧乙烷（EO）灭菌器174

日本樱花Associe NSS-O型双扉脉动压力蒸汽灭菌器174

日本樱花DEKO-2000E型全自动喷淋洗涤装置175

日本樱花DC-2200型干燥箱175

日本樱花US-201SA型半自动超声波清洗装置175

第十一章 后勤管理与保障176

第一节 经济管理176

财务管理体制与制度176

依法组织收入180

成本核算180

开展增收节支活动181

会计基础工作规范化182

第二节 总务管理182

运行机制和主要任务182

主要工作183

第三节 设备管理185

运行机制与工作任务185

制度建设与仓储管理185

固定资产管理185

设备购置186

设备维修187

第四节 基础工程建设187

发展脉络187

医院郑州新址189

新病房大楼189

干部病房工程191

门诊医技综合大楼191

职工住宅建设192

第十二章 大事记194

第十三章 名录与简表208

一、1948年以来医院历届主要领导名录208

二、主任医（药、护、技）师名录211

三、科研成果简表217

后记228