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打包处置篇3

吹尽狂沙始到金——天津市房地产债权项目打包拍卖处置案例3

注重打包处置细节　严格遵循游戏规则——中行可疑类贷款青岛资产包处置案例14

信达公司海口办事处资产打包、分包经验案例30

在行业整体重组中实现规模效益——广西某工程集团及其七家下属公司整体债务重组案例38

在市场的暗流中找准坐标——湖北57户省属国有企业不良贷款整体处置案例49

捆扎多户关联债权　打包处置集团资产——长春市12户企业项目整体处置案例59

三次诉讼三次重组　悬空债权终回收——陕西某水泥厂债务重组处置案例67

债务重组篇67

引入活水盘活全局——深圳某建工集团公司及其下属企业项目整体处置案例77

五年历经四轮重组—一次实现多赢局面——辽宁某水泥（集团）有限责任公司债务重组案例85

寻求“多赢”之路——浙江某冶炼厂项目处置案例93

债权转让篇105

竞价转让寻觅真实买主 高额存单确保万无一失——云南某县电力公司债权竞价转让处置案例105

在变化的环境中把握项目处置的主动权——陕西某热电厂债权转让处置案例111

艰难的跋涉之路 多赢的处置效果——上海某房地产公司项目顺利实现债权转让案例119

寻找最佳转让对象　有理有节推进处置——云南某化工集团公司债转股项目处置案例129

股权转让篇129

敏锐把握项目处置时机　充分发挥拍卖机构优势——广州市某工业园股权拍卖案例135

创新处置思路　构建多赢局面——江西某机械公司项目的转股、管理和退出144

敢为天下先——信达公司对山东某石膏厂项目的转股、管理和退出案例153

资产管理篇163

信达快速决策　浪潮成功配股 ——“浪潮软件”顺利配股实现多赢案例163

破冰之旅——重庆某机械制造公司债转股案例172

点亮变革的火炬——北京某药业有限公司管理层持股案例182

求解企业命运的方程——山西某煤化集团有限公司股权管理及财务顾问案例191

综合处置篇203

踏平坎坷成大道——北京东方石化项目债转股案例203

从步步为营到步步为赢 ——福建某火电厂项目商业化债转股、股权转让案例216

突破不利因素包围　积极扭转被动局面——四川某玻璃厂项目处置案例228

以经营性租赁方式管理抵债资产的尝试——上海某贸易大厦抵债资产管理案例238

挖掘——湖南两矿务局政策性破产项目多层次、多方法组合处置案例245

后记256