图书介绍
文化制胜 赢得优势的最佳选择PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王缓，张新胜著 著
- 出版社： 北京：新华出版社
- ISBN：7501109176
- 出版时间：1990
- 标注页数：324页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：340页
- 主题词：
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图书目录
序“魂”系企业文化1
第一章 异军突起的大潮1
第一节 困境与出路的抉择1
一 发现企业管理的“新大陆”1
二 传统管理模式的批判8
三 “文化制胜”——现代企业经营管理的时代主题19
第二节 面临挑战的中国企业文化29
一 经济体制改革与重塑中国企业文化30
二 企业文化与企业的科学管理40
三 企业文化与企业政治思想工作49
四 跃向新的制高点60
第二章 企业文化——企业管理的柔性层面65
第一节 文化与企业文化65
一 社会文化——功能与结构66
二 多维视野中的企业文化范畴76
第二节 企业文化要素86
一 企业价值观86
二 典范人物91
三 仪式典仪92
四 文化网络95
第三章 企业价值观——沉默的管理伙伴102
第一节 企业文化的“磐石102
一 企业精神与企业家精神103
二 企业典范人物——企业价值观的化身109
三 仪式典仪——企业价值观的“增强剂”113
四 文化网络——企业价值观的“扩音器”117
第二节 企业经营的金科玉律119
一 企业价值观类型之分析120
二 树立崇高目标123
三 建立共识135
四 追求卓越158
第三节 企业价值观的基本特征180
一 企业价值观的简洁性181
二 企业价值观的稳定性184
三 企业价值观的挑战性189
四 企业价值观的融合性191
一 企业文化与企业管理方式的选择191
第四章 企业文化管理模式的功能193
第一节 企业文化的凝聚功能194
二 企业文化与企业凝聚力199
三 从激励个体到群体激励204
第二节 企业文化的优化功能210
一 优化组织结构210
二 优化目标协调226
三 优化经营决策231
第三节 企业文化的互益功能243
一 企业的社会责任244
二 “形象策略”与塑造企业形象259
第五章 塑造优秀的企业文化271
第一节 企业文化诊断271
一 企业文化诊断——变革的前导272
二 企业文化诊断的内容与方法273
第二节 理想企业文化模式的选择283
一 企业文化类型之分析284
二 塑造优秀企业文化的制约因素287
三 制定企业文化建设的实施方案289
第三节 文化变革——途径与方法294
一 企业文化变革——障碍及其克服方法295
二 塑造企业文化——方法与步骤301
后记321
编后记323